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摘 要：在工程项目管理中，工程造价管理与控制是一项必不可缺少的工作，合理控制管理工程造价，关于工程造价的开展、进行及项目收尾，对工程造价的合理管理与控制不仅仅能够保证工程的质量、确保工期；更是能够大大的保证工程的投资效益和社会效益，本文就工程造价管理与控制进行简单分析。
关键词：工程造价；控制与管理
引言
1、加强工程造价管理与控制的重要性
工程造价管理与控制涉及周期较长从项目策划、初步设计、施工招投标、施工合同管理、竣工结算、竣工决算为止的全过程，涉及工程造价的合理确定和有效控制两个方面的工作内容，涉及工程建设的各个相关要素，涉及业主、勘探单位、设计单位、监理单位、承包商、各分包单位、工程咨询等各个参建单位，涉及工程技术与经济活动，涉及工程项目的经营与管理，是一个全过程的动态管理。企业肩负复杂而艰巨的工程建设任务，必须在保证工程质量和建设工期的基础上，对工程造价进行合理控制。目前，随着市场经济物价不断上涨，无法真正有效控制工程造价的上涨幅度，这也增加了资金筹措的难度。新形势下，企业需要审时度势、与时俱进。只有对工程建设全过程的每一个设施阶段都进行严格把控，才能真正使工程造价控制在合理有效范围内。在当前的市场体制之下，要真正实现对工程建设项目造价有效而科学的控制，必须拓宽工程建设的投资渠道，使其投资效果到提升。
2、工程造价的特点
其实工程造价管理包含着非常多的内容并且贯穿于工程的所有的设施全过程，从最初的工程施工的初步设计阶段就已经涉及到工程的造价管理了，到工程最后的质量检测以及验收等环节都是会涉及到造价的。并且随着工程进度的不断发展以及工程施工时间越长，造价管理中所要包含的内容以及其中所涉及到的金额就会越来越多，所以造价是一个非常难以处理的工程中的一部分。除去造价本身所具备的一些特征之外，其实还有非常多的因素会对造价产生一定的影响作用，当这些外部的因素和内部的因素相遇的时候其实更会出现造价受到内外结合双重因素的影响。企业在对待同样的一个工程中的造价进行控制的时候也许就会出现所使用的管理的方法以及管理的策略都不相同状况这就会产生不同的工程的造价。因此在施工过程中采用科学的造价管理手段非常重要。因为以上种种因素，所以在进行具体施工时要对设备、人工价格、及材料价格的变动等都进行合理的监管与控制，使企业能够提前做好预防工作，不会因为突然变故而使工程造价工作出现较大的波动。
3、当前影响项目造价科学性的因素
3.1、项目完工结算过程的项目造价管理不到位
在整个建筑项目造价过程中，项目工程完工结算是整个工程的关键环节。项目竣工结算可以很好的体现出整个项目具体的造价，并且还可以很好的体现出项目承包者及发包者，对整个项目造价的管控水平。可是在详细的项目建设时期，有关机构没有加大监管力度，导致项目建设在赔偿与计量等步骤发生严重状况，例如，估算太高或进行反复计算等过程的问题，这些状况导致项目总体造价偏高的状况发生，进而使竣工后出现严重的失误状况。
3.2、项目初期的造价控制管理不合理
目前，我国工程造价控制存在诸多不足，例如，在项目初期没有加大造价的管控力度，在项目初期造价过程中，不仅在招标过程中有严重情况发生，同时还由于在初期没有开展好准备工作，没有掌握准确数据无法为整个项目顺利进行提供可靠依据，进而发生项目造价不真实和对投资无法管控等状况发生，从而严重影响项目的顺利开展。随着社会经济的不断进步，市场经济也随之发生巨大改变，导致项目造价管控出现许多问题，且具有复杂性及持续性。再者，我国大部分项目企业，都没有充分意识到项目造价管理在整个施工中的重要性，所以，对项目造价工作没有提高重视，进而没有对项目成本管控提高重视。
4、新形势下工程造价控制的相关办法
4.1、决策阶段工程造价的合理控制
新时期、新形势下，工程造价的确定管理与控制直接影响着整个项目全过程。实际情况中，项目所决策的内容是决定工程造价的最关键阶段，必定会影响着事后的各个时期的工程造价。这就对设计人员提出了更高的要求，在决策阶段过程中要依据工程规模的大小、使用功能、材料选用、结构安全等进行比较，最大限度满足使用功能要求，挑选出科学合理、经济实惠的决策方案。
4.2、设计阶段工程造价的控制
4.2.1、优化设计方案，有效控制工程造价
项目建设单位在检查设计单位的设计时，一定要把重心放在设计多方案比选、优化上，依据各种建筑指标要求来对平面图的设计、空间设计来进行分析、比对，需要时还要对原有设计图案进行修改。所以，在确定设计方案时一定要进行经济分析，选出经济合理的设计方案。
4.2.2、对工程项目实现限额设计
限额设计的意思就是依据批准的投资预算来进行设计，控制施工图案的设计。在保证质量的前提下，依照所投资的资金來控制设计，来保证投资限额不被突破。设计人员和施工人员要良好配合，在达到设计要求的前提下做好多方案的技术比较，来选出经济合理的设计方案。
5、确定合理工程造价，加强招投标阶段的造价管理控制工作
5.1、建设单位对建设项目动态性和复杂性必须要予以最充分和最多样花的估量，建设项目的动态性决定了其造价估量的复杂性，而其建设项目复杂性又直接决定了其工程造价的多次性，今儿建设过程中相对应的前中后各个阶段所动用的造价动态有将左右项目的造价。在追求最终效益最大化是建筑企业追求终极目标的现下：招投标可以被视作是达到这一终极目标的捷径，因其提高经济效益，包住建设工程质量，缩短建设周期等方面强大作用。因此，在招投标阶段，造价管理者应该确保招标文件、工程量清单中项目特征描述、工程量数量与施工图相吻合，工作内容描述准确无误，同时要对工程量清单的内容严格审查，避免日后综合单价上出现不必要纠纷。
5.2、建设实施阶段工程造价控制：施工阶段。它的特征是施工周期长、涉及范围广泛、费用支付多、资金流动大。由于施工过程的复杂性和不确定性，在施工过程中会出现许多预想不到的诸多因素增加支出。（1）制定合理的工程造价管理目标时常进行工程造价目标值的比较，找出偏差，分析偏差的原因，并找出解决办和补救措施。（2）加强施工组织设计管理工作、在工程未进行施工之前，要对所施工分部分项工程的施工方案再进行技术经济认证、技术的分析，看看有没有不足和缺点，若有则要进行修改，若没有的话依照原设计方案来施工。
结束语
对于工程造价管理与控制是一项非常十分错综而复杂的一项技术管理工作，其中所要包含的内容诸多因素，但是在发展过程中进行整体施工过程的施工造价管理与发展的一个大趋势。同时想要促进造价管理的发展降低项目的目标成本就需要不断地对造价的管理人员以及参建各方相关工作人员尤其是设计人员等多进行交流进行方案比选与交流，在满足结构安全使用功能前提下以经济实惠为主流，对参建各方代表各自技术素质的提升提供了有了条件，促进企业的经济效益不断最大化起到推动作用。
参考文献
[1]王志敏.工程造价的控制与管理[J].中国高新区，2017（24）：149-151.
[2]强波.浅谈工程造价的管理与控制[J].四川水泥，2017（12）：213.
[3]黄伟.建设工程造价管理与控制策略探索[J].绿色环保建材，2017（11）：175.
（作者单位：江苏克瑞斯工程投资咨询有限责任公司）
关键词：工程造价；控制与管理
引言
1、加强工程造价管理与控制的重要性
工程造价管理与控制涉及周期较长从项目策划、初步设计、施工招投标、施工合同管理、竣工结算、竣工决算为止的全过程，涉及工程造价的合理确定和有效控制两个方面的工作内容，涉及工程建设的各个相关要素，涉及业主、勘探单位、设计单位、监理单位、承包商、各分包单位、工程咨询等各个参建单位，涉及工程技术与经济活动，涉及工程项目的经营与管理，是一个全过程的动态管理。企业肩负复杂而艰巨的工程建设任务，必须在保证工程质量和建设工期的基础上，对工程造价进行合理控制。目前，随着市场经济物价不断上涨，无法真正有效控制工程造价的上涨幅度，这也增加了资金筹措的难度。新形势下，企业需要审时度势、与时俱进。只有对工程建设全过程的每一个设施阶段都进行严格把控，才能真正使工程造价控制在合理有效范围内。在当前的市场体制之下，要真正实现对工程建设项目造价有效而科学的控制，必须拓宽工程建设的投资渠道，使其投资效果到提升。
2、工程造价的特点
其实工程造价管理包含着非常多的内容并且贯穿于工程的所有的设施全过程，从最初的工程施工的初步设计阶段就已经涉及到工程的造价管理了，到工程最后的质量检测以及验收等环节都是会涉及到造价的。并且随着工程进度的不断发展以及工程施工时间越长，造价管理中所要包含的内容以及其中所涉及到的金额就会越来越多，所以造价是一个非常难以处理的工程中的一部分。除去造价本身所具备的一些特征之外，其实还有非常多的因素会对造价产生一定的影响作用，当这些外部的因素和内部的因素相遇的时候其实更会出现造价受到内外结合双重因素的影响。企业在对待同样的一个工程中的造价进行控制的时候也许就会出现所使用的管理的方法以及管理的策略都不相同状况这就会产生不同的工程的造价。因此在施工过程中采用科学的造价管理手段非常重要。因为以上种种因素，所以在进行具体施工时要对设备、人工价格、及材料价格的变动等都进行合理的监管与控制，使企业能够提前做好预防工作，不会因为突然变故而使工程造价工作出现较大的波动。
3、当前影响项目造价科学性的因素
3.1、项目完工结算过程的项目造价管理不到位
在整个建筑项目造价过程中，项目工程完工结算是整个工程的关键环节。项目竣工结算可以很好的体现出整个项目具体的造价，并且还可以很好的体现出项目承包者及发包者，对整个项目造价的管控水平。可是在详细的项目建设时期，有关机构没有加大监管力度，导致项目建设在赔偿与计量等步骤发生严重状况，例如，估算太高或进行反复计算等过程的问题，这些状况导致项目总体造价偏高的状况发生，进而使竣工后出现严重的失误状况。
3.2、项目初期的造价控制管理不合理
目前，我国工程造价控制存在诸多不足，例如，在项目初期没有加大造价的管控力度，在项目初期造价过程中，不仅在招标过程中有严重情况发生，同时还由于在初期没有开展好准备工作，没有掌握准确数据无法为整个项目顺利进行提供可靠依据，进而发生项目造价不真实和对投资无法管控等状况发生，从而严重影响项目的顺利开展。随着社会经济的不断进步，市场经济也随之发生巨大改变，导致项目造价管控出现许多问题，且具有复杂性及持续性。再者，我国大部分项目企业，都没有充分意识到项目造价管理在整个施工中的重要性，所以，对项目造价工作没有提高重视，进而没有对项目成本管控提高重视。
4、新形势下工程造价控制的相关办法
4.1、决策阶段工程造价的合理控制
新时期、新形势下，工程造价的确定管理与控制直接影响着整个项目全过程。实际情况中，项目所决策的内容是决定工程造价的最关键阶段，必定会影响着事后的各个时期的工程造价。这就对设计人员提出了更高的要求，在决策阶段过程中要依据工程规模的大小、使用功能、材料选用、结构安全等进行比较，最大限度满足使用功能要求，挑选出科学合理、经济实惠的决策方案。
4.2、设计阶段工程造价的控制
4.2.1、优化设计方案，有效控制工程造价
项目建设单位在检查设计单位的设计时，一定要把重心放在设计多方案比选、优化上，依据各种建筑指标要求来对平面图的设计、空间设计来进行分析、比对，需要时还要对原有设计图案进行修改。所以，在确定设计方案时一定要进行经济分析，选出经济合理的设计方案。
4.2.2、对工程项目实现限额设计
限额设计的意思就是依据批准的投资预算来进行设计，控制施工图案的设计。在保证质量的前提下，依照所投资的资金來控制设计，来保证投资限额不被突破。设计人员和施工人员要良好配合，在达到设计要求的前提下做好多方案的技术比较，来选出经济合理的设计方案。
5、确定合理工程造价，加强招投标阶段的造价管理控制工作
5.1、建设单位对建设项目动态性和复杂性必须要予以最充分和最多样花的估量，建设项目的动态性决定了其造价估量的复杂性，而其建设项目复杂性又直接决定了其工程造价的多次性，今儿建设过程中相对应的前中后各个阶段所动用的造价动态有将左右项目的造价。在追求最终效益最大化是建筑企业追求终极目标的现下：招投标可以被视作是达到这一终极目标的捷径，因其提高经济效益，包住建设工程质量，缩短建设周期等方面强大作用。因此，在招投标阶段，造价管理者应该确保招标文件、工程量清单中项目特征描述、工程量数量与施工图相吻合，工作内容描述准确无误，同时要对工程量清单的内容严格审查，避免日后综合单价上出现不必要纠纷。
5.2、建设实施阶段工程造价控制：施工阶段。它的特征是施工周期长、涉及范围广泛、费用支付多、资金流动大。由于施工过程的复杂性和不确定性，在施工过程中会出现许多预想不到的诸多因素增加支出。（1）制定合理的工程造价管理目标时常进行工程造价目标值的比较，找出偏差，分析偏差的原因，并找出解决办和补救措施。（2）加强施工组织设计管理工作、在工程未进行施工之前，要对所施工分部分项工程的施工方案再进行技术经济认证、技术的分析，看看有没有不足和缺点，若有则要进行修改，若没有的话依照原设计方案来施工。
结束语
对于工程造价管理与控制是一项非常十分错综而复杂的一项技术管理工作，其中所要包含的内容诸多因素，但是在发展过程中进行整体施工过程的施工造价管理与发展的一个大趋势。同时想要促进造价管理的发展降低项目的目标成本就需要不断地对造价的管理人员以及参建各方相关工作人员尤其是设计人员等多进行交流进行方案比选与交流，在满足结构安全使用功能前提下以经济实惠为主流，对参建各方代表各自技术素质的提升提供了有了条件，促进企业的经济效益不断最大化起到推动作用。
参考文献
[1]王志敏.工程造价的控制与管理[J].中国高新区，2017（24）：149-151.
[2]强波.浅谈工程造价的管理与控制[J].四川水泥，2017（12）：213.
[3]黄伟.建设工程造价管理与控制策略探索[J].绿色环保建材，2017（11）：175.
（作者单位：江苏克瑞斯工程投资咨询有限责任公司）