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造价预结算与施工成本管理活动有着非常显著的关系，需要建筑工程施工方可以理清两者的联系，做好两者关系的协调。在这个过程中，施工企业应该充分重视预结算工作，同时还要充分利用造价预结算体系中的成本信息，将其贯彻到施工的全过程成本控制活动中。这也需要施工企业能够建立完善全面的管理机制，并做好关键点的成本控制，切实提高建筑项目各个参与方的利益水平。这样以后，建筑工程中的造价预结算体系就能够跟施工成本管理模块变得更加和谐，有效降低工程总体成本。