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摘要：在对土建施工工程进行管理时，一个最重要的前提条件就是对施工过程进行有效的组织与设计，只有通过这种方法才能够在一定程度上提升施工的效率，对整个工程的建设起到一定的保障作用。下面文章将会以土建工程建设为主要背景，对施工组织设计在土建施工管理中的重要性与土建施工组织管理的重要内容作出介绍，希望文章的介绍能够让相关人士更加清楚这一工程的重要性，从而促进土建施工管理的顺利进行。
关键词：施工组织设计;土建施工管理;重要性
在进行土建施工管理时，总是会遇到许多的麻烦，出现这一些情况的原因通常是在于施工组织的安排不够合理，其并没有适应整个工程统筹与安排的一般规律，并没有完全的应对它的复杂性来安排相应的程序。因此，要想提升施工管理的效率以及土建工程的健康发展，相关工作人员必须重视起施工组织设计的重要意义，促进土建施工管理的有效性。
1 土建施工组织管理的主要内容
1.1施工组织设计
在进行施工时，通常都会应用技术、经济等手段来对土建施工活动进行设计。
施工的组织与设计通常是指在施工进程当中利用这些既定的方法来对施工的各个环节进行管控，使得整个工程的项目能够按照计划有序进行，保证工程完成之后能够符合相关的准则。同时，通过施工的组织设计也能够有效的利用工程建设中所需要的材料，使得整個工程的建设能够按照一定的顺序开展。其还能够对整个工程现场的布置做出设计，促进整个现场的布置更加的合理化，极大程度的提升施工的效率与质量。
1.2保障工作
在进行土建工程建设之前，通常需要相关工作管理者对整个现场进行安全排查，认真检测施工现场是否存在着安全隐患。如果现场存在不妥之处，那么这将使得整个工程建设出现安全问题。另外，物流环节也具有重要的作用，如果能够极高效的对材料进行运输与处理，对施工现场的实际状况进行把控，那么就会使得整个现场符合安全标准，促进土建施工管理的高效进展，使得整个工程建设效率大大的提升。
1.3注意事项
在对相关的土建工程进行管控时，首先就应当对整个工程的总体人员进行控制，做到有效掌握整个工程建设的进度，防止因为工程建设过程用人过多而出现的难以管控现象。另外，为了不影响整个工程的顺利进展，相关工作人员还应当定期对施工时所需的机械设备进行检查，避免出现因设备老旧、破损而耽误整个施工顺利进行的情况。在对其进行检查之后就应当合理的分配这些材料，提升整个工程的建设质量。最后还应当注意的是整个工程的工期，认真考虑工程的各个部分，合理对时间与顺序进行安排，使其能够符合国家建设的标准。
2 施工组织设计在土建施工管理中的重要性
2.1新时代的要求
在传统的土建施工管理过程当中，管理者并不是十分重视将可持续发展理念利用到工程建设中。但是，随着社会的不断发展与人们生活水平的不断提高，居民对房屋居住条件的要求越来越高。因此，为了适应这一社会发展需求，土建施工过程管理者就需要不断对施工组织进行设计，做到建筑与环境相互协调，符合人们发展需要。因此，在这其中施工组织设计在建施工管理中的重要性就能够体现出来了。例如，在管理过程中可以将绿色建筑理念与可持续发展理念融入到施工组织设计内容，不断丰富整个建筑的内容，使得土建施工管理能够与社会的发展相互协调，保证工程质量的提高。
土建工程施工对技术应用、各环节质量水平具有严格标准，完善组织设计不仅在于提高各环节的作业质量，也在于为施工人员的现场作业提供科学可靠的参考依据，全面管理材料应用、技术操作以及安全防护等各方面的工作内容，防止现场施工阶段内发生意外安全事故。站在统筹管理的角度上来看，负责人需合理分配具体的管理任务，以及对应的职能权责等，严格实行岗位责任制，针对不同阶段以及不同专业的施工环节，指派专门的监管人员，并将相应的监督管理规范纳入到组织设计方案中，完善现有的质量验收以及检查流程，为现场管理工作的有效落实奠定良好基础。
2.2工程建设需要
在整个工程建设操作流程当中主要包括计划、设计与施工三个阶段。这三个步骤缺一不可，同时也应当按照正常的顺序而进行。而设计阶段通常是指根据第一步计划的内容安排一些可实行的建筑项目，把建筑项目的具体内容实行方法以及效果做到具体化，只有这样才能为后期的施工铺垫一个坚实的基础。由此便能够看出施工组织设计阶段在土建施工管理当中的重要地位，相关工作人员只有将这一过程完善到位才能够实现整个工程建设的顺利进行。
安排组织施工任务，还需紧密贴合整个工程项目建设的进度安排，妥善设计组织各工序的施工时间，借助于对多方面作业内容与施工管理的科学划分，进一步提高项目建设施工效率。土木工程规模大，覆盖范围普遍较广，施工环节与任务量多，专业项目不同，其所需的技术、设备以及作业特点均存在较大差异，耗费的施工时间也各有不同。合理规划各环节的进度要求，也是保障整个土建工程施工工作得以有序落实的基础与关键所在。做好组织设计工作，要求管理人员科学把握各个环节的施工工序，不得将既定的作业流程予以随意地替换或颠倒。在正式组织开展现场施工工作，应实行对工程场地全方位的调研与考察工作，避免有效衔接各专业项目，切实推动土建施工效率与管理水平的稳步提升。
2.3在指导管理工程顺利进行上有重要作用
在进行施工组织设计这一环节时，通常需要根据业主的要求来对工程图纸进行拟建设，秉承着设计图纸、编制施工设计组织的原则与人力、物力、空间这三个元素对施工组织设计进行科学合理的部署。通过这一系列做法能够为整个施工管理树立一个明确的方向，使得施工生产能够在时间上做到速度最快、工期最短，在质量方面做到精度高、功效好，在经济上实现材料消耗低、获得收益高等等。另外，通过施工组织设计也可以对整个土建工程进行科学的管控，使其按照正常的程序运转，还能够提高管理的效率，保证施工方法的正确选择，使得劳动与技术经济组织措施完善以及施工顺序的合理进行等等。 在新经济形式下，土建施工管理应革新并打破固有的管理观念，提高对组织设计的重视，将现代化的可持续发展理念渗透并融入到现场管理工作中，切实提高土建工程的质量水平与管理实效。随着人们对建筑居住环境要求的提高，土建施工需积极拓展全新的发展方向，在设计与规划方面增加房屋的功能。积极吸纳传统建筑方式的优势特点，合理规划建筑材料的选择、结构形式的设计，采取科学有效的监督管理措施，确保建筑工程的施工建设能够与周边环境实现协调共存，结合项目施工实况将组织设计方案加以改正和完善，为管理工作的落实提供可靠指导。
2.4在预计工程发展上有重要作用
在对施工组织设计这一环节进行落实的过程当中，如果相关工作人员能够以认真的态度完成的话，其就能够在一定程度上对整个土建施工过程中可能出现的问题做出预判，进而管理人员可以针对这一问题而作出准备，将预防工作落实到位，从而为整个施工企业开展工作奠定一个良好的基础。这也能够将拟建的工程计划与施工有机的结合起来，实现整个工程的顺利进展，还可以直接将各个参与到施工组织管理的部门、工作单位有机的协调在一起。以上都是施工组织设计在土建施工管理当中重要意义的体现，它的地位是无可替代的，因此需要相关管理人员引起注意。
结语
总而言之，作为我国主要产业的土木工程，无论是国家还是人民对它的需要都十分的强烈。因此，要想实现这一企业的长远发展，相关的管理者与工作人员就必须要利用相关的管理方法实现土建施工管理的健康發展。同时，也要意识到施工组织设计在整个工程建设当中的重要性，将其与土建施工管理有机结合，确保整个企业能够在世界企业发展当中占有一席之地。对此，文章以其为背景，介绍了土建施工组织管理的主要内容以及施工组织设计在涂建施工管理当中的重要性。希望文章的分析与所提出的建议都能够。为管理者带来一些灵感，帮助其更加有效的管理土建工程。
参考文献
[1]张世霖. 基于网络计划技术的施工组织设计优化研究[D].成都理工大学，2017.
[2]檀少国，赵云霞. 浅谈土建工程施工管理中的进度控制与管理[J]. 建材与装饰，2018（19）：186.
[3]李拥军. 浅谈建筑施工组织设计在实际工程中的应用[J]. 江西建材，2016（21）：268-269.
[4]张茂林. 重庆西站站房工程项目施工组织设计及保障措施研究[D].石家庄铁道大学，2018.
南京聚泰建设工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：施工组织设计;土建施工管理;重要性
在进行土建施工管理时，总是会遇到许多的麻烦，出现这一些情况的原因通常是在于施工组织的安排不够合理，其并没有适应整个工程统筹与安排的一般规律，并没有完全的应对它的复杂性来安排相应的程序。因此，要想提升施工管理的效率以及土建工程的健康发展，相关工作人员必须重视起施工组织设计的重要意义，促进土建施工管理的有效性。
1 土建施工组织管理的主要内容
1.1施工组织设计
在进行施工时，通常都会应用技术、经济等手段来对土建施工活动进行设计。
施工的组织与设计通常是指在施工进程当中利用这些既定的方法来对施工的各个环节进行管控，使得整个工程的项目能够按照计划有序进行，保证工程完成之后能够符合相关的准则。同时，通过施工的组织设计也能够有效的利用工程建设中所需要的材料，使得整個工程的建设能够按照一定的顺序开展。其还能够对整个工程现场的布置做出设计，促进整个现场的布置更加的合理化，极大程度的提升施工的效率与质量。
1.2保障工作
在进行土建工程建设之前，通常需要相关工作管理者对整个现场进行安全排查，认真检测施工现场是否存在着安全隐患。如果现场存在不妥之处，那么这将使得整个工程建设出现安全问题。另外，物流环节也具有重要的作用，如果能够极高效的对材料进行运输与处理，对施工现场的实际状况进行把控，那么就会使得整个现场符合安全标准，促进土建施工管理的高效进展，使得整个工程建设效率大大的提升。
1.3注意事项
在对相关的土建工程进行管控时，首先就应当对整个工程的总体人员进行控制，做到有效掌握整个工程建设的进度，防止因为工程建设过程用人过多而出现的难以管控现象。另外，为了不影响整个工程的顺利进展，相关工作人员还应当定期对施工时所需的机械设备进行检查，避免出现因设备老旧、破损而耽误整个施工顺利进行的情况。在对其进行检查之后就应当合理的分配这些材料，提升整个工程的建设质量。最后还应当注意的是整个工程的工期，认真考虑工程的各个部分，合理对时间与顺序进行安排，使其能够符合国家建设的标准。
2 施工组织设计在土建施工管理中的重要性
2.1新时代的要求
在传统的土建施工管理过程当中，管理者并不是十分重视将可持续发展理念利用到工程建设中。但是，随着社会的不断发展与人们生活水平的不断提高，居民对房屋居住条件的要求越来越高。因此，为了适应这一社会发展需求，土建施工过程管理者就需要不断对施工组织进行设计，做到建筑与环境相互协调，符合人们发展需要。因此，在这其中施工组织设计在建施工管理中的重要性就能够体现出来了。例如，在管理过程中可以将绿色建筑理念与可持续发展理念融入到施工组织设计内容，不断丰富整个建筑的内容，使得土建施工管理能够与社会的发展相互协调，保证工程质量的提高。
土建工程施工对技术应用、各环节质量水平具有严格标准，完善组织设计不仅在于提高各环节的作业质量，也在于为施工人员的现场作业提供科学可靠的参考依据，全面管理材料应用、技术操作以及安全防护等各方面的工作内容，防止现场施工阶段内发生意外安全事故。站在统筹管理的角度上来看，负责人需合理分配具体的管理任务，以及对应的职能权责等，严格实行岗位责任制，针对不同阶段以及不同专业的施工环节，指派专门的监管人员，并将相应的监督管理规范纳入到组织设计方案中，完善现有的质量验收以及检查流程，为现场管理工作的有效落实奠定良好基础。
2.2工程建设需要
在整个工程建设操作流程当中主要包括计划、设计与施工三个阶段。这三个步骤缺一不可，同时也应当按照正常的顺序而进行。而设计阶段通常是指根据第一步计划的内容安排一些可实行的建筑项目，把建筑项目的具体内容实行方法以及效果做到具体化，只有这样才能为后期的施工铺垫一个坚实的基础。由此便能够看出施工组织设计阶段在土建施工管理当中的重要地位，相关工作人员只有将这一过程完善到位才能够实现整个工程建设的顺利进行。
安排组织施工任务，还需紧密贴合整个工程项目建设的进度安排，妥善设计组织各工序的施工时间，借助于对多方面作业内容与施工管理的科学划分，进一步提高项目建设施工效率。土木工程规模大，覆盖范围普遍较广，施工环节与任务量多，专业项目不同，其所需的技术、设备以及作业特点均存在较大差异，耗费的施工时间也各有不同。合理规划各环节的进度要求，也是保障整个土建工程施工工作得以有序落实的基础与关键所在。做好组织设计工作，要求管理人员科学把握各个环节的施工工序，不得将既定的作业流程予以随意地替换或颠倒。在正式组织开展现场施工工作，应实行对工程场地全方位的调研与考察工作，避免有效衔接各专业项目，切实推动土建施工效率与管理水平的稳步提升。
2.3在指导管理工程顺利进行上有重要作用
在进行施工组织设计这一环节时，通常需要根据业主的要求来对工程图纸进行拟建设，秉承着设计图纸、编制施工设计组织的原则与人力、物力、空间这三个元素对施工组织设计进行科学合理的部署。通过这一系列做法能够为整个施工管理树立一个明确的方向，使得施工生产能够在时间上做到速度最快、工期最短，在质量方面做到精度高、功效好，在经济上实现材料消耗低、获得收益高等等。另外，通过施工组织设计也可以对整个土建工程进行科学的管控，使其按照正常的程序运转，还能够提高管理的效率，保证施工方法的正确选择，使得劳动与技术经济组织措施完善以及施工顺序的合理进行等等。 在新经济形式下，土建施工管理应革新并打破固有的管理观念，提高对组织设计的重视，将现代化的可持续发展理念渗透并融入到现场管理工作中，切实提高土建工程的质量水平与管理实效。随着人们对建筑居住环境要求的提高，土建施工需积极拓展全新的发展方向，在设计与规划方面增加房屋的功能。积极吸纳传统建筑方式的优势特点，合理规划建筑材料的选择、结构形式的设计，采取科学有效的监督管理措施，确保建筑工程的施工建设能够与周边环境实现协调共存，结合项目施工实况将组织设计方案加以改正和完善，为管理工作的落实提供可靠指导。
2.4在预计工程发展上有重要作用
在对施工组织设计这一环节进行落实的过程当中，如果相关工作人员能够以认真的态度完成的话，其就能够在一定程度上对整个土建施工过程中可能出现的问题做出预判，进而管理人员可以针对这一问题而作出准备，将预防工作落实到位，从而为整个施工企业开展工作奠定一个良好的基础。这也能够将拟建的工程计划与施工有机的结合起来，实现整个工程的顺利进展，还可以直接将各个参与到施工组织管理的部门、工作单位有机的协调在一起。以上都是施工组织设计在土建施工管理当中重要意义的体现，它的地位是无可替代的，因此需要相关管理人员引起注意。
结语
总而言之，作为我国主要产业的土木工程，无论是国家还是人民对它的需要都十分的强烈。因此，要想实现这一企业的长远发展，相关的管理者与工作人员就必须要利用相关的管理方法实现土建施工管理的健康發展。同时，也要意识到施工组织设计在整个工程建设当中的重要性，将其与土建施工管理有机结合，确保整个企业能够在世界企业发展当中占有一席之地。对此，文章以其为背景，介绍了土建施工组织管理的主要内容以及施工组织设计在涂建施工管理当中的重要性。希望文章的分析与所提出的建议都能够。为管理者带来一些灵感，帮助其更加有效的管理土建工程。
参考文献
[1]张世霖. 基于网络计划技术的施工组织设计优化研究[D].成都理工大学，2017.
[2]檀少国，赵云霞. 浅谈土建工程施工管理中的进度控制与管理[J]. 建材与装饰，2018（19）：186.
[3]李拥军. 浅谈建筑施工组织设计在实际工程中的应用[J]. 江西建材，2016（21）：268-269.
[4]张茂林. 重庆西站站房工程项目施工组织设计及保障措施研究[D].石家庄铁道大学，2018.
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