论文部分内容阅读
摘要：近几年，我国公路业高速发展，我们知道公路行业的发展是和公路工程成本与质量密不可分。本文首先阐述了公路施工企业的成本与质量控制原则，然后结合笔者实际经验，从多个方面探讨了加强成本与质量控制的过程与保障措施。
关键词：公路工程；公路施工企业；成本；质量
Abstract: in recent years, our country road industry development, we know the road is the development of the industry and highway engineering cost and quality are inseparable. This article elaborates the highway construction enterprises cost and quality control principle, and combining the actual experience from several respects, discusses the importance of cost and quality control process and security measures.
Key words: the highway engineering; Highway construction enterprise; Cost; quality
中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号：
公路施工成本与质量控制是指致力于满足公路施工工程成本与质量要求，也就是为了保证工程成本与质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。经过多年来的治理整顿，我国公路施工市场秩序较以前有了明显好转，成本与质量技术水平、成本与质量法律法规及质量管理研究进展方面都有很大的提高和突破，但有些问题仍没有得到彻底解决。本文为此具体探讨了施工企业的成本与质量控制原则与方法。
1 公路施工企业的成本与质量控制原则
1.1 坚持质量第一
工程质量是公路产品使用价值的集中体现，用户最关心的就是工程质量的优劣，或者说用户的最大利益在于工程质量，公路工程质量涉及到公路安全使用功能的需要，所以在公路工程项目施工过程中始终坚持“质量第一”的思想。(1)坚持质量标准：公路工程的质量必须符合国家规定的标准、规范。(2)坚持以人为控制核心：人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心"，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性增强人的责任感，树立“质量第一"观念。
1.2 注重成本风险
公路施工企业成本主要由人工费、材料费、机械费、其他直接费和间接费等构成。对公路施工企业构成影响的因素反映在工程项目成本中可以归结为人工费、材料费和机械使用费的多少，能直接反映在公路工程项目造价上。在市场经济中，市场上各种风险因素很多，影响企业成本控制的因素也很多，为此公路施工企业应该注重成本风险的控制。
2 公路施工企业的成本与质量控制过程
从宏观上讲，公路工程也是一种产品，建设单位要想使自己所设计开发的产品能否得到市场的认可，就必须遵守市场经济规律，严把质量关，做好成本与质量控制，公路工程作为整个产品的一部分其成本与质量控制更显得尤为重要，应该将成本与质量控制的原则始终贯穿于公路工程成本与质量控制工作的各个环节。
2.1 设计阶段的成本与质量控制
一个产品能否满足市场需求，是否具有开发的潜力，其设计质量起着决定性的作用，所以做好设计环节的成本与质量控制，对于开发企业至关重要，由于公路工程是建设工程的重要组成部分，公路工程的发展非常迅速，新技术、新工艺、新材料、新设备不断涌现，公路工程的设计必须符合时代发展的要求，并且符合经济性的要求：(1)设计的招标工作，即设计单位的选择，应该选择资质等级较高，信誉高，业绩好的设计单位，尤其是公路工程的设计人员实力强。(2)掌握当前主流的设计理念和设计方案，做好方案比选，保证设计的先进性、合理性。
2.2 材料采购阶段的成本与质量控制
材料采购阶段的成本与质量控制，包括做好市场调研，收集整理供应商相关信息建立信息库，甲方供应的材料还应做好招标工作，保证所采购的材料不落后于时代，并且满足一定的使用周期，具有最优的性价比。对于施工单位自购的材料也应该严格把关。要求监理单位充分发挥监理职能，杜绝不合格材料进场。
2.3 施工阶段的成本与质量控制
(1)施工单位的选择建立合格承包商库，做好施工单位的招标工作，选择资质等级高，业绩好，信誉好的施工单位。
(2)作为建设单位施工过程的成本与质量控制还应包括临时用电的成本与质量控制，即在控制成本的前提下保证用电质量，即变台位置的选择合理，电缆路径的布置合理，便于施工并且符合安全、技术的要求，变压器的容量能满足施工用电的要求，满足安全运行的要求。
3 公路施工企业的成本与质量控制保证措施
3.1 建立质量保证体系
公司技术质量管理部为第三级质量检查机构；项目经理是本工程质量第一责任人；项目总工在技术上对工程质量负责；质检部门负责本工程质量检查、监督、考核，同时配合监理工程师工作；工程技术部门配合质量科抓好质量工作；各施工队队长对本施工段质量负责；各队质检员协助队长抓好本队的质量工作，负责本施工段质量检查、监督及考核工作。
3.2 加强材料管理
砂、石、水、水泥、水泥掺加剂、钢筋、混凝土采购必须选择有资质、有信誉的、经过监理工程师同意的生产厂家的产品，在工程中实施必要时，项目法人和监理工程师有权到供货厂家检查材料质量。应将自购材料采购计划和采购合同副本提交监理工程师备案。对施工单位负责采购的部分物资，由其物资部负责在项目法人审定的供货厂家范围内招标、签订并履行合同，由项目法人对其进行监督指导，确保符合国家标准、设计要求及质量规范。制定《材料管理规章制度》，材料站由专人负责管理，到货的材料必须按制度进行检查验收，按品种规格分别标识、保管，如发现不合格品，应按《不合格/不符合控制程序》文件规定标识、隔离和处置。切实做到仓库规范化、存放系列化、保养经常化。制定《危险品管理办法》，危险物品设专人管理、专库分开保管，并做好发放、领用、消耗登记台帐。
3.3 抓制度落实
实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新技术、新工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，全面提高工程质量。落实制度，建立健全岗位责任制、质量责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真、周到細致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程质量隐患和缺陷消灭在形成之前，为项目法人提供满意工程。坚持砂、石、水泥、水采样送检制，杜绝使用不合格材料。定期向项目法人、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和记录；上道工序完成且经三级验收合格，报请项目法人、监理进行中间验收，同时提供必要的工作条件和检测手段，中间验收合格后，转序准备工作经监理审批认可，方可进行下道工序施工；并按质量评级标准，做好质量评级工作；隐蔽工程、关键工序接受监理工程师及有关人员的监督、检查和指导。施工中与项目法人、设计代表、监理工程师密切配合、共同协商，解决工程实际疑难问题，共同把好质量关。
参考文献
[1] 郑大勇.现场质量控制工程师手册[M].中国计划出版社，2005.
[2] 杨辉.企业如何开展质量成本管理[M].北京:中国轻工工业大学出版社，2002.
[3] 王茵，胡昌斌．高速公路沥青混合料使用性能综合评价指标[J]．沈阳公路工程学院学报，2000(4)：264-269．
[4] 中华人民共和国行业标准，市政道路土工试验规程(JTJ051-2004)[M]．人民交通出版社，2004．
关键词：公路工程；公路施工企业；成本；质量
Abstract: in recent years, our country road industry development, we know the road is the development of the industry and highway engineering cost and quality are inseparable. This article elaborates the highway construction enterprises cost and quality control principle, and combining the actual experience from several respects, discusses the importance of cost and quality control process and security measures.
Key words: the highway engineering; Highway construction enterprise; Cost; quality
中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号：
公路施工成本与质量控制是指致力于满足公路施工工程成本与质量要求，也就是为了保证工程成本与质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。经过多年来的治理整顿，我国公路施工市场秩序较以前有了明显好转，成本与质量技术水平、成本与质量法律法规及质量管理研究进展方面都有很大的提高和突破，但有些问题仍没有得到彻底解决。本文为此具体探讨了施工企业的成本与质量控制原则与方法。
1 公路施工企业的成本与质量控制原则
1.1 坚持质量第一
工程质量是公路产品使用价值的集中体现，用户最关心的就是工程质量的优劣，或者说用户的最大利益在于工程质量，公路工程质量涉及到公路安全使用功能的需要，所以在公路工程项目施工过程中始终坚持“质量第一”的思想。(1)坚持质量标准：公路工程的质量必须符合国家规定的标准、规范。(2)坚持以人为控制核心：人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心"，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性增强人的责任感，树立“质量第一"观念。
1.2 注重成本风险
公路施工企业成本主要由人工费、材料费、机械费、其他直接费和间接费等构成。对公路施工企业构成影响的因素反映在工程项目成本中可以归结为人工费、材料费和机械使用费的多少，能直接反映在公路工程项目造价上。在市场经济中，市场上各种风险因素很多，影响企业成本控制的因素也很多，为此公路施工企业应该注重成本风险的控制。
2 公路施工企业的成本与质量控制过程
从宏观上讲，公路工程也是一种产品，建设单位要想使自己所设计开发的产品能否得到市场的认可，就必须遵守市场经济规律，严把质量关，做好成本与质量控制，公路工程作为整个产品的一部分其成本与质量控制更显得尤为重要，应该将成本与质量控制的原则始终贯穿于公路工程成本与质量控制工作的各个环节。
2.1 设计阶段的成本与质量控制
一个产品能否满足市场需求，是否具有开发的潜力，其设计质量起着决定性的作用，所以做好设计环节的成本与质量控制，对于开发企业至关重要，由于公路工程是建设工程的重要组成部分，公路工程的发展非常迅速，新技术、新工艺、新材料、新设备不断涌现，公路工程的设计必须符合时代发展的要求，并且符合经济性的要求：(1)设计的招标工作，即设计单位的选择，应该选择资质等级较高，信誉高，业绩好的设计单位，尤其是公路工程的设计人员实力强。(2)掌握当前主流的设计理念和设计方案，做好方案比选，保证设计的先进性、合理性。
2.2 材料采购阶段的成本与质量控制
材料采购阶段的成本与质量控制，包括做好市场调研，收集整理供应商相关信息建立信息库，甲方供应的材料还应做好招标工作，保证所采购的材料不落后于时代，并且满足一定的使用周期，具有最优的性价比。对于施工单位自购的材料也应该严格把关。要求监理单位充分发挥监理职能，杜绝不合格材料进场。
2.3 施工阶段的成本与质量控制
(1)施工单位的选择建立合格承包商库，做好施工单位的招标工作，选择资质等级高，业绩好，信誉好的施工单位。
(2)作为建设单位施工过程的成本与质量控制还应包括临时用电的成本与质量控制，即在控制成本的前提下保证用电质量，即变台位置的选择合理，电缆路径的布置合理，便于施工并且符合安全、技术的要求，变压器的容量能满足施工用电的要求，满足安全运行的要求。
3 公路施工企业的成本与质量控制保证措施
3.1 建立质量保证体系
公司技术质量管理部为第三级质量检查机构；项目经理是本工程质量第一责任人；项目总工在技术上对工程质量负责；质检部门负责本工程质量检查、监督、考核，同时配合监理工程师工作；工程技术部门配合质量科抓好质量工作；各施工队队长对本施工段质量负责；各队质检员协助队长抓好本队的质量工作，负责本施工段质量检查、监督及考核工作。
3.2 加强材料管理
砂、石、水、水泥、水泥掺加剂、钢筋、混凝土采购必须选择有资质、有信誉的、经过监理工程师同意的生产厂家的产品，在工程中实施必要时，项目法人和监理工程师有权到供货厂家检查材料质量。应将自购材料采购计划和采购合同副本提交监理工程师备案。对施工单位负责采购的部分物资，由其物资部负责在项目法人审定的供货厂家范围内招标、签订并履行合同，由项目法人对其进行监督指导，确保符合国家标准、设计要求及质量规范。制定《材料管理规章制度》，材料站由专人负责管理，到货的材料必须按制度进行检查验收，按品种规格分别标识、保管，如发现不合格品，应按《不合格/不符合控制程序》文件规定标识、隔离和处置。切实做到仓库规范化、存放系列化、保养经常化。制定《危险品管理办法》，危险物品设专人管理、专库分开保管，并做好发放、领用、消耗登记台帐。
3.3 抓制度落实
实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新技术、新工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，全面提高工程质量。落实制度，建立健全岗位责任制、质量责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真、周到細致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程质量隐患和缺陷消灭在形成之前，为项目法人提供满意工程。坚持砂、石、水泥、水采样送检制，杜绝使用不合格材料。定期向项目法人、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和记录；上道工序完成且经三级验收合格，报请项目法人、监理进行中间验收，同时提供必要的工作条件和检测手段，中间验收合格后，转序准备工作经监理审批认可，方可进行下道工序施工；并按质量评级标准，做好质量评级工作；隐蔽工程、关键工序接受监理工程师及有关人员的监督、检查和指导。施工中与项目法人、设计代表、监理工程师密切配合、共同协商，解决工程实际疑难问题，共同把好质量关。
参考文献
[1] 郑大勇.现场质量控制工程师手册[M].中国计划出版社，2005.
[2] 杨辉.企业如何开展质量成本管理[M].北京:中国轻工工业大学出版社，2002.
[3] 王茵，胡昌斌．高速公路沥青混合料使用性能综合评价指标[J]．沈阳公路工程学院学报，2000(4)：264-269．
[4] 中华人民共和国行业标准，市政道路土工试验规程(JTJ051-2004)[M]．人民交通出版社，2004．