【摘 要】
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激励和约束机制的建立与应用,是国有企业在经营和发展过程中绕不开的话题.由于国有企业的所有权与经营权是分离的状态,因而在其所有者与代理人之间实际上存在着一种博弈关系,这就要求通过建立与完善激励和约束机制,对于代理人的各项经营行为加以规范,从而进一步深化国有企业改革,促进其实现长效可持续发展.本文主要对国有企业建立激励和约束机制的前提及意义、当前国有企业约束与激励机制存在的问题进行分析,在此基础上,探讨国有企业建立与完善激励机制、约束机制的实践策略,旨在为国有企业发展提供具有借鉴意义的参考.
【机 构】
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山西汾西矿业集团新产业发展有限责任公司
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激励和约束机制的建立与应用,是国有企业在经营和发展过程中绕不开的话题.由于国有企业的所有权与经营权是分离的状态,因而在其所有者与代理人之间实际上存在着一种博弈关系,这就要求通过建立与完善激励和约束机制,对于代理人的各项经营行为加以规范,从而进一步深化国有企业改革,促进其实现长效可持续发展.本文主要对国有企业建立激励和约束机制的前提及意义、当前国有企业约束与激励机制存在的问题进行分析,在此基础上,探讨国有企业建立与完善激励机制、约束机制的实践策略,旨在为国有企业发展提供具有借鉴意义的参考.
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