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提到生产管理，笔者认为时间管理应作为生产管理过程中的一个重要要素给予重视。这里所说的时间管理就是在实际生产过程中如何更有效的利用时间，有计划、高效率地组织生产：同时根据环境的变化灵活调整事先计划，通过掌控时间实现工作目标的过程。信阳公司在2008年第一季度的组织生产中，对时间管理方面有很深的教训和体会，本文就此作一总结介绍。