【摘 要】
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[摘 要]EPC在当前的石油化工工程项目中占据了较大的比例，是石油化工现代化管理的构成方式之一，在实践工作中，EPC总承包模式能够有效控制工程投资总量，避免工期延误。EPC工程总承包制度，能够将投资成本大、资金占用量高的石化工程进行全流程控制，规避建设过程中的财务风险，石化企业将资本与工程设计需求报送给受托公司后，能够利用第三方单位的优势，克服企业自身设计、采购、施工等环节的弊端，提升工程效率与质
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[摘 要]EPC在当前的石油化工工程项目中占据了较大的比例，是石油化工现代化管理的构成方式之一，在实践工作中，EPC总承包模式能够有效控制工程投资总量，避免工期延误。EPC工程总承包制度，能够将投资成本大、资金占用量高的石化工程进行全流程控制，规避建设过程中的财务风险，石化企业将资本与工程设计需求报送给受托公司后，能够利用第三方单位的优势，克服企业自身设计、采购、施工等环节的弊端，提升工程效率与质量，做好工程各阶段工作的衔接，对石化工程规避财务管理风险具有重要意义。
[关键词]石化EPC项目;财务风险;管控
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.08.025
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）08-00-02
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