有晶状体眼前房型人工晶状体植入治疗高度近视患者的护理

来源 :中国实用护理杂志 | 被引量 : 0次 | 上传用户:shashasimon
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读

有晶状体眼前房型人工晶状体(phakic anterior chamber interaocular lens,PACLs)植入术是1986年Baikoff等人推出矫正高度近视的新型手术[1].目前应用于临床的phakic 6型人工晶状体是一种新型的PACLs,较好地解决了以往PACLs的房角损伤引起术后眼压升高、角膜内皮损伤、瞳孔变形、眩光、白内障等术后并发症[2]。

其他文献
由于临床上没有专门为电击伤皮瓣移植后使用的专用引流装置,一般使用替代胃肠减压器(皮瓣下安置橡胶管接胃肠减压器)对皮瓣下的创面渗出液进行引流.传统的引流方法引流效果差,容易造成局部感染和逆行感染,增加病人的痛苦;且需频繁更换敷料,加重病人的经济负担.我科自制负压引流装置应用于临床2年多,避免了上述缺点,现报告如下.
期刊
摘要:预算管理作为企业风险控制最重要的方式之一,对于企业良性发展发挥着重要作用。虽然在大数据的时代背景下舞弊风险被极大地降低了,但是我们仍然需要关注企业经营中运行的规范机制,做好企业预算管理、内部控制与整体风险控制,提升企业在重大风险面前的抵御能力和应对机制。本文以企业的预算与风险控制作为对象,研究大数据时代下企业在预算管理与风险控制方面存在的不足,并提出解决相关问题的对策建议。  关键词:预算管
目的 探讨儿童原发性干燥综合征合并肾小管酸中毒的护理.方法 对1例原发性干燥综合征合并肾小管酸中毒患儿进行病情观察,做好症状护理、饮食护理、用药指导、心理护理及出院指导.结果 患儿临床症状缓解,好转出院,经过6个月的随访,患儿病情稳定,未发生其他并发症.结论 儿童原发性干燥综合征合并肾小管酸中毒除了要及时诊断和正规治疗外,全面、精心的护理也是其重点,是延缓疾病发展、促进疾病康复的重要手段。
摘要:汽车零售企业现金流量较大,只有大力加强和改进现金流管理工作,才能使汽车零售企业具有可持续发展能力,同时也能够体现汽车零售企业的整体管理水平。尽管从总体上来看,汽车零售企业普遍重视现金流管理,而且也具有规范化的特点,但仍然存在诸多不足,需要认真加以改进。本文对汽车零售企业现金流管理进行了研究和探讨,在简要分析汽车零售企业现金流管理重要性的基础上,重点分析了汽车零售企业现金流管理存在的问题,最后
摘要:近年来,随着我国经济的迅猛发展,各行各业也得到了长足的发展。特别是作为中国代表传统行业的制造业,无论是在规模上还是在质量上都有了大幅度的提升,随之而来的是企业间的竞争也变得越来越激烈。如何让企业在激烈的竞争中取得更好更快的发展,尤其是成本管控对制造业企业的发展具有很大的影响力和价值,所以成本管理无疑成为企业领导和业界人士十分重视的问题。本文拟从成本管理的现状,结合现阶段企业成本管理情况所出现
摘要:近年来,随着我国医疗卫生体制改革的进一步深化,医疗行业得以快速发展,科技成果在医疗行业的应用越来越广。国家和地方各级财政逐渐加大了对公立医院科研项目经费投入,医院自身的配套投入也逐年增加。如何规范、合理地对医院科研项目资金进行会计核算,已经成为医院财务管理的一项工作重点。伴随2019年1月1日新政府会计制度的落地,科研资金的核算也发生了不小的变化。本文就政府会计制度下科研资金会计核算的难点进
摘要:随着科技的快速发展,市场经济体制的不断完善,企业也面临巨大的考验。科学有效的全面预算管理,可以对企业的内部资源进行合理的配置,推动企业持续健康发展,可以保障企业战略目标的顺利实现,提升企业的盈利水平和市场竞争力。本文就全面预算管理的含义、主要内容及其重要性进行阐述,提出加强重视预算管理程度、树立全员参与的理念。并对企业实施全面预算管理中存在的问题提出一些解决办法,帮助企业持续稳定发展。  关
我院耳鼻喉科的坐台手术日益增多,而传统的坐台手术单无论从无菌、铺置及方便医生操作等方面都不十分尽人意,所以,我们自行设计了多功能帽式坐台手术单,新增添了吸引器管套圈、器械袋,既方便医生操作,又可以保持手术台的整洁无菌,经临床应用效果令人满意,现介绍如下。
期刊
摘要:财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。物流行业处于产业链的末端,当前市场整体因为信息化的发展使得前期因为信息不对称带来的红利已不复存在,且盈利水平普遍很较低,如何通过对财务管理事前、事中、事后从整体经营盘面的分析优化使企业具备核心的競争力,是现代化企业管理所必须走的核心道路之一。本文通过对财务管理在民营企业中
摘要:从改革开放至今,我国已从当年计划经济逐渐转变成为现今的社会主义市场经济,从以前的国家经营行为逐渐过渡到了市场行为,但风险始终贯穿于企业管理过程之中。企业财务风险控制有效与否,会直接影响到企业未来发展成败。如今随着全球经济一体化时代的到来,市场竞争愈发激烈,想在竞争如此激烈的环境下实现可持续发展,企业须严格控制财务风险,避免出现经营不善问题。如何准确地甄别和预估风险、如何及时高效地预防与掌握风