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目的：探讨五常法在提升手术室物资管理水平中的作用。方法：在我院手术室物资管理过程中运用五常法，通过常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律对手术室各类物资进行规范化改造，对实施五常法前后的手术室物资管理水平进行观察对比。结果：实施五常法后手术室物资管理过程中器械准备完好率、物品准备完好率和仪器使用管理完好率均明显高于实施前，P<0.05，具有统计学意义。结论：五常法有助于提高手术室物资管理水平，其高效性与便捷性的特点适合手术室物资管理过程，值得广泛推广。