《被高估的意见领袖：且用且珍惜》
　　刊发于《电子竞技》12月PRO版封面专题，本期封面专题旨在讨论电竞市场中与赞助相关的一些内容。生于互联网时代的电子竞技，也继承了大部分的互联网属性，而在这其中社交网络意见领袖位的定位尤其重要，与之相关的价值也应该被正确和合理的评估。谁会被推下神坛？谁又有机会成为新的领袖？在这个重要赞助商渠道上，不是谁都可以被称为意见领袖，更不是一个意见领袖可以重复快速的被消费。
　　《困境中的囚徒：直播平台》
　　高身价、越界内容、流量造假……直播平台的发展似乎过早地遭遇了瓶颈。6月初，代打多年的阿怡被揭露，随着阿怡代打罪名的落实，直播平台间的激烈竞争与直播平台所处的“困境”也逐渐暴露，于是便有了这篇发表在7月上的《困境中的囚徒：直播平台》。沿袭头部内容吸引大部分流量的逻辑，直播平台开始了对内容肆无忌惮的掠夺，并最终陷入自己亲手建造的困境之中。随着资本一点点烧尽，直播平台到底该何去何从？
　　《运营之战，第一个升级的玩家将摧毁对手》
　　刊登在《电子竞技》杂志11月PRO刊。
　　时下电竞圈，从粉丝到俱樂部存在一种普遍的共识：俱乐部有好成绩必然会带来收入。不能说这是错误的想法，但这种观点其实相当片面，成绩固然重要，但并不是俱乐部能否盈利的决定性因素。本文通过详解英超豪门阿森纳的运营之道，看看一家俱乐部在人才分配、品牌打造、社交媒体运营、青训造星这四个方面都应该去做什么，希望能够起到抛砖引玉作用。未来我们希望看到能有更多的俱乐部做到自负盈亏，而不是上演朝不保夕的“金元大战”