论跨国公司的空间组织模式

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跨国公司从无到有、从小到大的发展过程,既是其组织结构由简单到复杂、由低级到高级的过程,也是其空间组织由据点到网络、由国内到国外的过程.本文按照总部与海外分支机构的运作机制,首次将跨国公司的空间组织模式区分为3种类型:内聚式空间组织模式、扩张式空间组织模式和全球网络式空间组织模式;同时提出海尔集团的跨国空间组织属于内聚式空间组织模式,通用电气公司(GE)在中国的空间组织属于扩张式空间组织模式.
其他文献
日前,西门子公司推出了Simatic S7-1500——下一代针对中高端机和工厂自动化的控制器系列。与此同时,公司拓展了他们的全集成自动化门户工程框架,增加了一系列的新功能,在现有的框架能力基础上,进一步提升了功率和效率。  新一代的控制器以高性能,高效率著称。西门子公司称这一代的控制器的功能除了卓越的系统性能外,还配有标准集成的一台主机,其中包括了运动控制,安全性极高且易于实现的应用程序。  西