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绩效考核是一个永恒的探索课题,政府工作的量化考核更是一个难题。基于对部分政府绩效考核的实地考察,通过总结和提炼,提出了"六化"绩效考核模式。因此,在探索实施"六化"模式的实施过程中,详细论述了政府部门和岗位的行政工作实现工作项目化、绩效指标数量化、考核周期月度化和考核对象部门化、岗位化的方法、步骤和注意事项等,以就教于同仁,起抛砖引玉之义。