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电力企业的班组涵盖运行、检修等工种,班组的工作性质不同,班组管理具有多样性,而且不同的企业,班组管理的方式方法也有所不同,但目的就是确保安全.同样是提升班组安全生产管理水平,同样是针对班组成员素质、技能的提高,国电濮阳热电有限公司从责任落实、设备巡检、安全性评价各个方面采取措施,大唐国际北京高井热电厂则提炼出讲学、导学、助学、议学、述学“五学”的模式贯穿班组建设的始终.