论文部分内容阅读
虽然广东煤炭地质局在近25年里的发展中，将基础工程主业做出了广东省品牌，并使其占到全局年经济总量的98％以上，但在当前经济转型时期，仍存在着管理松散和抗风险能力、盈利能力、可持续发展能力不足等问题，难以实现资本积累及扩大再生产。为此．局领导班子从2011年下半年开始，对全局的产业结构、资源现状、经济状况、市场前景等进行了系统的调研，并按照中国煤炭地质总局”调结构、促转型、稳增长、提质量”的战略部署，对全局的发展战略进行了重新规划设计和定位，提出以地基与基础工程为主导、以地质勘查及其延伸业为核心、以物资贸易