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造价管理顾名思义就是控制工程项目在实施过程当中所发生的一切费用，在工程保质保量的前提之下，综合利用各种有效的手段，包括组织、控制和协调等一系列活动，保证在预定的成本下完成工程，如果可能则尽可能的降低费用和成本。这种管理是一种依靠技术、经济和管理等多种手段实现预定目标的科学管理活动，其根本的核心在于降低成本，提高效率，增加盈利。