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摘要：林业站属于集体化森林资源管理组织。怎样强化基层林业站的指导工作，确保基层机构的稳定性，完善相应管理制度，加强基层林业站投入，增强基层林业团队综合素养，都属于加强基层林业站建设的重要手段。此文主要针对某林业站实际信息与情况展开分析，之后对怎样开展基层林业站工作出探讨研究。
关键词：基层林业站;加强建设;手段
林业工作站属于林业单位中最为基层的一个管理机构，属于林业工作基石，属于基层林业进行政策宣传，加强技术推广的重要渠道。而基层林业站管理属于一项非常繁琐且复杂的工作，与社会国家经济利益之间存在密切联系，而且与农民利益关系紧密。所以管理工作的最终效果，能够直接影响该地区的生态稳定性以及资源可持续性利用，推动该地区社会稳定和谐。
一、怎样加强基层林业站相关工作
1.保证林业站机构的稳定性，完善管理制度。完善的机构与管理制度，属于确保基层林业站展开相应林业工作的关键基础。对此，先要强化区域立法的力度，加强林业站地位，进而使林业站团队与机构的建设与稳定性有法律根据参考。另外，林业管理单位必须认真加强地方政府工作，加强林业站机构的稳定性。其次，要将林业站视作事业单位进行管理，要将人员的经费归到各级的地方财政预算之中，积极借助宏观行政经济调控措施，确保林业站机构的稳定。并且，必须完善管理机制，针对乡县共同进行管理的林业站管理制度，需要把林业站更改成县级林业主管单位派出机构，运用垂直化领导，让林业站能够有效发挥出职能作用，使基层林业工作能够有效完成。
2.强化投入力度，强化基层林业站建设能力。因为地方经济发展存在不平衡问题，并且林业工作的重视度也存在差异，这就造成林业站的资金来源非常困难，不能正常展开相应工作。所以，第一，国家政府需要加强支撑力度。需要把林业站建设视作林业项目建设的保障体系，将其纳入详细项目建设规划之中，政府要加强投资，保证资金供应的稳定性。与此同时，还必须加强地方政府的积极性以及重视度，地方政府真正高度重视起来，把林业站视为地方林业发展以及经济发展的组织保障，物力、人力投人才可以得到加强，才可以促进林业发展。第二，确保机构与定编定员稳定的前提下，要将林业站人员的经费归人县级的则政预算之中，使林业站职员的工资问题得到处理。第三，针对开展天然林资源保护区天然林资源看护工作的林业站，管护的费用需要视作天然林管护费以及森林生态效益的补偿金，进而处理管护资金难以到位的问题。第四，林业站需要强化资金管理，增强资金的使用效益，而且，需要积极展开多方面的经营活动，使林业站的发展活力持续提高。
3.强化职员培训，增强团队素养。现今，对于基层林业站来说，职员的文化水平较低，流动性较大的问题仍然比较普遍，所以一定要了解职员培训的任务以及目标，强化培训教育力度。进行岗位培训之时，要遵循持证上岗制度，林业站的站长，林政管理人员，资源管理人员以及营林人员等岗位人员一定要持证上岗，且持证上岗率需要超过90%。要鼓励安排职员到林业院校进行培训学习，提升他们的文化水平，使他们的专业知识更为丰富。其次，职员的培训内容必须与现今林业发展的形势以及目前林业的政策法规相结合，还有与重大的林业项目工程建设相关联，进而开展有目的性以及有针对性的培训工作，使职员管理水平以及业务水平得到切实提升，提升林业工作队伍的素养，实现基层林业工作的实际要求。
4.强化林业站的服务水平。对于一个服务型林业站来说，为林农服务属于主要职能之一，详细体现在提供相应的市场信息，对科学技术进行推广且进行林业社会化服务，随时了解市场动态信息以及林农的实际需求。这个过程之中政府职能便是服务。现今该地区林业存在多种形式以及多种的经营主体，而面对如此复杂的市场经济环境，林农最需要的是技术以及信息动态服务等。所以，林业站服务需要满足林农的实际需求，依靠加强对现代科学技术的推广，加强对新经济增长点的培养，转换增长形式，建设出门类完整、高效优质、活力满满的产业体系。因此，对林业站的要求便是不断强化自身的组织建设工作，增强林业站职员的整体素养以及业务能力，积极完善健全科技示范基地，组织技术培训工作以及加强科学技术服务，加强对林业社会化服务的推广，使科技兴林真正落实到位。其次，林业站必须积极开展果农与林农的技术培训工作，要为当地农民创造参与产业开发以及林业建设的良好机遇，然后培养了解国家政策，精通经营手段，掌握技术方法的现代林业人才。
5.加强林业宣传工作。林业站属于林业法律法规以及政策方针宣传站，工作人员必须开展全方位宣传工作，依靠宣传车、宣传单、广播以及电视等媒介向百姓展开宣传，制度与政策要让群众真正看在眼里，进而提升宣传效率，使本地的群众对相关知识做到熟悉掌握。
二、其余项目管理
1.木材运输管理工作。对木材进行砍伐以及集采以后，需要将其运输到全国各个地区，在运输过程中资源是非常容易流失掉的，必须依靠合理利.学的管理措施加强运输管理工作。木材进行装车之前，第一一定要每木检量，之后制定好木材的运输码单，注意码单一定要符合实物，禁止发生实物和码单不一样的问题。木材在进入木材加工厂之后，必须做好木材出入厂台账，等到了原木加工环节之后，必须依照加工厂机械台班数，依据原料和半成品的折算率，对半成品的日产数量进行计算，便于对加工厂出人货状况进行控制。木材运输过程中，每天都要做好站内车辆巡查工作，对于无证运输以及超载运输行为必须加强惩治，进而实现对森林资源流失现象的有效控制。
三、结语
依靠运用以上手段，使基层林業站加强对林农的管理工作，有效发挥出本地林业站服务作用以及服务职能，确保林业在推动农村区域经济发展，提升百姓生活水平以及构建社会主义新农村的过程之中起到更有效的作用，从而更好为林业建设提供服务。
参考文献：
[1]陈方舜，何兰业，张云逸.如何做好基层林业工作站的管理工作[M].北京：中国林业出版社，2014.12.
[2]马光刃，刘显兆，张云可.全国林业站网讯分析[M].国家林业局林业工作站管理总站出版，2015.13.
[3]付直港，胡博宋，吴晔之.加强基层林业站的职能发挥，推动林业现代化建设[J].中国林业，2014（23）：46-47.
关键词：基层林业站;加强建设;手段
林业工作站属于林业单位中最为基层的一个管理机构，属于林业工作基石，属于基层林业进行政策宣传，加强技术推广的重要渠道。而基层林业站管理属于一项非常繁琐且复杂的工作，与社会国家经济利益之间存在密切联系，而且与农民利益关系紧密。所以管理工作的最终效果，能够直接影响该地区的生态稳定性以及资源可持续性利用，推动该地区社会稳定和谐。
一、怎样加强基层林业站相关工作
1.保证林业站机构的稳定性，完善管理制度。完善的机构与管理制度，属于确保基层林业站展开相应林业工作的关键基础。对此，先要强化区域立法的力度，加强林业站地位，进而使林业站团队与机构的建设与稳定性有法律根据参考。另外，林业管理单位必须认真加强地方政府工作，加强林业站机构的稳定性。其次，要将林业站视作事业单位进行管理，要将人员的经费归到各级的地方财政预算之中，积极借助宏观行政经济调控措施，确保林业站机构的稳定。并且，必须完善管理机制，针对乡县共同进行管理的林业站管理制度，需要把林业站更改成县级林业主管单位派出机构，运用垂直化领导，让林业站能够有效发挥出职能作用，使基层林业工作能够有效完成。
2.强化投入力度，强化基层林业站建设能力。因为地方经济发展存在不平衡问题，并且林业工作的重视度也存在差异，这就造成林业站的资金来源非常困难，不能正常展开相应工作。所以，第一，国家政府需要加强支撑力度。需要把林业站建设视作林业项目建设的保障体系，将其纳入详细项目建设规划之中，政府要加强投资，保证资金供应的稳定性。与此同时，还必须加强地方政府的积极性以及重视度，地方政府真正高度重视起来，把林业站视为地方林业发展以及经济发展的组织保障，物力、人力投人才可以得到加强，才可以促进林业发展。第二，确保机构与定编定员稳定的前提下，要将林业站人员的经费归人县级的则政预算之中，使林业站职员的工资问题得到处理。第三，针对开展天然林资源保护区天然林资源看护工作的林业站，管护的费用需要视作天然林管护费以及森林生态效益的补偿金，进而处理管护资金难以到位的问题。第四，林业站需要强化资金管理，增强资金的使用效益，而且，需要积极展开多方面的经营活动，使林业站的发展活力持续提高。
3.强化职员培训，增强团队素养。现今，对于基层林业站来说，职员的文化水平较低，流动性较大的问题仍然比较普遍，所以一定要了解职员培训的任务以及目标，强化培训教育力度。进行岗位培训之时，要遵循持证上岗制度，林业站的站长，林政管理人员，资源管理人员以及营林人员等岗位人员一定要持证上岗，且持证上岗率需要超过90%。要鼓励安排职员到林业院校进行培训学习，提升他们的文化水平，使他们的专业知识更为丰富。其次，职员的培训内容必须与现今林业发展的形势以及目前林业的政策法规相结合，还有与重大的林业项目工程建设相关联，进而开展有目的性以及有针对性的培训工作，使职员管理水平以及业务水平得到切实提升，提升林业工作队伍的素养，实现基层林业工作的实际要求。
4.强化林业站的服务水平。对于一个服务型林业站来说，为林农服务属于主要职能之一，详细体现在提供相应的市场信息，对科学技术进行推广且进行林业社会化服务，随时了解市场动态信息以及林农的实际需求。这个过程之中政府职能便是服务。现今该地区林业存在多种形式以及多种的经营主体，而面对如此复杂的市场经济环境，林农最需要的是技术以及信息动态服务等。所以，林业站服务需要满足林农的实际需求，依靠加强对现代科学技术的推广，加强对新经济增长点的培养，转换增长形式，建设出门类完整、高效优质、活力满满的产业体系。因此，对林业站的要求便是不断强化自身的组织建设工作，增强林业站职员的整体素养以及业务能力，积极完善健全科技示范基地，组织技术培训工作以及加强科学技术服务，加强对林业社会化服务的推广，使科技兴林真正落实到位。其次，林业站必须积极开展果农与林农的技术培训工作，要为当地农民创造参与产业开发以及林业建设的良好机遇，然后培养了解国家政策，精通经营手段，掌握技术方法的现代林业人才。
5.加强林业宣传工作。林业站属于林业法律法规以及政策方针宣传站，工作人员必须开展全方位宣传工作，依靠宣传车、宣传单、广播以及电视等媒介向百姓展开宣传，制度与政策要让群众真正看在眼里，进而提升宣传效率，使本地的群众对相关知识做到熟悉掌握。
二、其余项目管理
1.木材运输管理工作。对木材进行砍伐以及集采以后，需要将其运输到全国各个地区，在运输过程中资源是非常容易流失掉的，必须依靠合理利.学的管理措施加强运输管理工作。木材进行装车之前，第一一定要每木检量，之后制定好木材的运输码单，注意码单一定要符合实物，禁止发生实物和码单不一样的问题。木材在进入木材加工厂之后，必须做好木材出入厂台账，等到了原木加工环节之后，必须依照加工厂机械台班数，依据原料和半成品的折算率，对半成品的日产数量进行计算，便于对加工厂出人货状况进行控制。木材运输过程中，每天都要做好站内车辆巡查工作，对于无证运输以及超载运输行为必须加强惩治，进而实现对森林资源流失现象的有效控制。
三、结语
依靠运用以上手段，使基层林業站加强对林农的管理工作，有效发挥出本地林业站服务作用以及服务职能，确保林业在推动农村区域经济发展，提升百姓生活水平以及构建社会主义新农村的过程之中起到更有效的作用，从而更好为林业建设提供服务。
参考文献：
[1]陈方舜，何兰业，张云逸.如何做好基层林业工作站的管理工作[M].北京：中国林业出版社，2014.12.
[2]马光刃，刘显兆，张云可.全国林业站网讯分析[M].国家林业局林业工作站管理总站出版，2015.13.
[3]付直港，胡博宋，吴晔之.加强基层林业站的职能发挥，推动林业现代化建设[J].中国林业，2014（23）：46-47.