【摘 要】
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现代公司的生存和发展正在经历一个前所未有的不确定环境,而战略作为协调企业与环境的适应性关系以有效管理不确定环境的有机系统,需要在商业环境变化的背景下调整或改变.企
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现代公司的生存和发展正在经历一个前所未有的不确定环境,而战略作为协调企业与环境的适应性关系以有效管理不确定环境的有机系统,需要在商业环境变化的背景下调整或改变.企业往往需要通过变革来达到新的平衡,以适应市场的变化.而对变革过程的管理则是组织变革成功的关键.变革管理的本质是关于人的行为、 思维和习惯的改变,因此任何组织变革管理过程都应具有高度的人力资源管理能力.从这个意义上说,公司的组织变革必然要求自身组织进行调整甚至撼动现有人力资源管理的基础,人力资源管理者应成为公司组织变革的有效倡导者、 推动者和协调者.本文通过阐述人力资源管理在组织变革中应发挥的作用,结合组织行为学和管理学相关理论,对人力资源作用不能充分发挥的原因进行剖析,提出对策建议.
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