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【摘要】地质钻探工程非常的复杂，涉及的内容非常多，其对于质量和安全方面的要求非常高，因此在进行勘探的时候需要重点加强安全生产和管理。就目前的情况来看，地质钻探施工中还存在很多问题，因此在应用中需要采取有效的措施进行优化，从而能够更好的促进地质钻探行业的发展。基于此本文分析了地质钻探施工中安全和生产管理措施。
【关键词】地质钻探施工；安全；管理措施
中图分类号：F407
文献标识码：A
1、地质钻探安全生产管理现状
就目前的情况来看，对于地质钻探行业的安全和生产管理还存在很多问题，其主要是体现在以下方面，即：（1）未能正确协调地质钻探安全和工程效益之间的关系。改革开放之后，安全生产的需要越来越受到关注，从业人员的人身安全应该的到保障，符合新时代人权和法律不断发展的趋势。然而，对于安全生产和工程效益之间关系的处理不当，出现了很多急功近利的现象，只看效益，不重安全，给钻探工程的安全带来隐患。（2）忽视安全管理机构的建立。资料显示，在当前的很多地质勘查单位中，出现了多例撤并安全生产管理机构，并裁减安全管理人员的现象。这种忽视安全系统建立的问题，加大了工作人员作业时的危险，可能带来人员伤亡和巨大的经济损失。（3）安全生产管理的资金投入不到位。有些地质勘查单位的经营者，出于经济效益的考虑，严重忽视安全生产的重要性，他们倾向于把资金都投入生产之中，然后以经费不足为理由，削减安全设备和设施，埋下安全隐患。
2、地质钻探施工中安全和生产管理措施
2.1建立健全的安全管理体系
在各个环节中展开实施，要让每个步骤都有法可依。因此要在以下几个方面加强重视：（1）首先要明确安全管理制度，最重要的就是一切操作都要按照国家的法律法规办事，结合工程的实际特点，建立完善的安全管理制度。（2）要定期进行安全教育宣传，使每位工人将安全理念铭记于心，在施工操作中时时都要记住“安全第一”的原则。完善安全生产责任制，明确各部门和人员的职责，层层划分和落实安全管理责任，明确各项工作，使每个人都意识到自己的重要性。了解相关工艺和技术操作，避免留下隐患的安全隐患。地质钻探大多数都是在地下作业，由于环境的不可知性和光线比较昏暗的原因，这项工作危险系数很高，所以任何一个人员必须在思想上嵌入安全的意识和准则，从始至终按照规范的操作和规定的要求进行施工。（3）建立安全责任制是另外一个保证施工安全的重要途径。加强管理人员的责任意识，从源头上杜绝安全隐患。
2.2安全技术措施
①预防高处坠落安全的技术方法。高处坠落事件大多数是施工人员在塔尖或者是罐笼上方坠落，并且需要在施工人员的身体健康以及施工人员的人身安全方面采取相应的措施。要是有着恐高疾病的人员不能进行高空作用，当进行高空作业的时候施工人员需要佩戴安全防护设备，并且需要配备安全带。②预防物体打击安全技术方法。物体打击所造成的事故多数是指高处落物伤人的情况，所以需要加固设备的零件，并且需要增强对于高层作业的管理。不仅如此，需要按期对各个零件进行检查，要是发现出现了松动的情况就需要及时的采取措施，在塔上进行施工的时候需要設置有效地防护措施。③预防触电安全的技术方法。之所以发生触电事故是因为使用了不合格的设施，并且是因为使用的设备比较容易出现线路的问题，还有就是比较容易出现违规的用电操作。所以需要使用符合国家标准的用电设施，并且不可以违规使用电线，对于出现老化的线路需要及时的进行更替，并且需要避开一些特殊的位置。
2.3加强对地质钻探工程的安全文化建设
不断加强地质钻探工程安全文化建设非常重要，需要从以下方面进行：（1）以以人为本为核心的建设理念。地质钻探的主体是人，所以要把人的安全放在安全管理的首位，配备足够的安全设备和专业的安全人员，为施工人员的安全提供足够的保障。（2）加强安全生产宣传工作，提高工作水平。施工单位必须加强安全生产宣传工作，培养员工的安全意识，在突发事件发生时，传授如何处理突发事件的知识。（3）要树立创新发展的观念。员工应使新的发展新。要牢记思路，积极利用新设备，开发新技术，进一步提高工作效率，同时保证安全施工，使地质钻探施工技术更加系统化、科学化。
2.4地质钻探施工中的生产管理
2.4.1加强人力资源管理
地质钻探工程规模大，施工工序复杂，任务繁重。因此，需要大量的人力、物力和财力来保证项目按时完成。通常在钻井过程中，需要技术人员、监理人员和施工人员，员工的种类和数量较多，因此在生产管理中，最重要的是加强人力资源管理。为确保员工具有较高的职业素养和技术水平，对于一些新员工，应进行培训，提高整体管理水平。
2.4.2地质钻探设备管理
在地质钻探施工过程中，相关机械设备的数量以及质量与钻孔质量与数量、施工效率以及施工花费的成本有着直接的关系，因此，必须要加强对施工机械设备的管理工作。同时，在地质钻探机械设备的选购过程中，在预算允许的范围内尽量挑选具有高性能以及高质量的钻探设备，不仅能够确保地质钻探施工的整体质量水平，而且也能在一定程度上确保地质钻探施工效率。除此之外，在进行机械设备的使用过程中，要对相关的操作人员进行专业性的技能培训，并且严格按照相关的施工规范进行操作，避免由于人为操作因素造成机械设备损坏现象的发生，同时对机械设备进行定期的检修以及养护，确保其时刻处于良好的工作状态。
总之，随着社会的发展，钻探工程建设越来越受到重视。钻探过程中需要重点加强安全生产管控，在进行实际操作的时候，需要从多个方面进行，不断加强设备管理优化，同时不断提高整体施工技术，从而确保整体的施工质量，更好的满足市场发展需求。
参考文献：
[1]王俊.地质钻探施工中的生产管理措施[J].世界有色金属，2016（21）：160-161.
作者简介：
胡川，性别：男，籍贯：中国四川，学历：大学本科，出生年月：1985年8月，职称：钻探工程师，单位：新疆维吾尔自治区煤田地质局综合地质勘查队，研究方向：钻探。
【关键词】地质钻探施工；安全；管理措施
中图分类号：F407
文献标识码：A
1、地质钻探安全生产管理现状
就目前的情况来看，对于地质钻探行业的安全和生产管理还存在很多问题，其主要是体现在以下方面，即：（1）未能正确协调地质钻探安全和工程效益之间的关系。改革开放之后，安全生产的需要越来越受到关注，从业人员的人身安全应该的到保障，符合新时代人权和法律不断发展的趋势。然而，对于安全生产和工程效益之间关系的处理不当，出现了很多急功近利的现象，只看效益，不重安全，给钻探工程的安全带来隐患。（2）忽视安全管理机构的建立。资料显示，在当前的很多地质勘查单位中，出现了多例撤并安全生产管理机构，并裁减安全管理人员的现象。这种忽视安全系统建立的问题，加大了工作人员作业时的危险，可能带来人员伤亡和巨大的经济损失。（3）安全生产管理的资金投入不到位。有些地质勘查单位的经营者，出于经济效益的考虑，严重忽视安全生产的重要性，他们倾向于把资金都投入生产之中，然后以经费不足为理由，削减安全设备和设施，埋下安全隐患。
2、地质钻探施工中安全和生产管理措施
2.1建立健全的安全管理体系
在各个环节中展开实施，要让每个步骤都有法可依。因此要在以下几个方面加强重视：（1）首先要明确安全管理制度，最重要的就是一切操作都要按照国家的法律法规办事，结合工程的实际特点，建立完善的安全管理制度。（2）要定期进行安全教育宣传，使每位工人将安全理念铭记于心，在施工操作中时时都要记住“安全第一”的原则。完善安全生产责任制，明确各部门和人员的职责，层层划分和落实安全管理责任，明确各项工作，使每个人都意识到自己的重要性。了解相关工艺和技术操作，避免留下隐患的安全隐患。地质钻探大多数都是在地下作业，由于环境的不可知性和光线比较昏暗的原因，这项工作危险系数很高，所以任何一个人员必须在思想上嵌入安全的意识和准则，从始至终按照规范的操作和规定的要求进行施工。（3）建立安全责任制是另外一个保证施工安全的重要途径。加强管理人员的责任意识，从源头上杜绝安全隐患。
2.2安全技术措施
①预防高处坠落安全的技术方法。高处坠落事件大多数是施工人员在塔尖或者是罐笼上方坠落，并且需要在施工人员的身体健康以及施工人员的人身安全方面采取相应的措施。要是有着恐高疾病的人员不能进行高空作用，当进行高空作业的时候施工人员需要佩戴安全防护设备，并且需要配备安全带。②预防物体打击安全技术方法。物体打击所造成的事故多数是指高处落物伤人的情况，所以需要加固设备的零件，并且需要增强对于高层作业的管理。不仅如此，需要按期对各个零件进行检查，要是发现出现了松动的情况就需要及时的采取措施，在塔上进行施工的时候需要設置有效地防护措施。③预防触电安全的技术方法。之所以发生触电事故是因为使用了不合格的设施，并且是因为使用的设备比较容易出现线路的问题，还有就是比较容易出现违规的用电操作。所以需要使用符合国家标准的用电设施，并且不可以违规使用电线，对于出现老化的线路需要及时的进行更替，并且需要避开一些特殊的位置。
2.3加强对地质钻探工程的安全文化建设
不断加强地质钻探工程安全文化建设非常重要，需要从以下方面进行：（1）以以人为本为核心的建设理念。地质钻探的主体是人，所以要把人的安全放在安全管理的首位，配备足够的安全设备和专业的安全人员，为施工人员的安全提供足够的保障。（2）加强安全生产宣传工作，提高工作水平。施工单位必须加强安全生产宣传工作，培养员工的安全意识，在突发事件发生时，传授如何处理突发事件的知识。（3）要树立创新发展的观念。员工应使新的发展新。要牢记思路，积极利用新设备，开发新技术，进一步提高工作效率，同时保证安全施工，使地质钻探施工技术更加系统化、科学化。
2.4地质钻探施工中的生产管理
2.4.1加强人力资源管理
地质钻探工程规模大，施工工序复杂，任务繁重。因此，需要大量的人力、物力和财力来保证项目按时完成。通常在钻井过程中，需要技术人员、监理人员和施工人员，员工的种类和数量较多，因此在生产管理中，最重要的是加强人力资源管理。为确保员工具有较高的职业素养和技术水平，对于一些新员工，应进行培训，提高整体管理水平。
2.4.2地质钻探设备管理
在地质钻探施工过程中，相关机械设备的数量以及质量与钻孔质量与数量、施工效率以及施工花费的成本有着直接的关系，因此，必须要加强对施工机械设备的管理工作。同时，在地质钻探机械设备的选购过程中，在预算允许的范围内尽量挑选具有高性能以及高质量的钻探设备，不仅能够确保地质钻探施工的整体质量水平，而且也能在一定程度上确保地质钻探施工效率。除此之外，在进行机械设备的使用过程中，要对相关的操作人员进行专业性的技能培训，并且严格按照相关的施工规范进行操作，避免由于人为操作因素造成机械设备损坏现象的发生，同时对机械设备进行定期的检修以及养护，确保其时刻处于良好的工作状态。
总之，随着社会的发展，钻探工程建设越来越受到重视。钻探过程中需要重点加强安全生产管控，在进行实际操作的时候，需要从多个方面进行，不断加强设备管理优化，同时不断提高整体施工技术，从而确保整体的施工质量，更好的满足市场发展需求。
参考文献：
[1]王俊.地质钻探施工中的生产管理措施[J].世界有色金属，2016（21）：160-161.
作者简介：
胡川，性别：男，籍贯：中国四川，学历：大学本科，出生年月：1985年8月，职称：钻探工程师，单位：新疆维吾尔自治区煤田地质局综合地质勘查队，研究方向：钻探。