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全面预算管理作为一种企业内部管理控制方法，已经成为国内外企业管理的基本制度，有利于企业资源有效配置，实现企业目标，提高生产效率。高校财务管理可以借鉴企业全面预算管理理论，树立全员参与，包括办学经营预算、资本性支出预算、财务预算在内的“大预算”财务管理理念，建立管理层次清晰、权限明确的高校和预算制度体系，加强对预算执行的监控，促进高校办学资源在内部的有效协调和科学配置。