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对于一个建设工程项目而言,建设方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心,是建设工程项目生产过程的总组织者。尤其在项目实施阶段,工程质量又是产品品质最基本的内容,是一个企业生存发展的根本所在。本文阐述了项目实施阶段初期如何编制《项目管理方案》,以及如何通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施应用,实现工程预定质量目标。