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【摘要】近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业的突飞猛进是有目共睹的。建筑工程是一项由土建、机电等多个分项专业工程施工组成的系统工程，因此建筑工程施工工程中需要注意的问题有很多，本文就建筑工程工程中的细节问题进行深入分析。
【关键字】建筑工程；施工工程；问题；管理分析
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
1.我国建筑工程工程中存在的问题
随着城市化进程的飞速发展，我国的建筑业取得了有目共睹的成就，建筑工程的质量也有了一定的提升。然而，我国目前的建筑工程质量管理并没有摆脱传统的工程质量管理模式，存在着以下几个主要问题：
1.1建筑工程施工管理方面的问题
建筑工程施工过程的质量管理是整个建设工程质量管理的重点和难点，建筑工程的施工过程是将项目设计的意图转化为实体的过程，同时也是关乎着工程的质量及使用价值的重要过程。尽管我国目前的建筑工程质量管理方法一直在不断的进步，但是各种质量问题还是时有发生，不仅如此，伴随着各种新技术、新材料的应用，也出现了一些新的质量隐患。而许多建筑工程的项目管理者、监理者和操作者在施工过程中的管理存在着较多问题：如施工管理紊乱、施工方案考虑不周以及施工顺序错误等等，给建筑工程留下质量隐患，轻则造成经济损失，重则危及人们的生命安全，甚至对国家的经济建设造成影响。
1.2勘察设计方面的问题
建筑工程的任何项目开始实施的第一项工作就是勘察与设计，勘察设计的质量直接影响建筑工程目标的实现，关系着建筑工程项目的使用功能和投资价值。勘察是设计的重要依据，因此勘察质量不合格会直接导致设计的质量问题，不能够采用符合当地地质要求的地基处理或基础设计，会给建筑工程的基础结构带来隐患，使得建设项目在质量要求和使用功能上不能满足要求，甚至还会威胁到国家财产和人民的生命财产安全。
1.3建筑材料方面的问题
建材材料的质量是影响建筑工程质量的重要因素之一，同时也是产生质量问题的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久组成部分，通过各种技术和管理方法将建筑材料及其相关部分进行有机组合才构成了建筑工程的实体，因此，建筑材料的质量对于建筑工程质量有着不可忽视的重要影响。我国的建筑市场正处于发展时期，对于建筑市场的管理有着一定的不足之处，导致一些不合格的建筑材料通过这些漏洞流入了建筑市场，进而流入了各个建筑工程施工项目中，再加上一些建筑工程的承包商为了谋取私利，不仅大量使用这些劣质的建筑材料，还在施工过程中偷工减料，对建筑工程的质量造成了极大的威胁。
1.4人员方面的问题
无论是何种建筑工程的整个实施过程，都是通过人来实现的，他们负责着整个工程的管理、勘察、设计、材料与设备的购买与供应以及施工期间所有的具体操作，因此，人员对于建筑工程质量的影响是显而易见的。人员素质偏低，质量意识差，施工技术含量不高，不能有效激烈的竞争中立于不败之地。提高从业人员的素质可以从以下几个方面做起。首先，提高所有参与施工人员的质量意识，只有从意识上转变过来了，才会在日常的工作上时刻注意质量问题。所有相关人员应该树立五大观念，即质量第一的观念，为用户服务的观念，用数据说话的观念，预防为主的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。当所有参与工程的员工都有了这样的观念时，才会形成人人关心质量的良好风气，在质量形成你追我赶的良好氛围。试问，在这样良好的氛围下，建筑工程质量怎么可能得不到保证。其次，适时进行人员培训，提高员工的业务素质。现在很多建筑工程现场的施工人员没有经过专业培训，都是按经验行事，难免会出现与技术规范不符的情况。所以，在施工前，建筑施工企业应该组织相关的技术人员对施工人员进行培训，进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，当他们具备了专业素质之后，再进入施工现场工作。
2.有效提高建筑工程质量的管理措施
2.1加强建筑工程质量重要性宣传
对于相关管理部门来说，应重视起宣传建筑工程质量重要性的工作，使人们能够深入透彻的了解工程质量问题的危害性；对于建筑企业的管理者来说，则要有足够的质量安全意识，要建立起行之有效的质量管理体系，使建筑工程的每一个参与人员都深刻认识到工程质量问题的严重性，形成形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。在施工过程中，可在工地就建筑工程质量问题所产生的影响和危害通过典型案例宣传以及实例剖析等方式来对建筑施工人员进行必要的教育和提醒，使他们充分认识到质量的重要性，将防控建筑工程质量问题贯彻于施工的整个过程。
2.2提高人员自身素质
建筑工程施工单位应对管理人员及施工人员将进行必要的岗位培训，有效提高专业管理人员和施工人员的业务水平以及综合素质，增强责任心。施工质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分。在做好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工不遗琐碎，不留后患。使管理人员能够掌握了解新技术产品，并且能够严格按照施工组织设计、施工方案以及技术措施进行有效地管理和操作，真正做到内业指导外业；要培养施工人员的敬业精神、认真细致的工作作风，在施工中不遗琐碎，不留任何漏洞，尽可能消除一切质量隐患。
2.3严格控制管理工程图纸设计的程序
施工图纸的设计好坏直接影响着建筑工程的整体质量，因此，任何建筑工程项目对于设计单位的选拔都要极其重视。要在选拔出资质优秀的适合本项工程的设计单位的同时把握好设计经费：不能为节省经费而聘请个体或个人设计，以免造成设计中的质量问题，还应注意设计单位是否会为能够多收设计费，而故意增加材料用量导致提高了工程的造价，尤为重要的是必须把好施工图纸的设计关，将质量隐患扼杀在萌芽之中。
2.4健全建筑材料及机械设备管理制度
建筑材料是建筑工程的永久组成部分，各种施工机械设备则是直接参与到工程的施工。对于建筑工程质量有着直接影响。因此，在建筑工程施工过程中，要对各种建筑材料及机械设备进行必要的管理。其重点在于检查各种建筑材料及机械设备的合格证、试验化验单，需进行复试的材料必须在投入使用前及时进行复试，经检验合格后方可投入使用。对于各种建筑材料和机械设备一定要进行现场验收，并履行签字手续，做到责任到人。
2.5 组织协调
建立专门的协调会议制度，施工中甲方、监理人员应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。无论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在，或者说所有的技术管理人员，对自己的工作、签名应承担相关责任。这些只有在统一的领导基础下，并设立相关的奖罚措施，才有可能一级一级落到实处。
2.6及时总结经验教训
施工中会出现各种各样的问题协调管理也不例外，作为技术管理人员，要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题：加强电气部分与土建的协调：各种电气开关与门开启方向之间的关系，暗埋线管过密（配电箱出线处等）梁板的影响，线管在施工中的堵塞等。加強给排水与建筑结构的协调：卫生间等地方给排水管线预留空洞与施工后卫生洁具之间的位置，以及管线标高，部分穿楼板水管的防渗漏。加强各辅助专业之间的协调：各种消防、通风管线穿梁时，楼面净空是否影响结构与使用，大型设备的安装通道，附件的预埋精度，以及弱电系统、控制系统等。
3 结语
综上所述, 建筑工程施工工程中的有许多的细节问题需要我们注意的，在建筑工程项目施工中，牵涉面广且又琐碎，突出了各专业协调对施工的得要性，要加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，更好地保证工程质量和施工工期。
【参考文献】
[1]田金信，建设项目管理[M]，北京；高等教育出版社，2002。
[2]傅森成，建筑施工企业项目管理问题探讨 [J]，建筑技术，2005，3。
[3]范志忠,建筑施工质量控制与验收手册[M]，北京，中国科学文化出版社，2007
【关键字】建筑工程；施工工程；问题；管理分析
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
1.我国建筑工程工程中存在的问题
随着城市化进程的飞速发展，我国的建筑业取得了有目共睹的成就，建筑工程的质量也有了一定的提升。然而，我国目前的建筑工程质量管理并没有摆脱传统的工程质量管理模式，存在着以下几个主要问题：
1.1建筑工程施工管理方面的问题
建筑工程施工过程的质量管理是整个建设工程质量管理的重点和难点，建筑工程的施工过程是将项目设计的意图转化为实体的过程，同时也是关乎着工程的质量及使用价值的重要过程。尽管我国目前的建筑工程质量管理方法一直在不断的进步，但是各种质量问题还是时有发生，不仅如此，伴随着各种新技术、新材料的应用，也出现了一些新的质量隐患。而许多建筑工程的项目管理者、监理者和操作者在施工过程中的管理存在着较多问题：如施工管理紊乱、施工方案考虑不周以及施工顺序错误等等，给建筑工程留下质量隐患，轻则造成经济损失，重则危及人们的生命安全，甚至对国家的经济建设造成影响。
1.2勘察设计方面的问题
建筑工程的任何项目开始实施的第一项工作就是勘察与设计，勘察设计的质量直接影响建筑工程目标的实现，关系着建筑工程项目的使用功能和投资价值。勘察是设计的重要依据，因此勘察质量不合格会直接导致设计的质量问题，不能够采用符合当地地质要求的地基处理或基础设计，会给建筑工程的基础结构带来隐患，使得建设项目在质量要求和使用功能上不能满足要求，甚至还会威胁到国家财产和人民的生命财产安全。
1.3建筑材料方面的问题
建材材料的质量是影响建筑工程质量的重要因素之一，同时也是产生质量问题的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久组成部分，通过各种技术和管理方法将建筑材料及其相关部分进行有机组合才构成了建筑工程的实体，因此，建筑材料的质量对于建筑工程质量有着不可忽视的重要影响。我国的建筑市场正处于发展时期，对于建筑市场的管理有着一定的不足之处，导致一些不合格的建筑材料通过这些漏洞流入了建筑市场，进而流入了各个建筑工程施工项目中，再加上一些建筑工程的承包商为了谋取私利，不仅大量使用这些劣质的建筑材料，还在施工过程中偷工减料，对建筑工程的质量造成了极大的威胁。
1.4人员方面的问题
无论是何种建筑工程的整个实施过程，都是通过人来实现的，他们负责着整个工程的管理、勘察、设计、材料与设备的购买与供应以及施工期间所有的具体操作，因此，人员对于建筑工程质量的影响是显而易见的。人员素质偏低，质量意识差，施工技术含量不高，不能有效激烈的竞争中立于不败之地。提高从业人员的素质可以从以下几个方面做起。首先，提高所有参与施工人员的质量意识，只有从意识上转变过来了，才会在日常的工作上时刻注意质量问题。所有相关人员应该树立五大观念，即质量第一的观念，为用户服务的观念，用数据说话的观念，预防为主的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。当所有参与工程的员工都有了这样的观念时，才会形成人人关心质量的良好风气，在质量形成你追我赶的良好氛围。试问，在这样良好的氛围下，建筑工程质量怎么可能得不到保证。其次，适时进行人员培训，提高员工的业务素质。现在很多建筑工程现场的施工人员没有经过专业培训，都是按经验行事，难免会出现与技术规范不符的情况。所以，在施工前，建筑施工企业应该组织相关的技术人员对施工人员进行培训，进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，当他们具备了专业素质之后，再进入施工现场工作。
2.有效提高建筑工程质量的管理措施
2.1加强建筑工程质量重要性宣传
对于相关管理部门来说，应重视起宣传建筑工程质量重要性的工作，使人们能够深入透彻的了解工程质量问题的危害性；对于建筑企业的管理者来说，则要有足够的质量安全意识，要建立起行之有效的质量管理体系，使建筑工程的每一个参与人员都深刻认识到工程质量问题的严重性，形成形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。在施工过程中，可在工地就建筑工程质量问题所产生的影响和危害通过典型案例宣传以及实例剖析等方式来对建筑施工人员进行必要的教育和提醒，使他们充分认识到质量的重要性，将防控建筑工程质量问题贯彻于施工的整个过程。
2.2提高人员自身素质
建筑工程施工单位应对管理人员及施工人员将进行必要的岗位培训，有效提高专业管理人员和施工人员的业务水平以及综合素质，增强责任心。施工质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分。在做好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工不遗琐碎，不留后患。使管理人员能够掌握了解新技术产品，并且能够严格按照施工组织设计、施工方案以及技术措施进行有效地管理和操作，真正做到内业指导外业；要培养施工人员的敬业精神、认真细致的工作作风，在施工中不遗琐碎，不留任何漏洞，尽可能消除一切质量隐患。
2.3严格控制管理工程图纸设计的程序
施工图纸的设计好坏直接影响着建筑工程的整体质量，因此，任何建筑工程项目对于设计单位的选拔都要极其重视。要在选拔出资质优秀的适合本项工程的设计单位的同时把握好设计经费：不能为节省经费而聘请个体或个人设计，以免造成设计中的质量问题，还应注意设计单位是否会为能够多收设计费，而故意增加材料用量导致提高了工程的造价，尤为重要的是必须把好施工图纸的设计关，将质量隐患扼杀在萌芽之中。
2.4健全建筑材料及机械设备管理制度
建筑材料是建筑工程的永久组成部分，各种施工机械设备则是直接参与到工程的施工。对于建筑工程质量有着直接影响。因此，在建筑工程施工过程中，要对各种建筑材料及机械设备进行必要的管理。其重点在于检查各种建筑材料及机械设备的合格证、试验化验单，需进行复试的材料必须在投入使用前及时进行复试，经检验合格后方可投入使用。对于各种建筑材料和机械设备一定要进行现场验收，并履行签字手续，做到责任到人。
2.5 组织协调
建立专门的协调会议制度，施工中甲方、监理人员应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。无论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在，或者说所有的技术管理人员，对自己的工作、签名应承担相关责任。这些只有在统一的领导基础下，并设立相关的奖罚措施，才有可能一级一级落到实处。
2.6及时总结经验教训
施工中会出现各种各样的问题协调管理也不例外，作为技术管理人员，要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题：加强电气部分与土建的协调：各种电气开关与门开启方向之间的关系，暗埋线管过密（配电箱出线处等）梁板的影响，线管在施工中的堵塞等。加強给排水与建筑结构的协调：卫生间等地方给排水管线预留空洞与施工后卫生洁具之间的位置，以及管线标高，部分穿楼板水管的防渗漏。加强各辅助专业之间的协调：各种消防、通风管线穿梁时，楼面净空是否影响结构与使用，大型设备的安装通道，附件的预埋精度，以及弱电系统、控制系统等。
3 结语
综上所述, 建筑工程施工工程中的有许多的细节问题需要我们注意的，在建筑工程项目施工中，牵涉面广且又琐碎，突出了各专业协调对施工的得要性，要加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，更好地保证工程质量和施工工期。
【参考文献】
[1]田金信，建设项目管理[M]，北京；高等教育出版社，2002。
[2]傅森成，建筑施工企业项目管理问题探讨 [J]，建筑技术，2005，3。
[3]范志忠,建筑施工质量控制与验收手册[M]，北京，中国科学文化出版社，2007