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黄冈市委四届七次全会提出的“双强双兴”战略,极大地丰富了“四个大别山”的科学内涵,是中国道路和“五个湖北”的黄冈篇章,为打造黄冈经济升级版、实现黄冈伟大复兴指明了方向。会议召开以后,蕲春县委、县政府审时度势、立足优势,以重振“上等蕲州”雄风的精神状态,把充分挖掘李时珍品牌价值、打造医药养生千亿级产业作为“双强双兴”的蕲春实践,以大战略彰显大品牌,用大项目支撑大产业,创大环境凝聚大气场,扎实推进黄冈统筹发展率先区建设。
一,大战略彰显大品牌。蕲春最大的特色是李时珍品牌,最大的优势是医药养生产业。围绕这个品牌,上世纪九十年代以来,特别是近几年来,我们大力实施“以药兴县”发展战略,初步形成了种植、加工、物流、文化、旅游、养生“六位一体”医药产业格局。从2011年开始,我们在消化吸收南京大学等知名院校研究成果的基础上,对李时珍品牌的系列开发进行设计,提出了“华夏中药谷、东方养生城”的形象定位,确立了“三大战略”、“四城目标”的总体思路,搭建了“七大片区”的发展平台,通过产城一体、城乡互动、医文旅深度融合,走出一条特色制胜、差异化发展的新路子。近来,提出“打造千亿产业,挤进第一方阵”的定量目标和行动计划,旨在通过5-6年的努力,把医药养生产业打造成为千亿级产业,县域经济综合实力挤进全省第一方阵,建成黄冈统筹发展的率先区,争取将李时珍品牌开发上升为省级战略。
二,大项目支撑大产业。坚持“上争下生、内引外联”的发展战略,引进一批体量大、层级高、带动性强的大项目、好项目,推动“5522”工程建设,为打造医药养生千亿级产业奠定坚实基础。
围绕建设50万亩中药材产业基地工程,突出抓好滨江栀子园、环花园水库厚朴园、沿长江和沿蕲河蕲艾种植园、大别山红色旅游公路沿线中药材观光园、李时珍百草大观园等10大本草园建设,通过示范园区引导龙头企业、市场主体、合作经济组织,按照现代农业的发展路径,大规模推进药材生产,力争药材种植面积由现在的21万亩发展到50万亩,今年新增5万亩。
围绕培植500亿医药工业工程,大力实施产业延伸、园区建设、企业成长、技术创新、品牌提升等5大工程,扎实推进李时珍医药集团3-6期工程项目、李时珍生物科技上柜上市提能扩规项目、宏中制药生物制药项目、医疗器械产业园项目、农产品加工园项目、蕲艾系列开发项目、华科产业园项目等20个过10亿元大项目建设,以大项目催生大企业,以大企业带动大产业,着力打造中成药、保健品和营养食品、蕲艾、生物制药、医疗器械等5个100亿产业,形成集群发展优势。
三,大环境凝聚大气场。环境就是生产力,气场就是竞争力。打造医药养生千亿产业,必须具备良好的发展环境、强大的干事气场。优化服务环境。牢固树立“产业第一,企业家老大”的理念,强化服务项目、服务企业、服务市场主体的责任,精简行政审批事项,落实并联审批制度,实行行政收费“零费制”、服务性收费“打包制”、涉企行为“报审制”,推行“关键岗位轮岗制”、“服务对象评科股长制”等,打造程序最少、成本最低、效率最高、服务最优的发展环境。创新体制机制。重点抓好开发区、蕲州经济发达镇、融资平台建设、招商引资、拆迁还建等体制机制创新,破解资金、土地、拆迁等突出问题,聚集一切生产要素。狠抓作风建设。开展大规模干部培训,提升干部精神区位;推行电视问政,促进目标任务的兑现和落实;完善考核考勤、专班竞赛、奖优罚劣、定期督办、干部导向等五大机制,推动工作落实。通过一系列举措,促进环境的大改善,推动发展的大提速,凝聚跨越式发展的强大气场。
(作者分别为中共湖北省蕲春县委书记、中共湖北省蕲春县人民政府县长)
责编/马静 美编/石玉
一,大战略彰显大品牌。蕲春最大的特色是李时珍品牌,最大的优势是医药养生产业。围绕这个品牌,上世纪九十年代以来,特别是近几年来,我们大力实施“以药兴县”发展战略,初步形成了种植、加工、物流、文化、旅游、养生“六位一体”医药产业格局。从2011年开始,我们在消化吸收南京大学等知名院校研究成果的基础上,对李时珍品牌的系列开发进行设计,提出了“华夏中药谷、东方养生城”的形象定位,确立了“三大战略”、“四城目标”的总体思路,搭建了“七大片区”的发展平台,通过产城一体、城乡互动、医文旅深度融合,走出一条特色制胜、差异化发展的新路子。近来,提出“打造千亿产业,挤进第一方阵”的定量目标和行动计划,旨在通过5-6年的努力,把医药养生产业打造成为千亿级产业,县域经济综合实力挤进全省第一方阵,建成黄冈统筹发展的率先区,争取将李时珍品牌开发上升为省级战略。
二,大项目支撑大产业。坚持“上争下生、内引外联”的发展战略,引进一批体量大、层级高、带动性强的大项目、好项目,推动“5522”工程建设,为打造医药养生千亿级产业奠定坚实基础。
围绕建设50万亩中药材产业基地工程,突出抓好滨江栀子园、环花园水库厚朴园、沿长江和沿蕲河蕲艾种植园、大别山红色旅游公路沿线中药材观光园、李时珍百草大观园等10大本草园建设,通过示范园区引导龙头企业、市场主体、合作经济组织,按照现代农业的发展路径,大规模推进药材生产,力争药材种植面积由现在的21万亩发展到50万亩,今年新增5万亩。
围绕培植500亿医药工业工程,大力实施产业延伸、园区建设、企业成长、技术创新、品牌提升等5大工程,扎实推进李时珍医药集团3-6期工程项目、李时珍生物科技上柜上市提能扩规项目、宏中制药生物制药项目、医疗器械产业园项目、农产品加工园项目、蕲艾系列开发项目、华科产业园项目等20个过10亿元大项目建设,以大项目催生大企业,以大企业带动大产业,着力打造中成药、保健品和营养食品、蕲艾、生物制药、医疗器械等5个100亿产业,形成集群发展优势。
三,大环境凝聚大气场。环境就是生产力,气场就是竞争力。打造医药养生千亿产业,必须具备良好的发展环境、强大的干事气场。优化服务环境。牢固树立“产业第一,企业家老大”的理念,强化服务项目、服务企业、服务市场主体的责任,精简行政审批事项,落实并联审批制度,实行行政收费“零费制”、服务性收费“打包制”、涉企行为“报审制”,推行“关键岗位轮岗制”、“服务对象评科股长制”等,打造程序最少、成本最低、效率最高、服务最优的发展环境。创新体制机制。重点抓好开发区、蕲州经济发达镇、融资平台建设、招商引资、拆迁还建等体制机制创新,破解资金、土地、拆迁等突出问题,聚集一切生产要素。狠抓作风建设。开展大规模干部培训,提升干部精神区位;推行电视问政,促进目标任务的兑现和落实;完善考核考勤、专班竞赛、奖优罚劣、定期督办、干部导向等五大机制,推动工作落实。通过一系列举措,促进环境的大改善,推动发展的大提速,凝聚跨越式发展的强大气场。
(作者分别为中共湖北省蕲春县委书记、中共湖北省蕲春县人民政府县长)
责编/马静 美编/石玉