内容付费商业模式创新研究

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  摘要:内容付费成为互联网发展的新“风口”。本文从分析内容付费起源、互联网免费与“付费墙”之间的历史渊源,进而分析了互联网内容付费的关键要素,提出了互联网内容付费新商业模式,即粉丝变现模式、内容电商模式、广告植入模式和智库模式等。
  关键词:内容付费;成因;商业模式。
  引言
  为内容付费古已有之,如作者出版图书、读者购买阅读,制片人拍摄电影、观众买票观影,音乐听众付费购买收听等,天经地义。计算机网络信息技术的发展,数字出版也高速发展。2005年以来,互联网呈现出去中心化、互动、参与、分享等特征,加上“云、大、平、移”等技术相互融合,数字出版蓬勃发展,数字内容的生产也从PGC向UGC、PUGC方面发展,内容生产呈现百花齐放、百家争鸣的态势,但也出现良莠不齐,优质内容变现难等困境。探索内容付费新模式就成为时下一个研究的热点。
  1、内容付费发展综述
  在我国互联网发展初期,各大平台为实现用户规模快速增长,跑马圈地,提供的网络新闻、在线音乐、影视、图像、电子书、分类知识等内容都是免费的。因此,“免费”成为中国早期互联网消费者的消费习惯,这就天然的筑起一堵难以逾越的“免费墙”,各平台要想构筑新的“付费墙”,难度可想而知。如早期知识付费的百度文库、有偿文件共享的豆丁网等,打出内容付费的旗号,产品内部不得不通过诸如做任务、分享等玩法,获得等价代换的权利,避开直接付费。2012年以前,互联网公司通过内容收费的产品基本都成为了“先烈”。
  2016年,分答、得到等知识型APP爆红、视频会员充值、付费试听等事情的发生,内容付费模式盈利的曙光初现。分答注册用户达1000万,入驻答主33万,交易金额超过1亿。[1]随着行业推出视频网站付费会员制、数字音乐专辑等,网民为优质互联网内容付费的习惯逐步养成。2019半年报显示,付费用户占视频总用户18.8%,在线视频用户付费规模已超过300亿元,未来几年将保持60%以上的增速持续扩张。[2]整体而言,内容付费渗透率还将继续提升,内容付费市场潜力空间巨大。会员付费,直播、微信、微博阅读打赏,付费授权转载等,居于头部的内容提供者开始盈利,内容付费渐趋成熟。
  2、内容付费的成因
  2.1 知识产权保护趋严
  2018年8月,国家知识产权局印发了《“互联网+”知识产权保护工作方案》,从此以后,互联网用户都发现,听音乐要收费了,看视频,直播等有内涵的内容都要付费了。
  2.2 为优质内容付费
  互联网时代,媒介发达致使信息爆炸。内容创作向UGC、PUGC方面发展,内容创作的数量呈几何倍数增长,内容丰富了,但同时也出现了内容的良莠不齐现象,比如恶俗搞笑、贩卖毒鸡汤的段子手等曾一度泛滥成灾。一段时间,用户要想在网上看到有价值、有内涵的优质内容,往往需要“一双慧眼”,众里寻他千百度,用户面临一个新痛点,即如何快速高效地在海量的内容里挑拣出自己真正需要的内容。用户形成个性化的口味和偏好,都希望提高信息筛选效率,直接享用大量精选的优质内容,但真正的精华内容是需要付费才能享用的独家稀缺内容。因此,这也催生了一些用户愿意为优质内容付费,成为优质内容生产者的VIP,持续享有优质内容。
  2.3 为优质服务付费
  互联网原住民一代逐步进入大学校园、走上了工作岗位,成为社会消费主力。为优质服务付费,获得消费特权,如优先追剧、个性化推荐、去除广告等,他们会毫不犹豫。2016年腾讯视频独播《鬼吹灯之精绝古城》,为了能享受优质独家免广告的内容,还能每周抢先在免费观众前面观看两集内容,用户每月多费几十元注册成为腾讯付费会员,腾讯视频借此一举收获两千万付费会员,由此真正看到了用户为优质服务付费的强烈意愿。
  3、内容付费催生的新商业模式
  新一代互联网和自媒体的发展,消费者和商品之间的桥梁被重新架构,这将彻底改变现有的商业模式,将彻底重构“人-货-场”:把建场(平台)、组货、卖不同的货给不同的人群,变为聚人(粉丝)、建群、给不同的群配不同货。如何聚人、建群,从目前来看,这一使命落在了内容输出和社群构建上。因此,当下的内容创业日渐丰富和多元,创新的商业模式也层出不穷,当前创新的商业模式主要有粉丝变现模式、内容电商模式、广告植入模式和智库模式。
  3.1 粉丝变现模式
  在移动互联网时代,特别是自媒体时代,聚粉能力就代表着一定的盈利能力,自媒体粉丝的数量决定这自媒体的估值水平,因为粉丝是可以变现的。自媒体粉丝变现的途径:通过创作有格调、有品位的内容-在各大自媒体平台分发-吸引有着相同兴趣、偏好的网民-转粉-通过打赏、直接付费、付费会员等方式实现变现。
  粉丝打赏变现模式,内容生产者根据用户的消费需求,持续生产优质的内容,聚集粉丝,营造氛围、求得打赏。以直播平台的打赏模式为例,平台利用参与者众的特点,把同类比较机制和实时互动机制引入打赏模式,让用户拥有强烈的现场参与感,更能刺激用户的打赏欲望,很多参与其中的粉丝就会“倾囊相赏”。众多直播平台,如斗鱼、花椒等,主要收入来源就是用户打赏。如今微信公众号、喜马拉雅 FM等自媒体平台也开放了打赏模式。
  自媒体内容创作者的另一个主要收入来源就是用户直接为内容付费,如爱奇艺、得到等APP通过“付费墙”的方式获取收益。通常在某些垂直的专业领域拥有完善的内容输出体系、超常的叙事和表达能力,应用多种渠道传播的新兴知识型网红,通过积累、打造个人 IP,收获了巨量的粉丝,也收获了巨大粉丝变现能力。
  采用付费会员模式是粉丝变现的又一种手段,如中国知网等各类数据库;2013年12月,罗辑思维宣布招募第二期付费会员,一天内新增2万名会员,创收800万元。
  3.2 内容电商模式
  内容电商模式是指通过内容创作与输出,讓内容承担发现需求、创造需求,传播品牌价值主张、提供购买决策、分享消费体验等使命,产生持续的影响力并完成聚粉,粉丝在一边阅读内容,一边完成了商品的消费和购买。这种新型内容电商模式不仅成为新兴自媒体,如抖音、小红书的主要盈利模式,淘宝、京东商城等电子商务平台也将“内容化”作为转型发展的战略之一,用来提升用户粘性,增加停留时长和提高用户转化率。   通过自媒体内容电商化运营,为企业树立起强大的品牌形象,集聚大批中式的活跃粉丝,从而提高企业的核心竞争力,于是越来越多的内容创业者转型做内容电商,通过优质稳定的内容,将流量直接导入目标电商,快速链接消费者和商家。根据新榜发布的《2018年微信内容电商报告》显示,近两年参与内容电商的公众号数量,平均每年以高达66%的速度增长,2018年越来越多新榜指数在450-600分的中小公众号发力内容电商,成为内容电商的新势力。在2018年的“11.11”,“带货女王”薇娅,通过直播等内容带货超过27亿元。
  3.3 广告植入模式
  人们对传统的硬广告有着天然的抵触与戒心,硬广告的转化率越来越低,这就为内容创作者提供了廣阔的变现空间。广告植入模式是利用粉丝的注意力,自媒体内容创作者间接获取企业广告收益,即所谓“羊毛出在猪身上,狗埋单”的一种模式。2018年papi酱作品《神吐槽妈妈对食物的执念》巧妙植入了魔方、妈妈认为健康的食品等元素,观众在不知不觉中浏览了广告。因此,将广告巧妙的植入内容,常常以新闻资讯、管理思想,企业文化,评论,技术、技巧文档,包含文字元素的游戏、搞笑的段子等一切资源不露痕迹植入内容中,做到“润物细无声”的效果,即减少了观众的抵触心里,又为企业实现了较好的传播效果,内容创作者也获得收益,实现了“多赢”。
  3.4 智库模式
  智库是提供咨询,为决策者献计献策、判断运筹,提出各种设计。互联网时期,一些自媒体利用数据来源多元化、信息总量海量化、信息抓取分析智能化等特点,建立某方面的内容生产者,生产深度的咨询报告,成为政府、企业和公众的智库。比如新榜,提供私域流量运营增长、全域内容整合营销、版权内容智能分发三块产品服务,成为了服务于内容产业的智库,现在通过研究报告、大数据服务、全域内容整合营销实现了内容变现。
  4、结语
  内容付费何去何从,内容创作者生产出高质量原创内容是王道,这是行业发展的原动力。头条号、百家号、企鹅号等内容创作平台的爆发式发展,并推出了极具吸引力的补贴政策,鼓励优秀原创内容的生产,扶持内容创业。再加上政策的加持,内容创业者的路必定会越走越宽。在人人都是自媒体的新时代,优质的内容将越来越多地成为消费者和商品之间连接的桥梁,内容创作形式、内容变现商业模式等必将进一步创新发展、前景十分广阔。
  参考文献
  [1] 冯辰.真象“新经济”报告:多少中国网民愿意为知识买单?[EB/ OL].http://mp.weixin.qq.com/s/hfCCOHFrYOCrkPxlGop_Eg.
  [2] 艾瑞咨询研究院:中国在线知识付费市场研究报告.[EB/OL]. http://www.iresearch.com.cn/Detail/report?id= 3191&isfree=0
  [3] 曾繁旭,王宇琦.移动互联网时代内容创业的盈利模式[J].新闻记者,2016(4)20-26.
  作者简介:汪永华,浙江经济职业技术学院副教授,硕士,研究方向:电子商务、网络营销。
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