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摘要：随着我国社会经济的不断发展和进步，我国的城市化进程也在不断加快。建筑工程与城市化进程密切相关，在人们生活水平越来越高的背景下，人们对建筑工程的质量也提出了更高的要求。本文就建筑工程技术管理中的施工要点和优化措施展开分析和探究，笔者结合自身的工作经验提出一些建议，希望能够为相关的工作人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：建筑工程; 技术管理; 控制; 优化
当下，我国的建筑工程市场的竞争日益激烈，人们对建筑工程质量的要求促使建筑企业不断提高自身的技术管理工作，以便在竞争中掌握主动，在激烈的市场竞争中占据有利地位。在施工的过程中，影响工程质量的因素有很多，技术无疑是最重要的一个因素。本文就建筑工程技术管理中的施工要点展开分析，提出了优化建筑工程施工管理的相关措施，希望能为相关的工作人员提供建设性的意见，促进我国建筑行业的发展和进步。
1建筑工程技术管理的必要性分析
1.1新建项目的要求
时代的发展促使人们生活水平的提高，人们对住房的要求也越来越高。建筑行业中新材料，新设备，新技术，新工艺的不断涌现使得新的建设项目的建筑结构日趋复杂，不管在前期施工还是后期的装修，都提出了更高的要求，因此施工管理和技术就显得尤为重要。另外，技术管理的水平与企业的经营效率和水平也有着密切的关系，管理是企业经营的重要一环。
1.2建筑施工行業自身的特点
建筑行业内的建筑物类别众多，不管是施工规模还是施工技术都有不同层次的要求。因此为了能够保证建筑工程能够顺利施工，完成提前规划的施工目标，就必须要加强技术管理，将施工成本和工程的使用功能相结合[1]。
2进行建筑工程施工管理的意义
我国建筑行业能够实现整体稳步发展的一个重要原因是技术管理水平的不断提高。建筑企业在进行工程的施工技术管理的时候，要注意我国对建筑行业相关标准的规定，保障施工技术的科学性和有效性[2]。
3我国建筑工程技术管理中存在的问题
3.1建筑施工技术管理体制不健全
当下，我国建筑行业普遍存在体制不健全的问题，施工之前制定的各项标准和细则也不够具体，在很大程度上延长了工期，导致工程施工成本的增加。在进行工程项目的图纸设计的过程中，工程负责人过分依赖设计公司，根本没有对图纸不合理的地方进行纠正，对不详细的地方也没有应有的补充。在这种情况下，非常容易出现施工工期和合同出现矛盾的情况[3]。
3.2传统建筑工程的技术管理模式的不合理和不协调
我国部分地区的建筑工程的技术管理模式还非常的传统，更有部分地区的技术管理模式非常陈旧，在很大程度上制约了技术管理水平的提高。
4建筑工程的施工控制要点分析
4.1对工程进度的控制
建筑工程是一项非常复杂的工程，因此在施工之前必须要对其进行合理的规划，在施工过程中对进度严格控制，严格按照各项施工工序进行施工，避免延误工期的现象发生。
4.2对工程施工材料的选取和控制
在项目工程施工之前，工程管理人员需要进行施工材料的选择。钢筋混凝土是最主要的建筑材料，也是用量最大的。我们以施工的钢筋为例，来说明选择的方法。不同的工程对建筑工程的质量要求是不同的，要根据实际情况选择不同型号的钢材。钢筋的粗细，合金的含量也需要有细致的考察，保证选取性能合适的施工材料。初步确定提供钢材的生产厂家之后，项目负责人还需将样本材料送去相关部门进行检测，在施工过程中还要抽取样本材料进行检测[4]。
4.3施工过程中的安全检测
安全重于泰山。这不仅仅是一句口号。工程管理人员必须要把施工人员的安全放在首位，加强安全管理，做好所有的安全防护措施，最大程度上避免意外的发生。
5优化建筑工程技术管理的措施分析
5.1提高对优化技术管理组织体系的重视程度
现阶段日高建筑工程技术管理的有效措施是不断优化建筑工程的施工技术管理。在开展这项工作之前，相关的管理人员需要明确制度规范，重视并明确各项技术指标，在做好准备工作的基础上优化组织管理体系，为今后的管理工作的开展奠定基础。
5.2加强制度建设
制度规范是保证工程质量最有效的措施。在进行施工之前，必须要制定制度规范，明确责任，为工程营造良好的施工环境，保障各项工作能够有效的落实下去。就建筑工程施工而言，管理措施必须要在材料管理和设计管理的基础上进行，确保责任管理措施能够有效的落实下去。
5.3加强技术管理的监督工作
强化监督工作能够起到规范施工工艺、规范管理人员和施工人员的行为的重要作用。因此，在施工的过程中，需要加强日常的监督和管理工作，并且在适当的时候进行部分抽查工作，尤其是试验材料，必须要做到全面而彻底的检查。
5.4引进先进的管理技术和管理模式
当下，是各种技术相继涌现的时代，因此建筑工程企业要做到与时俱进，及时引进新的技术和测试方法，在引进新技术的时候，不能只是机械的模仿和操练，而是要结合当地的实际情况应用到工程当中去，结合当地实际做出相应的创新，提高施工的技术和水平。管理模式也不是一成不变的“死”模式，不同的建筑工程由于施工材料的不同，施工管理的差异等原因都具有不同的管理模式。
5.5加强对建筑工程施工技术管理的过程控制
建筑工程的施工技术管理所包含的内容是非常多的，涉及方方面面的内容，因此为了能够保证技术管理的效率和质量，必须要结合管理要求优化管理过程和施工过程。
6结束语
通过上述的介绍和阐释我们可以发现，我国建筑行业尽管已经取得了一些技术上和管理上的成绩，但是就我国建筑行业现阶段的发展情况而言，还存在技术管理上的问题，因此为了提高建筑工程施工的质量，必须从制度、质量监督以及管理等方面入手，重视管理组织体系的优化，从而提高建筑工程的整体质量，促进我国建筑行业的不断发展和进步。
参考文献：
[1]刘福海.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍，2018（36）：5+107.
[2]黄鹏，吴汉桥.分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2018（13）：132-133.
[3]靳利军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].建筑技术开发，2018，45（05）：43-44..
（作者单位：河北天昕建设集团有限公司）
作者简介：张世杰，男，1990年10月，汉族，河北省定兴县，本科，助理工程师，科员，研究方向：工程技术管理。
关键词：建筑工程; 技术管理; 控制; 优化
当下，我国的建筑工程市场的竞争日益激烈，人们对建筑工程质量的要求促使建筑企业不断提高自身的技术管理工作，以便在竞争中掌握主动，在激烈的市场竞争中占据有利地位。在施工的过程中，影响工程质量的因素有很多，技术无疑是最重要的一个因素。本文就建筑工程技术管理中的施工要点展开分析，提出了优化建筑工程施工管理的相关措施，希望能为相关的工作人员提供建设性的意见，促进我国建筑行业的发展和进步。
1建筑工程技术管理的必要性分析
1.1新建项目的要求
时代的发展促使人们生活水平的提高，人们对住房的要求也越来越高。建筑行业中新材料，新设备，新技术，新工艺的不断涌现使得新的建设项目的建筑结构日趋复杂，不管在前期施工还是后期的装修，都提出了更高的要求，因此施工管理和技术就显得尤为重要。另外，技术管理的水平与企业的经营效率和水平也有着密切的关系，管理是企业经营的重要一环。
1.2建筑施工行業自身的特点
建筑行业内的建筑物类别众多，不管是施工规模还是施工技术都有不同层次的要求。因此为了能够保证建筑工程能够顺利施工，完成提前规划的施工目标，就必须要加强技术管理，将施工成本和工程的使用功能相结合[1]。
2进行建筑工程施工管理的意义
我国建筑行业能够实现整体稳步发展的一个重要原因是技术管理水平的不断提高。建筑企业在进行工程的施工技术管理的时候，要注意我国对建筑行业相关标准的规定，保障施工技术的科学性和有效性[2]。
3我国建筑工程技术管理中存在的问题
3.1建筑施工技术管理体制不健全
当下，我国建筑行业普遍存在体制不健全的问题，施工之前制定的各项标准和细则也不够具体，在很大程度上延长了工期，导致工程施工成本的增加。在进行工程项目的图纸设计的过程中，工程负责人过分依赖设计公司，根本没有对图纸不合理的地方进行纠正，对不详细的地方也没有应有的补充。在这种情况下，非常容易出现施工工期和合同出现矛盾的情况[3]。
3.2传统建筑工程的技术管理模式的不合理和不协调
我国部分地区的建筑工程的技术管理模式还非常的传统，更有部分地区的技术管理模式非常陈旧，在很大程度上制约了技术管理水平的提高。
4建筑工程的施工控制要点分析
4.1对工程进度的控制
建筑工程是一项非常复杂的工程，因此在施工之前必须要对其进行合理的规划，在施工过程中对进度严格控制，严格按照各项施工工序进行施工，避免延误工期的现象发生。
4.2对工程施工材料的选取和控制
在项目工程施工之前，工程管理人员需要进行施工材料的选择。钢筋混凝土是最主要的建筑材料，也是用量最大的。我们以施工的钢筋为例，来说明选择的方法。不同的工程对建筑工程的质量要求是不同的，要根据实际情况选择不同型号的钢材。钢筋的粗细，合金的含量也需要有细致的考察，保证选取性能合适的施工材料。初步确定提供钢材的生产厂家之后，项目负责人还需将样本材料送去相关部门进行检测，在施工过程中还要抽取样本材料进行检测[4]。
4.3施工过程中的安全检测
安全重于泰山。这不仅仅是一句口号。工程管理人员必须要把施工人员的安全放在首位，加强安全管理，做好所有的安全防护措施，最大程度上避免意外的发生。
5优化建筑工程技术管理的措施分析
5.1提高对优化技术管理组织体系的重视程度
现阶段日高建筑工程技术管理的有效措施是不断优化建筑工程的施工技术管理。在开展这项工作之前，相关的管理人员需要明确制度规范，重视并明确各项技术指标，在做好准备工作的基础上优化组织管理体系，为今后的管理工作的开展奠定基础。
5.2加强制度建设
制度规范是保证工程质量最有效的措施。在进行施工之前，必须要制定制度规范，明确责任，为工程营造良好的施工环境，保障各项工作能够有效的落实下去。就建筑工程施工而言，管理措施必须要在材料管理和设计管理的基础上进行，确保责任管理措施能够有效的落实下去。
5.3加强技术管理的监督工作
强化监督工作能够起到规范施工工艺、规范管理人员和施工人员的行为的重要作用。因此，在施工的过程中，需要加强日常的监督和管理工作，并且在适当的时候进行部分抽查工作，尤其是试验材料，必须要做到全面而彻底的检查。
5.4引进先进的管理技术和管理模式
当下，是各种技术相继涌现的时代，因此建筑工程企业要做到与时俱进，及时引进新的技术和测试方法，在引进新技术的时候，不能只是机械的模仿和操练，而是要结合当地的实际情况应用到工程当中去，结合当地实际做出相应的创新，提高施工的技术和水平。管理模式也不是一成不变的“死”模式，不同的建筑工程由于施工材料的不同，施工管理的差异等原因都具有不同的管理模式。
5.5加强对建筑工程施工技术管理的过程控制
建筑工程的施工技术管理所包含的内容是非常多的，涉及方方面面的内容，因此为了能够保证技术管理的效率和质量，必须要结合管理要求优化管理过程和施工过程。
6结束语
通过上述的介绍和阐释我们可以发现，我国建筑行业尽管已经取得了一些技术上和管理上的成绩，但是就我国建筑行业现阶段的发展情况而言，还存在技术管理上的问题，因此为了提高建筑工程施工的质量，必须从制度、质量监督以及管理等方面入手，重视管理组织体系的优化，从而提高建筑工程的整体质量，促进我国建筑行业的不断发展和进步。
参考文献：
[1]刘福海.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍，2018（36）：5+107.
[2]黄鹏，吴汉桥.分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2018（13）：132-133.
[3]靳利军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].建筑技术开发，2018，45（05）：43-44..
（作者单位：河北天昕建设集团有限公司）
作者简介：张世杰，男，1990年10月，汉族，河北省定兴县，本科，助理工程师，科员，研究方向：工程技术管理。