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一般来说,一个企业开始时,每个职能部门都是相对独立地发挥作用,例如生产部门通过大量生产来使单位成本核算降到最低,不考虑成品的库存积压,也不会注意因此积压的库存和流动资金.当库存积压和流动资金短缺问题已经影响了企业的正常经营时,企业就会认识到至少在生产、流通以及财务部门之间需要有一定程度的合作.