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有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。结合龙江水电站枢纽工程建设实际,介绍了合同管理制度的建立、合同管理职责、合同执行过程管理等理论,对合同管理过程中存在的一些问题进行了分析和探讨,并提出了进一步改进和完善的建议措施。