随着目前全球化的持续深入,我们国家各行各业的市场竞争状况日渐激烈,在这样的背景之下,一个企业如果想要得到更加稳定和持续的发展,那就必须要重点注意管理工作,在管理工作之中,人力资源方面的绩效管理工作是重中之重,绩效管理工作是人力资源管理相关工作之中最为核心的一部分.有很大一部分企业内部的高层领导人员在当下对于绩效管理工作均给予了相当高的重视,除此以外,绩效管理很重要的作用就是对企业员工日常工作过程中的整体情况作出相应的评价,肯定成绩或指出问题进行改进,最终体现责、权、利一致,激发员工的激情和向心力,统一全体的目标感,其对于一个企业日后很长一段时间的进步与发展都会起到不容忽视的重要影响.本文首先分析了目前我们国家企业在实际开展人力资源管理工作过程中绩效管理这一方面所显现出的不足之处,并以此为基础对加强绩效管理工作效果的具体方案进行了分析与研究,希望能够为一些相关行业绩效管理方向做出一定的贡献.