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我国现阶段建筑施工企业对工程成本控制的技术方法,更多的是以事后管理为特征的,以控制工程结算为目的的方法,这种方法主要体现在对工程项目成本静态的、孤立的、被动管理,很难从根本上达到控制工程成本,获得最大经济效益的目的.本文将结合自己在建筑工程技术管理工作中的部分体会,对在施工阶段如何从技术方面进行建筑工程成本控制,达到增收节支的目的进行浅要论谜.