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随着我国市场经济的快速增长，我国的企业也得到了快速的发展。在新的时期，经济管理已经成为了决定企业经济发展的关键因素，对提高企业的竞争力有着至关重要的作用。本文分析了在新形势下企业经济创新管理的必要性，对经济管理中存在的问题进行了剖析，探讨了新形势下的企业创新经济管理的策略。
一、引言
创新是企业生存发展的关键，经济管理是企业蓄力的重要工作，也是企业发展的根本。在新的形势下，企业面对着复杂的环境以及激烈的竞争，虽然已经意识到经济管理的重要性，但是仍旧存在很多不足之处。企业必须重视经济创新，采取有效的手段与措施提高经济管理的质量与水平，引起企业管理者对新形势下企业经济发展的重视。
二、企业经济管理创新的必要性
（一）经济全球化进程加快
世界经济在快速发展，并逐渐呈现出全球一体化，在这种环境下，知识经济的影响越来越大，如果我国的企业想要保持竞争力，那么沿用传统的经济管理模式将不能满足要求，需要实行可持续发展战略，这就需要加强企业的经济管理创新水平。
（二）企业内部经济存在诸多不足
目前我国很多企业，尤其是中小企业还没有形成经济管理的科学理念以及管理水平，在自己内部的经济管理中存在很多不足，影响企业的经济发展，所以即使制订了经济发展的目标，也很难实现。许多企业由于自身的局限性，策略不具备可行性，所以在实施策略方面也存在很多问题，严重阻碍着企业的经济管理创新。
（三）经济管理创新对企业发展有着重要意义
在企业进行采购、生产与销售等环节中，都涉及到了经济管理的内容，经济管理创新贯穿着整个企业的生产经营过程，如果在这些环节中都能够实行经济管理创新，则能够保证企业资金的合理使用，能够在生产中降低企业的生产成本，保证企业的经济利益最大化。在市场经济环境下，企业的经济管理创新是必然，能够推动企业的经济效益发展，同时提高员工的工作積极性，提高工作效率，促进企业的可持续发展。
二、目前企业进行经济管理创新存在的问题
（一）经济管理创新理念落后
当前的发展形势下，仍然有很多企业的领导者并没有认识到经济管理创新的作用以及工作的意义在哪里，所以在经营管理的理念上比较落后，不能跟上时代的步伐。经济管理直接关系着企业的发展，很多领导往往只重视眼前的利益，盲目扩大规模进行生产，而不对未来加以思考。很多企业也缺乏危机感，不重视经济管理的学习以及人才的培养，对国际的经济发展状况以及水平不关注，开展企业的生产工作缺乏科学的指导，这些都不能使企业长足发展。
（二）经济管理制度不完善
我国目前很多企业都不缺乏管理制度，但是缺乏科学完善的管理制度，而且很多利于企业经济发展的制度在企业的生产过程中其实是没有发挥作用，主要是因为不完善的问题。我国很多企业都是家族式的企业，所以经济管理的模式类似于家庭管理的经济模式，这种模式早就已经不能够满足当前经济发展的趋势以及企业的发展要求了。传统的经济管理制度只能够使企业获得早期的经济利益，对企业长期利益反而会造成一定的影响。而且，目前很多企业的现有的经济管理制度也没有得到及时的更新，缺乏相应的条款也导致了经济管理制度有较大的局限性，难以保障企业的经济效益。
三、新形势下企业经济管理创新的策略研究
（一）创新经济管理的基础是创新经济管理的理念，针对目前很多企业的领导经济管理的理念比较落后的现状，目前在我国经济发展的背景下，需要引导领导者意识到经济管理创新发展的先进性，用新的能够适应当前形势的全新思维模式以及管理方法来指导新时期的企业发展活动，企业要营造一个全新的环境来进行经济生产，而且要激励员工的经济创新精神。面对越来越激烈的市场竞争，企业需要建立激烈的危机与竞争意识，然后综合考虑在大局战略下的全新经济管理模式，进行科学管理，发展企业经济。
（二）企业经济管理制度的创新
制度创新也是我国企业经济管理创新的前提，因为经济制度就是经济管理的基础，想要加快经济管理创新的进度，需要从根本上更新管理制度。首先，企业需要建立“以人为本”的经济管理制度，优化企业人员的薪酬福利薪资，建立赏罚制度，对员工进行绩效考核，在升职的机制方面也需要加强企业人员的重视，提高工作的积极性以及工作效率，另一方面，企业应当重视监督与管理，估计企业的员工参与企业的经济管理活动，加强企业员工的责任心与企业归属感，对于企业的产品生产与营销，企业也应当建立科学的管理制度加以部署与规划，加强制度的创新。
四、结语
综上所述，目前我国处在经济全球化的局势之下，传统的经济管理模式已经不能满足现有的企业管理实情，需要进行科学的创新，才能够推动企业的进一步发展，提高竞争力。目前主要在管理制度上与管理理念上需要加强与提高，企业的领导们也应当加强经济危机意识，提高经济管理水平，以促进企业的发展，提高企业的竞争力。（作者单位为山西省经济建设投资集团有限公司）
一、引言
创新是企业生存发展的关键，经济管理是企业蓄力的重要工作，也是企业发展的根本。在新的形势下，企业面对着复杂的环境以及激烈的竞争，虽然已经意识到经济管理的重要性，但是仍旧存在很多不足之处。企业必须重视经济创新，采取有效的手段与措施提高经济管理的质量与水平，引起企业管理者对新形势下企业经济发展的重视。
二、企业经济管理创新的必要性
（一）经济全球化进程加快
世界经济在快速发展，并逐渐呈现出全球一体化，在这种环境下，知识经济的影响越来越大，如果我国的企业想要保持竞争力，那么沿用传统的经济管理模式将不能满足要求，需要实行可持续发展战略，这就需要加强企业的经济管理创新水平。
（二）企业内部经济存在诸多不足
目前我国很多企业，尤其是中小企业还没有形成经济管理的科学理念以及管理水平，在自己内部的经济管理中存在很多不足，影响企业的经济发展，所以即使制订了经济发展的目标，也很难实现。许多企业由于自身的局限性，策略不具备可行性，所以在实施策略方面也存在很多问题，严重阻碍着企业的经济管理创新。
（三）经济管理创新对企业发展有着重要意义
在企业进行采购、生产与销售等环节中，都涉及到了经济管理的内容，经济管理创新贯穿着整个企业的生产经营过程，如果在这些环节中都能够实行经济管理创新，则能够保证企业资金的合理使用，能够在生产中降低企业的生产成本，保证企业的经济利益最大化。在市场经济环境下，企业的经济管理创新是必然，能够推动企业的经济效益发展，同时提高员工的工作積极性，提高工作效率，促进企业的可持续发展。
二、目前企业进行经济管理创新存在的问题
（一）经济管理创新理念落后
当前的发展形势下，仍然有很多企业的领导者并没有认识到经济管理创新的作用以及工作的意义在哪里，所以在经营管理的理念上比较落后，不能跟上时代的步伐。经济管理直接关系着企业的发展，很多领导往往只重视眼前的利益，盲目扩大规模进行生产，而不对未来加以思考。很多企业也缺乏危机感，不重视经济管理的学习以及人才的培养，对国际的经济发展状况以及水平不关注，开展企业的生产工作缺乏科学的指导，这些都不能使企业长足发展。
（二）经济管理制度不完善
我国目前很多企业都不缺乏管理制度，但是缺乏科学完善的管理制度，而且很多利于企业经济发展的制度在企业的生产过程中其实是没有发挥作用，主要是因为不完善的问题。我国很多企业都是家族式的企业，所以经济管理的模式类似于家庭管理的经济模式，这种模式早就已经不能够满足当前经济发展的趋势以及企业的发展要求了。传统的经济管理制度只能够使企业获得早期的经济利益，对企业长期利益反而会造成一定的影响。而且，目前很多企业的现有的经济管理制度也没有得到及时的更新，缺乏相应的条款也导致了经济管理制度有较大的局限性，难以保障企业的经济效益。
三、新形势下企业经济管理创新的策略研究
（一）创新经济管理的基础是创新经济管理的理念，针对目前很多企业的领导经济管理的理念比较落后的现状，目前在我国经济发展的背景下，需要引导领导者意识到经济管理创新发展的先进性，用新的能够适应当前形势的全新思维模式以及管理方法来指导新时期的企业发展活动，企业要营造一个全新的环境来进行经济生产，而且要激励员工的经济创新精神。面对越来越激烈的市场竞争，企业需要建立激烈的危机与竞争意识，然后综合考虑在大局战略下的全新经济管理模式，进行科学管理，发展企业经济。
（二）企业经济管理制度的创新
制度创新也是我国企业经济管理创新的前提，因为经济制度就是经济管理的基础，想要加快经济管理创新的进度，需要从根本上更新管理制度。首先，企业需要建立“以人为本”的经济管理制度，优化企业人员的薪酬福利薪资，建立赏罚制度，对员工进行绩效考核，在升职的机制方面也需要加强企业人员的重视，提高工作的积极性以及工作效率，另一方面，企业应当重视监督与管理，估计企业的员工参与企业的经济管理活动，加强企业员工的责任心与企业归属感，对于企业的产品生产与营销，企业也应当建立科学的管理制度加以部署与规划，加强制度的创新。
四、结语
综上所述，目前我国处在经济全球化的局势之下，传统的经济管理模式已经不能满足现有的企业管理实情，需要进行科学的创新，才能够推动企业的进一步发展，提高竞争力。目前主要在管理制度上与管理理念上需要加强与提高，企业的领导们也应当加强经济危机意识，提高经济管理水平，以促进企业的发展，提高企业的竞争力。（作者单位为山西省经济建设投资集团有限公司）