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摘要：本文根据建筑工程施工管理的问题分析了建筑工程施工管理的重要性、影响建筑工程施工管理的因素、建筑施工管理中存在问题、建筑工程施工管理的对策，以期望提高建筑工程施工管理的整体水平。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
0.引言
我国的重要产业之一就是建筑业，并且随着国家城镇化速读的加快建筑业在国家中的地位日益上升。但是从长远角度来看我国建筑业所面临的竞争环境日益剧烈。为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑工程施工中就必须重视管理工作对管理中存在的问题认真解决，为建筑工程的健康发展营造良好的管理环境。
1.建筑工程施工管理的重要性分析
第一，企业的经营效益在很大程度上决定于企业管理工作的优劣，甚至企业的信誉乃至存亡也与企业管理有密切的关系。对于建筑工程施工来说必须具有一定的技术条件和技术裝备基础，这些技术装备和技术条件需要企业具有一定的技术力量和技术工作做基础。
第二，建筑施工具有其特殊性。建筑业不仅类型、样式繁多而且其规模要求也各不相同并且施工作业非常容易受天气因素的影响，在施工中还往往出现多种工种交叉、多项技术综合应用、工序之间相互搭接的现象。在这些生产过程中就必须加强管理，从而来保证施工的正常有序进行满足生产质量的要求。在管理中还应该对各道工序严格把关从而可以使工程的各种功能符合要求达到降低建筑成本的目标。
第三，随着建筑业的不断发展，在建筑业中不断涌现出各种新工艺、新技术、新材料和新设备，并且建筑业所承担的工程项目也更加复杂、功能更加特殊、装修标准更加新颖，这些都促使技术水平不断提高。技术设备越先进技术管理要求就越高，因而施工管理就显得更为重要。
2.影响建筑工程施工管理的因素分析
第一，管理人员的质量是影响建筑施工管理的主要因素，管理人员的质量中主要包括施工管理者的总和素质和技术理论知识。一位优秀的施工管理人员必须具备较强的决策能力，而且能够制定出合理的规划目标、施工组织安排和相应的技术支持措施，这样管理人员的管理水平才能够提高，相应的技术措施才能到位、建筑工程施工质量才能够保证在施工中才不会发生不合理的操作行为，避免次级工程的出现。
第二，建筑工程施工所用的原材料也是影响施工管理的重要因素。当今社会原材料的质量问题也成为巨大难题，社会上频繁出现原材料质量不过关而导致的工程验收不合格问题。目前建筑原材料品种繁多，所以对材料进行全面检查是不行的非常容易出现遗漏问题。同时建筑工程中材料费用占总投资的比例非常高，一些工程承包方为了自身利益的最大化往往不按照相应的规范进行采购导致材料不过关。承包商对原材料的质量没能进行有效的控制并且从中收取回扣。另外也有一些企业不对自身的管理机制和约束机制进行完善，导致不合格、伪劣产品进入施工现象，给工程留下了严重的安全隐患，降低了建筑工程质量。
第三，建筑工程施工中的设计方案也会影响管理质量。如果建筑工程施工中的设计方案出现问题就会影响整个工程的进展，导致工程不能按照规定进行、不按标准和规范进行、不注重施工过程的管理，从而不能制定出切实可行的预防措施。建筑施工设计方案的正确与否不仅影响了建筑施工工程的质量。现实中往往出现施工方案考虑不周而拖延施工工程进展的情况，影响工程质量导致投资成本上升。
3.建筑施工管理中存在问题分析
3.1建筑工程施工中验收不合格问题
建筑工程施工中存在监管力度薄弱的现象工程验收中存在很多不合理的地方。我国很多地方实行竣工验收备案之后，建筑工程开发、施工企业有回避资质的现象，在验收过程中施工单位和开发商行为不规范的现象比比皆是。
3.2建筑工程行为不规范
建筑工程施工行为不规范缺乏相应的法律基础。建筑施工行为不合理，造成建筑市场混乱。施工中常常不按照规范设计和建设，通常情况下建筑施工方一般都将承包的工程再次转包给其他建设单位，从中赚取价位差。建筑单位只是在招标过程中一味追求低价，然后再高价转给其他建筑单位，管理很不到位，基本上各个部门都是各自为政，这都会严重建筑工程的质量，施工企业很难以正常手段承揽工程。验收的主导作用如果没能起到监督机制的制衡作用，那么竣工验收的作用就不能很好的发挥。
3.3建筑施工一味追求工程进度
建筑施工中一味追求工程的进度和速度，严重忽视工程施工质量，不把工程施工进度平衡放在重要位置，盲目追求建筑行业的高速度这是很多建筑企业的通病，把工程质量放在次要位置，经常出现领导临时突击或应付差事的现象。建筑施工中一切以工程进度为上，忽视质量问题，给工程造成累计隐患。
4.建筑工程施工管理的对策分析
4.1健全建筑工程法律体系
建筑施工管理过程中应该对其工程法律体系进行逐步的健全和完善，吸收欧美发达国家的先进管理制度，在全球化的背景下法律体质是建筑业管理的主要体现。健全的建筑工程法律体系是建筑市场高效有序进行的根本保证，同时也是衡量国家建筑工程质量的重要指标。欧美发达在建筑工程方面有法律总则、法律条例、标准规范，法律的这三个层面都有专门的法律部门来进行指定，这样就可以做到分工明确、责任到位，这样指定出来的法律体系往往比较健全，可以做到在建筑工程施工和监督中合理分工、合理管理。
4.2加强建筑工程施工过程中的质量监督
建筑工程在施工之前应该对地基基础、主题结构图、材料质量和施工环境进行全方位的检查一旦发现问题应该及时纠正并解决问题尤其是对地基基础和主题结构，这两个方面比较重要甚至在很大程度上直接关系到施工工程的安全问题。建筑工程施工中要利用先进的科学仪器和设备对这两 方面进行检测，提高相应的数据基础提高建筑工程质量监督的科学性和权威性。在工程的验收阶段应该通过有资质的竣工验收机构来对工程进行验收，避免以自检作为工程的竣工验收，在施工单位和开发商行为中要不断地进行规范。
4.3提高施工监督人员的素质
建筑施工单位应该加强对施工监督人员培训，提高员工的总体素质，树立权威。监督工作岗位上要树立起权威，权威性是建筑施工监管工作有序进行的基础和必要条件。建筑工程施工企业要在各个方面树立起自己的权威，认真履行工作职责，提高技术的权威性、执法权威性，从而使员工其他方面的能力也得到提高。建筑施工单位要树立企业的权威首先应该提倡监督人员不断学习提高自身的全面素质。其次施工单位要努力抓好施工监督人员的培训工作让其施工监督人员能够熟练各种操作规范和操作流程。再次，建筑施工单位要不断加强对建筑工程监督人员的规程、规范和标准的培训，提高监督人员的总和素质水平。
4.4加强施工现场管理
施工现象应该是一个完整有序的系统，在这个系统中管理是核心要通过深入开展文明标准化的活动为优质工程创造条件和保证。工序质量控制是过程控制的基本点，在施工过程中质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查要确保工序符合质量要求，在施工过程中质量控制人员要通过检查和旁站监控，从而保证工序符合质量要求，避免质量事故的发生。
5.结语
随着建筑施工管理水平的不断提高，施工管理工作也是贯穿施工管理工作整个系统的工作，要保证施工管理工作的深入开展应该对施工管理中存在问题认真核对采取措施健全建筑工程法律体系、加强建筑工程施工过程中的质量监督、提高施工监督人员的素质、加强施工现场管理，从而提高建筑施工管理的总体水平。
参考文献：
[1]曾笳.建设项目施工管理需关注的几个问题[J].科技信息，2007，（01）.
[2]袁成斌，由淑艳.施工阶段的过程管理方法及实施[J].黑龙江科技信息，2009，13.
[3]汤伟雄.浅谈现代建筑工程施工管理的创新[J].科学之友，2009（12）.
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
0.引言
我国的重要产业之一就是建筑业，并且随着国家城镇化速读的加快建筑业在国家中的地位日益上升。但是从长远角度来看我国建筑业所面临的竞争环境日益剧烈。为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑工程施工中就必须重视管理工作对管理中存在的问题认真解决，为建筑工程的健康发展营造良好的管理环境。
1.建筑工程施工管理的重要性分析
第一，企业的经营效益在很大程度上决定于企业管理工作的优劣，甚至企业的信誉乃至存亡也与企业管理有密切的关系。对于建筑工程施工来说必须具有一定的技术条件和技术裝备基础，这些技术装备和技术条件需要企业具有一定的技术力量和技术工作做基础。
第二，建筑施工具有其特殊性。建筑业不仅类型、样式繁多而且其规模要求也各不相同并且施工作业非常容易受天气因素的影响，在施工中还往往出现多种工种交叉、多项技术综合应用、工序之间相互搭接的现象。在这些生产过程中就必须加强管理，从而来保证施工的正常有序进行满足生产质量的要求。在管理中还应该对各道工序严格把关从而可以使工程的各种功能符合要求达到降低建筑成本的目标。
第三，随着建筑业的不断发展，在建筑业中不断涌现出各种新工艺、新技术、新材料和新设备，并且建筑业所承担的工程项目也更加复杂、功能更加特殊、装修标准更加新颖，这些都促使技术水平不断提高。技术设备越先进技术管理要求就越高，因而施工管理就显得更为重要。
2.影响建筑工程施工管理的因素分析
第一，管理人员的质量是影响建筑施工管理的主要因素，管理人员的质量中主要包括施工管理者的总和素质和技术理论知识。一位优秀的施工管理人员必须具备较强的决策能力，而且能够制定出合理的规划目标、施工组织安排和相应的技术支持措施，这样管理人员的管理水平才能够提高，相应的技术措施才能到位、建筑工程施工质量才能够保证在施工中才不会发生不合理的操作行为，避免次级工程的出现。
第二，建筑工程施工所用的原材料也是影响施工管理的重要因素。当今社会原材料的质量问题也成为巨大难题，社会上频繁出现原材料质量不过关而导致的工程验收不合格问题。目前建筑原材料品种繁多，所以对材料进行全面检查是不行的非常容易出现遗漏问题。同时建筑工程中材料费用占总投资的比例非常高，一些工程承包方为了自身利益的最大化往往不按照相应的规范进行采购导致材料不过关。承包商对原材料的质量没能进行有效的控制并且从中收取回扣。另外也有一些企业不对自身的管理机制和约束机制进行完善，导致不合格、伪劣产品进入施工现象，给工程留下了严重的安全隐患，降低了建筑工程质量。
第三，建筑工程施工中的设计方案也会影响管理质量。如果建筑工程施工中的设计方案出现问题就会影响整个工程的进展，导致工程不能按照规定进行、不按标准和规范进行、不注重施工过程的管理，从而不能制定出切实可行的预防措施。建筑施工设计方案的正确与否不仅影响了建筑施工工程的质量。现实中往往出现施工方案考虑不周而拖延施工工程进展的情况，影响工程质量导致投资成本上升。
3.建筑施工管理中存在问题分析
3.1建筑工程施工中验收不合格问题
建筑工程施工中存在监管力度薄弱的现象工程验收中存在很多不合理的地方。我国很多地方实行竣工验收备案之后，建筑工程开发、施工企业有回避资质的现象，在验收过程中施工单位和开发商行为不规范的现象比比皆是。
3.2建筑工程行为不规范
建筑工程施工行为不规范缺乏相应的法律基础。建筑施工行为不合理，造成建筑市场混乱。施工中常常不按照规范设计和建设，通常情况下建筑施工方一般都将承包的工程再次转包给其他建设单位，从中赚取价位差。建筑单位只是在招标过程中一味追求低价，然后再高价转给其他建筑单位，管理很不到位，基本上各个部门都是各自为政，这都会严重建筑工程的质量，施工企业很难以正常手段承揽工程。验收的主导作用如果没能起到监督机制的制衡作用，那么竣工验收的作用就不能很好的发挥。
3.3建筑施工一味追求工程进度
建筑施工中一味追求工程的进度和速度，严重忽视工程施工质量，不把工程施工进度平衡放在重要位置，盲目追求建筑行业的高速度这是很多建筑企业的通病，把工程质量放在次要位置，经常出现领导临时突击或应付差事的现象。建筑施工中一切以工程进度为上，忽视质量问题，给工程造成累计隐患。
4.建筑工程施工管理的对策分析
4.1健全建筑工程法律体系
建筑施工管理过程中应该对其工程法律体系进行逐步的健全和完善，吸收欧美发达国家的先进管理制度，在全球化的背景下法律体质是建筑业管理的主要体现。健全的建筑工程法律体系是建筑市场高效有序进行的根本保证，同时也是衡量国家建筑工程质量的重要指标。欧美发达在建筑工程方面有法律总则、法律条例、标准规范，法律的这三个层面都有专门的法律部门来进行指定，这样就可以做到分工明确、责任到位，这样指定出来的法律体系往往比较健全，可以做到在建筑工程施工和监督中合理分工、合理管理。
4.2加强建筑工程施工过程中的质量监督
建筑工程在施工之前应该对地基基础、主题结构图、材料质量和施工环境进行全方位的检查一旦发现问题应该及时纠正并解决问题尤其是对地基基础和主题结构，这两个方面比较重要甚至在很大程度上直接关系到施工工程的安全问题。建筑工程施工中要利用先进的科学仪器和设备对这两 方面进行检测，提高相应的数据基础提高建筑工程质量监督的科学性和权威性。在工程的验收阶段应该通过有资质的竣工验收机构来对工程进行验收，避免以自检作为工程的竣工验收，在施工单位和开发商行为中要不断地进行规范。
4.3提高施工监督人员的素质
建筑施工单位应该加强对施工监督人员培训，提高员工的总体素质，树立权威。监督工作岗位上要树立起权威，权威性是建筑施工监管工作有序进行的基础和必要条件。建筑工程施工企业要在各个方面树立起自己的权威，认真履行工作职责，提高技术的权威性、执法权威性，从而使员工其他方面的能力也得到提高。建筑施工单位要树立企业的权威首先应该提倡监督人员不断学习提高自身的全面素质。其次施工单位要努力抓好施工监督人员的培训工作让其施工监督人员能够熟练各种操作规范和操作流程。再次，建筑施工单位要不断加强对建筑工程监督人员的规程、规范和标准的培训，提高监督人员的总和素质水平。
4.4加强施工现场管理
施工现象应该是一个完整有序的系统，在这个系统中管理是核心要通过深入开展文明标准化的活动为优质工程创造条件和保证。工序质量控制是过程控制的基本点，在施工过程中质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查要确保工序符合质量要求，在施工过程中质量控制人员要通过检查和旁站监控，从而保证工序符合质量要求，避免质量事故的发生。
5.结语
随着建筑施工管理水平的不断提高，施工管理工作也是贯穿施工管理工作整个系统的工作，要保证施工管理工作的深入开展应该对施工管理中存在问题认真核对采取措施健全建筑工程法律体系、加强建筑工程施工过程中的质量监督、提高施工监督人员的素质、加强施工现场管理，从而提高建筑施工管理的总体水平。
参考文献：
[1]曾笳.建设项目施工管理需关注的几个问题[J].科技信息，2007，（01）.
[2]袁成斌，由淑艳.施工阶段的过程管理方法及实施[J].黑龙江科技信息，2009，13.
[3]汤伟雄.浅谈现代建筑工程施工管理的创新[J].科学之友，2009（12）.