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摘要：如今，在我国社会经济水平不断提高的发展下，我国国民经济已经进入到快速发展的关键时期。在这样的一个发展背景下，建筑工程行业的发展速度非常迅猛，这不仅仅是当前社会经济的发展需求，也是保障社会民生发展的基础设施。建筑工程的造价动态管理与控制工作是建筑工程行业发展最重要的两大基础要素，其重要性不可忽视。因此，在建筑行业需要通过不断的提高造价管理工作的效率和质量，才能够让建筑工程的社会效益体现得更加明显。基于此，本文以建筑工程造价为研究出发点，首先从市场的角度阐述了建筑工程造价的动态管理和控制的现状，并提出了相应的优化策略，以此来提升建筑工程经营管理的质量。
关键词：建筑工程;工程造价;动态管理控制
随着我国经济的快速发展，我国居民的购房率也在不断上升，我国的建筑工程行业迎来了较好的发展机会，建筑行业的发展既能够促进社会经济效益，同时建筑工程的开展也保障了人们的住房需求。建筑工程的开展离不开两大基礎，一是工程造价，二是造价的动态控制。这两大基本要素随着建筑工程日益繁荣显得越发重要。
现阶段大部分的建筑企业早建筑工程造价的动态管理上把控不足，基于工程造价的动态管理自身的复杂性，许多建筑企业在管理上也都缺乏相应的经验。但是，工程造价的动态管理在建筑工程实施的过程中所发挥的作用不容忽视，它关系着建筑工程的总成本，关系着建筑企业的最终收益。
1 工程造价的动态管理控制的相关概述
对于建筑工程造价的动态管理也愈发重视，在建筑工程行业中，工程造价关系着整个建筑工程实施的方方面面，但是由于本身的复杂性，所以需要更加科学的管理方式。建筑工程造价在整个建筑工程实施的过程中拥有非常重要的地位，建筑工程造价不仅是工程实施中的重点，更是事关整个建筑工程整体的经济效益。
1.1 工程造价的动态管理控制的概念
工程造价的动态管理控制是指在建筑工程实施的过程当中，通过对项目具体的实际情况进行分析，采用科学的方法来全程监督工程造价的实施，以达到对建筑工程造价目标的控制。建筑工程造价的动态管理可以控制建筑工程实施的过程中不必要的支出，因此可以将建筑施工过程中的成本压缩到最小，从而给企业带来尽可能多的利益。
1.2 工程造价动态管理控制的基本原则
在实行建筑工程造价的动态管理控制的过程中需要遵循诸多原则，主要有以下三点。第一，权责结合原则。权责结合原则是指在建设工程造价管理过程中，应考虑各种因素的影响，正确划分责任和合理的权利范围，保证权利与责任的统一，并设立专门的业务管理人员进行监督管理，这样，既可以防止施工时资金的滥用，也可以对每一笔资金的用途进行追责。
第二，经济成本与技术都考虑的原则。尤其在建筑施工过程中，应当对成本的控制更加客观。把工程造价时预先算出的成本与工程施工时的成本进行比较，并且对相关的技术控制要更加严格，保障施工的效率，用更高的效率来压缩施工成本。
第三，动态控制的原则。相对于静态的工程造价，工程造价的动态管理要求在施工的过程中，根据施工的实际情况，定期核查，以实现造价的动态管理，用科学的管理方式在保障建筑质量的同时，实现更小的经济成本，使工程造价管理更加有效。
2 建筑工程造价的动态管理控制措施
2.1 加强对项目成本动态管理的认识
项目成本的动态管理，即在建筑施工时进行造价的动态分析。建筑企业应加强对项目成本动态管理的认识，确保所有管理人员都能正确理解动态控制系统的价值。
2.2 增加设计阶段审核的科学性和合理性
工程造价的设计阶段是整个建筑施工的基础阶段。在设计阶段时，建筑施工方应保证造价的合理科学，对设计团队严格要求，对建筑施工进行全方面的预估，尽可能地设计出多种方案，让施工方有所选择。
2.3 成本控制的设计方案
需要根据前期项目造价准确编制工程造价管理和控制，编制工程量清单，并根据工程量清单的要求进行定标决策，确保招标的标准化。在招标时，要保障投标地公平性和有序性，公司需制定详细、有条理的制度，保障投标工作的顺利进行。
2.4 在施工过程中的动态成本管理
施工是建筑项目造价动态管理的关键时期，因为施工过程中所出现的开支最大，所以整个项目实施过程决定了企业实现利益的大小，应根据合同要求，根据成本控制，采用系统因素分析结果对成本进行比较和分析，选择合适的项目施工技术、材料和设备。在施工的过程中，需要利用合理的科学的方式制定项目计划，安排好施工时间，避免不合理的进度造成的返工或浪费的发生，确保项目本控制在合理的范围内。加强现场管理，施工的现场是施工成本的出处，所以加强对施工现场人员的管理，充分调动工人积极性，提高施工的效率。
2.5 建筑材料的管理
建筑工程材料约占工程造价的65%，其成本投资直接决定工程造价，各企业在成本管理过程中都不应该忽视对工程中所需材料的管理。管理建筑材料的负责人需要考核现场，在材料搬运之前，规划好每一项材料的摆放长度，要制定合理的搬运计划，减少反复搬运，合理利用仓库资源。每一次仓库验收材料时，需要进行严格地记录，不得出现纰漏，同时应该派专人进行监督，防止管理人员贪污。同时，对于每一笔材料的流向也都有所记录，并积极检查施工时材料损耗情况，既要及时补充，也需要避免浪费。
2.6 建筑工程竣工阶段的管理
在竣工时，应该对工程成本所产生的费用进行审核，严格对照在建筑施工之前做出的造价成本。对于建筑施工时出现的纰漏要采取相应的措施进行整改。同时，应该对所用的材料、账目进行仔细的比对、核查。对于出现问题的地方，应及时纠正。
3 结论
目前，在我国社会经济的快速发展，以及制度的改革深化下，中国特色经济体系正在进一步完善，这对我国建筑工程行业的发展有着很大的积极影响。在建筑工程行业中，对建筑工程的造价动态管理进行有效控制是一项非常重要的工作，良好的造价管理控制可以有效降低建筑工程的施工成本，减少不必要的浪费。因此，本文对建筑工程动态造价进行有效分析，提出建筑工程造价的动态管理控制的具体措施，以此帮助更多建筑企业可以更好的管理建筑工程的造价动态控制。
参考文献：
[1 范钦培.动态管理在建筑工程造价控制的分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（01）.
[2] 曹照伟.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产，2017（06）.
[3] 史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程，2019（06）.
[4] 李霞.动态管理控制在建筑工程造价中的应用[J].建材与装饰，2019（31）.
[5] 吴宪.基于BIM的风电项目全过程造价管理研究[D].北京邮电大学，2018.
[6] 杨洁霞，陈少毅.建筑工程造价动态管理与控制[J].建筑与预算，2017（11）.
（作者单位：湖北水利水电职业技术学院）
关键词：建筑工程;工程造价;动态管理控制
随着我国经济的快速发展，我国居民的购房率也在不断上升，我国的建筑工程行业迎来了较好的发展机会，建筑行业的发展既能够促进社会经济效益，同时建筑工程的开展也保障了人们的住房需求。建筑工程的开展离不开两大基礎，一是工程造价，二是造价的动态控制。这两大基本要素随着建筑工程日益繁荣显得越发重要。
现阶段大部分的建筑企业早建筑工程造价的动态管理上把控不足，基于工程造价的动态管理自身的复杂性，许多建筑企业在管理上也都缺乏相应的经验。但是，工程造价的动态管理在建筑工程实施的过程中所发挥的作用不容忽视，它关系着建筑工程的总成本，关系着建筑企业的最终收益。
1 工程造价的动态管理控制的相关概述
对于建筑工程造价的动态管理也愈发重视，在建筑工程行业中，工程造价关系着整个建筑工程实施的方方面面，但是由于本身的复杂性，所以需要更加科学的管理方式。建筑工程造价在整个建筑工程实施的过程中拥有非常重要的地位，建筑工程造价不仅是工程实施中的重点，更是事关整个建筑工程整体的经济效益。
1.1 工程造价的动态管理控制的概念
工程造价的动态管理控制是指在建筑工程实施的过程当中，通过对项目具体的实际情况进行分析，采用科学的方法来全程监督工程造价的实施，以达到对建筑工程造价目标的控制。建筑工程造价的动态管理可以控制建筑工程实施的过程中不必要的支出，因此可以将建筑施工过程中的成本压缩到最小，从而给企业带来尽可能多的利益。
1.2 工程造价动态管理控制的基本原则
在实行建筑工程造价的动态管理控制的过程中需要遵循诸多原则，主要有以下三点。第一，权责结合原则。权责结合原则是指在建设工程造价管理过程中，应考虑各种因素的影响，正确划分责任和合理的权利范围，保证权利与责任的统一，并设立专门的业务管理人员进行监督管理，这样，既可以防止施工时资金的滥用，也可以对每一笔资金的用途进行追责。
第二，经济成本与技术都考虑的原则。尤其在建筑施工过程中，应当对成本的控制更加客观。把工程造价时预先算出的成本与工程施工时的成本进行比较，并且对相关的技术控制要更加严格，保障施工的效率，用更高的效率来压缩施工成本。
第三，动态控制的原则。相对于静态的工程造价，工程造价的动态管理要求在施工的过程中，根据施工的实际情况，定期核查，以实现造价的动态管理，用科学的管理方式在保障建筑质量的同时，实现更小的经济成本，使工程造价管理更加有效。
2 建筑工程造价的动态管理控制措施
2.1 加强对项目成本动态管理的认识
项目成本的动态管理，即在建筑施工时进行造价的动态分析。建筑企业应加强对项目成本动态管理的认识，确保所有管理人员都能正确理解动态控制系统的价值。
2.2 增加设计阶段审核的科学性和合理性
工程造价的设计阶段是整个建筑施工的基础阶段。在设计阶段时，建筑施工方应保证造价的合理科学，对设计团队严格要求，对建筑施工进行全方面的预估，尽可能地设计出多种方案，让施工方有所选择。
2.3 成本控制的设计方案
需要根据前期项目造价准确编制工程造价管理和控制，编制工程量清单，并根据工程量清单的要求进行定标决策，确保招标的标准化。在招标时，要保障投标地公平性和有序性，公司需制定详细、有条理的制度，保障投标工作的顺利进行。
2.4 在施工过程中的动态成本管理
施工是建筑项目造价动态管理的关键时期，因为施工过程中所出现的开支最大，所以整个项目实施过程决定了企业实现利益的大小，应根据合同要求，根据成本控制，采用系统因素分析结果对成本进行比较和分析，选择合适的项目施工技术、材料和设备。在施工的过程中，需要利用合理的科学的方式制定项目计划，安排好施工时间，避免不合理的进度造成的返工或浪费的发生，确保项目本控制在合理的范围内。加强现场管理，施工的现场是施工成本的出处，所以加强对施工现场人员的管理，充分调动工人积极性，提高施工的效率。
2.5 建筑材料的管理
建筑工程材料约占工程造价的65%，其成本投资直接决定工程造价，各企业在成本管理过程中都不应该忽视对工程中所需材料的管理。管理建筑材料的负责人需要考核现场，在材料搬运之前，规划好每一项材料的摆放长度，要制定合理的搬运计划，减少反复搬运，合理利用仓库资源。每一次仓库验收材料时，需要进行严格地记录，不得出现纰漏，同时应该派专人进行监督，防止管理人员贪污。同时，对于每一笔材料的流向也都有所记录，并积极检查施工时材料损耗情况，既要及时补充，也需要避免浪费。
2.6 建筑工程竣工阶段的管理
在竣工时，应该对工程成本所产生的费用进行审核，严格对照在建筑施工之前做出的造价成本。对于建筑施工时出现的纰漏要采取相应的措施进行整改。同时，应该对所用的材料、账目进行仔细的比对、核查。对于出现问题的地方，应及时纠正。
3 结论
目前，在我国社会经济的快速发展，以及制度的改革深化下，中国特色经济体系正在进一步完善，这对我国建筑工程行业的发展有着很大的积极影响。在建筑工程行业中，对建筑工程的造价动态管理进行有效控制是一项非常重要的工作，良好的造价管理控制可以有效降低建筑工程的施工成本，减少不必要的浪费。因此，本文对建筑工程动态造价进行有效分析，提出建筑工程造价的动态管理控制的具体措施，以此帮助更多建筑企业可以更好的管理建筑工程的造价动态控制。
参考文献：
[1 范钦培.动态管理在建筑工程造价控制的分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（01）.
[2] 曹照伟.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产，2017（06）.
[3] 史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程，2019（06）.
[4] 李霞.动态管理控制在建筑工程造价中的应用[J].建材与装饰，2019（31）.
[5] 吴宪.基于BIM的风电项目全过程造价管理研究[D].北京邮电大学，2018.
[6] 杨洁霞，陈少毅.建筑工程造价动态管理与控制[J].建筑与预算，2017（11）.
（作者单位：湖北水利水电职业技术学院）