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“我认为最耗我精力的不是决策本身，而是如何把决策付诸实施。”自去年底“向荣”公司的新战略制定妥当之后，总经理赵甲的日子就没有安生过，新的战略得到了董事会的一致赞同，但在今年初的一系列具体工作中，赵甲总感到实施起来不凑手。
《卓有成效的管理者》系列之三：别让决策成为愿景
【摘 要】
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“我认为最耗我精力的不是决策本身，而是如何把决策付诸实施。”自去年底“向荣”公司的新战略制定妥当之后，总经理赵甲的日子就没有安生过，新的战略得到了董事会的一致赞同，但在
【出 处】
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科技智囊
【发表日期】
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2004年2期
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