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【摘 要】 工程质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，加强工程的质量管理，提高工程质量水平显得极为重要。本文主要对建筑工程施工项目的质量控制进行了分析探讨。
【关键词】 建筑工程;质量控制;影响因素;加强对策
随着市场经济的快速发展，加强建筑业的质量监督管理是其发展过程中的重要任务之一。要想使建筑行业能在社会中立于不败之地，就必须加强质量管理的控制工作，减少行业事故问题的发生，从而使人民群众有一个和谐、健康、安全的生活环境，最终使建筑业得到快速稳定的发展。
一、建筑施工质量控制的内涵
工程项目质量可定义为：为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此，建筑施工质量也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施，手段和方法。工程项目质量是按照工程建设的程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。建筑施工是形成工程项目实体的一种过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，必须狠抓施工阶段的质量控制。工程质量分为狭义和广义两种，狭义的工程质量是指工程符合业主所需要而具备的使用功能。这一概念强调的是工程的实体质量，如基础是否坚固，主体结构是否安全以及通风采光是否合理等。广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量，工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体，提高从事参建工作的水平和完善程度。
二、影响建筑工程施工质量的因素
1、建筑企业内部观念陈旧。目前建筑行业处于激烈的市场竞争环境下，部分企业往往将更多的精力用在获得工程项目上，而对企业的未来发展及内部管理则缺乏重视，这就导致企业的管理水平较为落后，缺乏对现代化管理理论的认识和了解，使企业在管理理论和模式上都处于一个相对滞后的状态，在这种情况下，建筑工程的质量则会存在着较大的安全隐患，使工程质量问题无法得到较好的控制。
2、建筑企业人才水平偏低。我国建筑企业属于劳动密集型企业，但目前出于对人工成本的考虑，则许多建筑企业在项目开始时才会临时进行施工队伍的组建，一线施工人员多为外雇的农民工，这部分人员普遍存在着素质较低的问题，而且没有相关的施工经验，所以在施工中很难保证严格按照施工规范来进行，是导致施工质量隐患发生的重要因素。建筑企业由于缺乏对技术人才的培养，这不仅使企业的自身发展受到了较大的影响，而且导致施工质量和施工安全也无法得到保障。
3、建筑市场不规范
3.1建筑市场监管缺失，而且当前建筑市场长期处于一种供大于求的状态，在这种情况下，市场竞争越发的激烈，一些资质较差的建筑企业在招投标活动中利用各种手段取得中标的资格后，在施工过程中为了取得更大的利润，则会利用不合格材料及偷工减料等行为来压低工程的造价，从而使工程的质量无法保证，在社会上造成了十分恶劣的影响。
3.2建筑工程在设计之初就存在着质量上的隐患，因为目前设计单位为了能揽到更多的业务，所以往往在设计过程中会遵从于建设单位的要求，违背设计规范来进行设计，这就导致设计质量存在着安全的隐患。
3.3施工单位行为不规范。由于施工单位领导对工程的质量不重视，这样下面的管理层及施工人员也会普遍存在着轻质量的意识，这样就会导致施工过程中存在着随意变更图纸、不按规程操作、材料以次充好及监督缺乏等情况，从而导致工程质量事故不断，缺乏健全的质量保证体系及质量管理制度。
3.4质量监督不规范。质检站监督不力，官僚主义及腐败现象突出，很难保证监督的公平性和公正性。工程监理企业能力问题及取费办法影响了作用的充分发挥。施工企业质检部门质量意识不强，对质量监督作用也不大。
三、加强建筑工程施工质量管理的对策
1、加强建筑工程质量管理体制建设。建立健全建筑工程质量管理的法律法制，严格执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等已有法律法规，以法制的权威来规范建筑市场。通过教育逐步强化质量管理意识，激发质量责任感，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。明确相关单位的质量责任，强化政府监督，社会监督和企业保证相结合的质量管理体制，严格执行市场准入和清出制度。
2、规范建设单位的行为。建设单位应按照《建筑法》、《招投标法》的规定优选勘察、设计、施工、监理等单位，遵循建设规律，确定合理标段、合理工期、合理造价，加强质量和合同管理，与相关单位搞好关系。严格依法治建，真正发挥业主对建筑产品质量的控制和监督，把工程质量放在第一位。
3、健全建筑工程施工质量管理制度。根据建筑工程施工质量管理制度，明确岗位责任，严格把好质量关。一方面，对建筑工程施工的各环节出现的违法违规者要“严肃查处，从严处理”，必须依法降低相关责任单位的资质，后果严重的要吊销执照。对那些明显违法违规并造成工程质量隐患的结构工程师、建筑师，也必须对其执业资格作出严肃处理。对一般的违法违规行为则按照相关法律法规加以处罚。另一方面对建设工程项目的每一重要环节，应采取终身负责制，并狠抓落实。
4、强化建筑工程施工现场管理。施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理“主线，把施工现场管理系统中的子系统联合起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要打造满意工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，打造满意工程就是一句虚话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为打造满意工程提供条件。建筑工程施工企业加强施工现场管理，其最终的目的是为了向群众提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
5、严格建筑工程施工材料控制。建筑工程施工所需要的材料多种多样，样式较多，这就需要把好材料的质量关，首先需要把好采购关，即施工企业在进行材料采购时，需要做到货比三家，即要保证材料的优质，同时还要确保具有较好的经济性，而且所采购材料的厂家还要具有较好的信誉。其次是把好进场关，需要进场的材料不仅要具有产品合格证，还要具有权威机构的质量检验报告，而且还要做好现场的抽检工作，检验合格的产品才可以进入施工现场。
6、提高建筑工程施工人員的素质。建筑工程施工质量的好坏与生产第一线的施工人员息息相关，所以为了有效的保证建筑工程施工的质量，则需要加强施工人员素质的提升，加强日常施工的安全生产管理，确保工程的质量。这就需要加强施工人员的质量意识和技能培训，使其在培训过程中能够对施工技术规范和施工质量要求有较好的掌握，有效的提高施工人员的质量意识和安全防范意识，培训合格持证上岗，这样有效的避免了施工人员违规操作，使施工管理秩序得以进一步的规范，对于提高工程质量将起到积极的作用。
四、结束语
建筑工程质量与人民群众的生产和生活息息相关，所以为了有效的确保建筑工程能够更加安全、耐久和实用，则需要加强对建筑工程质量重要性的认识，从而在施工过程中从各方面对质量加以规范和完善，避免质量问题的发生，为百姓打造高质优效的建筑产品。
参考文献：
[1]傅金金.浅谈建筑施工管理与控制措施[J].科技致富向导，2010（29）.
[2]李祥.建筑工程质量控制与管理[M].北京：建筑工程出版社，2009（1）：34-35.
[3]陈超群.针对影响建筑工程施工质量因素进行科学的管理[J].建筑监理，2009（12）：56-57.
【关键词】 建筑工程;质量控制;影响因素;加强对策
随着市场经济的快速发展，加强建筑业的质量监督管理是其发展过程中的重要任务之一。要想使建筑行业能在社会中立于不败之地，就必须加强质量管理的控制工作，减少行业事故问题的发生，从而使人民群众有一个和谐、健康、安全的生活环境，最终使建筑业得到快速稳定的发展。
一、建筑施工质量控制的内涵
工程项目质量可定义为：为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此，建筑施工质量也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施，手段和方法。工程项目质量是按照工程建设的程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。建筑施工是形成工程项目实体的一种过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，必须狠抓施工阶段的质量控制。工程质量分为狭义和广义两种，狭义的工程质量是指工程符合业主所需要而具备的使用功能。这一概念强调的是工程的实体质量，如基础是否坚固，主体结构是否安全以及通风采光是否合理等。广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量，工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体，提高从事参建工作的水平和完善程度。
二、影响建筑工程施工质量的因素
1、建筑企业内部观念陈旧。目前建筑行业处于激烈的市场竞争环境下，部分企业往往将更多的精力用在获得工程项目上，而对企业的未来发展及内部管理则缺乏重视，这就导致企业的管理水平较为落后，缺乏对现代化管理理论的认识和了解，使企业在管理理论和模式上都处于一个相对滞后的状态，在这种情况下，建筑工程的质量则会存在着较大的安全隐患，使工程质量问题无法得到较好的控制。
2、建筑企业人才水平偏低。我国建筑企业属于劳动密集型企业，但目前出于对人工成本的考虑，则许多建筑企业在项目开始时才会临时进行施工队伍的组建，一线施工人员多为外雇的农民工，这部分人员普遍存在着素质较低的问题，而且没有相关的施工经验，所以在施工中很难保证严格按照施工规范来进行，是导致施工质量隐患发生的重要因素。建筑企业由于缺乏对技术人才的培养，这不仅使企业的自身发展受到了较大的影响，而且导致施工质量和施工安全也无法得到保障。
3、建筑市场不规范
3.1建筑市场监管缺失，而且当前建筑市场长期处于一种供大于求的状态，在这种情况下，市场竞争越发的激烈，一些资质较差的建筑企业在招投标活动中利用各种手段取得中标的资格后，在施工过程中为了取得更大的利润，则会利用不合格材料及偷工减料等行为来压低工程的造价，从而使工程的质量无法保证，在社会上造成了十分恶劣的影响。
3.2建筑工程在设计之初就存在着质量上的隐患，因为目前设计单位为了能揽到更多的业务，所以往往在设计过程中会遵从于建设单位的要求，违背设计规范来进行设计，这就导致设计质量存在着安全的隐患。
3.3施工单位行为不规范。由于施工单位领导对工程的质量不重视，这样下面的管理层及施工人员也会普遍存在着轻质量的意识，这样就会导致施工过程中存在着随意变更图纸、不按规程操作、材料以次充好及监督缺乏等情况，从而导致工程质量事故不断，缺乏健全的质量保证体系及质量管理制度。
3.4质量监督不规范。质检站监督不力，官僚主义及腐败现象突出，很难保证监督的公平性和公正性。工程监理企业能力问题及取费办法影响了作用的充分发挥。施工企业质检部门质量意识不强，对质量监督作用也不大。
三、加强建筑工程施工质量管理的对策
1、加强建筑工程质量管理体制建设。建立健全建筑工程质量管理的法律法制，严格执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等已有法律法规，以法制的权威来规范建筑市场。通过教育逐步强化质量管理意识，激发质量责任感，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。明确相关单位的质量责任，强化政府监督，社会监督和企业保证相结合的质量管理体制，严格执行市场准入和清出制度。
2、规范建设单位的行为。建设单位应按照《建筑法》、《招投标法》的规定优选勘察、设计、施工、监理等单位，遵循建设规律，确定合理标段、合理工期、合理造价，加强质量和合同管理，与相关单位搞好关系。严格依法治建，真正发挥业主对建筑产品质量的控制和监督，把工程质量放在第一位。
3、健全建筑工程施工质量管理制度。根据建筑工程施工质量管理制度，明确岗位责任，严格把好质量关。一方面，对建筑工程施工的各环节出现的违法违规者要“严肃查处，从严处理”，必须依法降低相关责任单位的资质，后果严重的要吊销执照。对那些明显违法违规并造成工程质量隐患的结构工程师、建筑师，也必须对其执业资格作出严肃处理。对一般的违法违规行为则按照相关法律法规加以处罚。另一方面对建设工程项目的每一重要环节，应采取终身负责制，并狠抓落实。
4、强化建筑工程施工现场管理。施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理“主线，把施工现场管理系统中的子系统联合起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要打造满意工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，打造满意工程就是一句虚话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为打造满意工程提供条件。建筑工程施工企业加强施工现场管理，其最终的目的是为了向群众提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
5、严格建筑工程施工材料控制。建筑工程施工所需要的材料多种多样，样式较多，这就需要把好材料的质量关，首先需要把好采购关，即施工企业在进行材料采购时，需要做到货比三家，即要保证材料的优质，同时还要确保具有较好的经济性，而且所采购材料的厂家还要具有较好的信誉。其次是把好进场关，需要进场的材料不仅要具有产品合格证，还要具有权威机构的质量检验报告，而且还要做好现场的抽检工作，检验合格的产品才可以进入施工现场。
6、提高建筑工程施工人員的素质。建筑工程施工质量的好坏与生产第一线的施工人员息息相关，所以为了有效的保证建筑工程施工的质量，则需要加强施工人员素质的提升，加强日常施工的安全生产管理，确保工程的质量。这就需要加强施工人员的质量意识和技能培训，使其在培训过程中能够对施工技术规范和施工质量要求有较好的掌握，有效的提高施工人员的质量意识和安全防范意识，培训合格持证上岗，这样有效的避免了施工人员违规操作，使施工管理秩序得以进一步的规范，对于提高工程质量将起到积极的作用。
四、结束语
建筑工程质量与人民群众的生产和生活息息相关，所以为了有效的确保建筑工程能够更加安全、耐久和实用，则需要加强对建筑工程质量重要性的认识，从而在施工过程中从各方面对质量加以规范和完善，避免质量问题的发生，为百姓打造高质优效的建筑产品。
参考文献：
[1]傅金金.浅谈建筑施工管理与控制措施[J].科技致富向导，2010（29）.
[2]李祥.建筑工程质量控制与管理[M].北京：建筑工程出版社，2009（1）：34-35.
[3]陈超群.针对影响建筑工程施工质量因素进行科学的管理[J].建筑监理，2009（12）：56-57.