在建筑施工过程中质量控制措施分析与研究

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  阜新二建工程有限公司 辽宁 123000
  摘要:随着我国城市化的脚步的加快,建筑工程施工的作用越来越凸显,建筑工程对施工质量管理控制十分重要,务必落实到整个施工过程当中的每一个细节、每一个阶段、每个点上。另外必须加强对建筑施工质量控制,保证工程的施工质量和施工进度,不断探究发展新的施工技术。相关的施工技术人员应在施工中及时发现问题,不放过施工过程中的每一个细节,积极对原有的技术根据实际需求与已有经验进行改进,只有这样,才能控制安全问题和建筑成本,才能不断提高工程质量,加快施工效率,实现工程期的目标,才能使我国的建筑工程行业不断发展。本文探讨了建筑施工过程中质量控制措施。
  关键词:建筑;施工过程;质量控制;措施
  建筑工程的质量问题与我们的日常生活息息相关,甚至与我们的生命财产安全紧密联系在一起,因此在建筑领域中,建筑工程的质量应该排在首要地位。随着社会的不断发展,人们的生活水平逐渐提高,人们对建筑工程的质量也提出了更为严格的要求,因此在建筑工程中,只有加强对建筑工程施工质量控制,努力做好相关的建筑工程质量预防措施,才能建设出更安全更优质更让用户放心的建筑工程。
  一、建筑施工过程中质量控制的基本原则
  工程建筑施工是把设计蓝图转变成为工程实体的过程,也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因此,建筑施工阶段的质量控制也是提高建筑工程质量关键环节。
  1、坚持“质量第一”。建筑产品是一种特殊商品,质量形成的过程复杂,使用年限长,购买费用较大,直接关系到人民生命的财产安全。因此,工程项目施工阶段必须始终把“质量第一”这一原则作为质量控制的首要原则。
  2、坚持“以人为纲”。人是工程质量的创造者,质量控制必须把人作为控制的主动力,调动人的积极性与创造性,增强人的责任感,提高人的质量意识,避免人失误,用人的工作质量来保证工序的质量、促进工程质量的提高。
  3、坚持“以预防为主”。以预防为主是要从工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制,从对产品质的量检查转向对工作过程的质量检查、对工序质量的检查、对中间产品(工序或半成品、构配件)的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
  4、坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理工程质量方面的问题时,必须尊重事实、尊重科学、实事求是、不持偏见、遵纪守法,杜绝不正之风。同时,也要谦虚谨慎、秉公办事、以理服人。
  二、在建筑施工过程中质量控制的措施
  1、健全建筑施工质量管理体系
  对建筑企业的管理监督制度进行创新,建立全面完整的管理体系,并设立监督部门,严密的管理制度是工程质量的保证。组织管理人员对施工人员进行规章制度学习,严厉禁止施工人员违反规定,特别是一些会造成严重后果的硬性规定,一旦违反,应当有所处罚。管理人员自身素质高低是影响管理水平的主要因素,所以管理人员首先要保证自己的素质培养,不断的进步、提升自我,达到工作责任心强、公平公正等品质。每项工程都需要有特定的管理人员进行管理与监督,防止因分工不明确而造成的责任不清、施工现场混乱无序的现象。
  2、提高施工人员素质、引进新人才
  人力资源的培训与管理是建筑工程质量管控的关键。建筑施工人员专业素养缺乏,非常容易造成安全事故,因此,建筑施工人员及管理人员的技术及专业知识的掌握对于建筑工程管理非常重要。全面提高建筑施工及管理专业人员的综合素质和执业水平:其一,是要加强教育培训,提高职业道德修养;其二,必须拓宽从业人员的知识面,熟习掌握各种职业技能,进行专业、长期、高频率的培训,从而充实其的基础理论和专业知识。以理论知识为基础,在施工过程中按照标准流程施工。建筑施工及管理专业人员通过专业的培训,加强法制学习、提高法律、安全意识,从而减少建筑工程事故的发生概率。另外,新型高素质人才的引进也是十分重要的,高素质人才不仅可以提高施工人员的整体素质的平均水平,还能够影响建筑施工的工作氛围,给一些素质较差的施工人员提供榜样、进行辅导工作。这样才能使建筑工程技术行业可持续发展,建筑工程质量不断提高、不断完善。
  3、做好施工前准备
  根据质量管理控制体系,首先要能够在项目开始实施之前做好整体到细节的工程进度计划的编制工作。目的在于在工程施工的前期,就要对可能遇到或者必定遇到的一系列问题作出预见,并给出相应的问题处理措施,需要注意的是施工计划要符合实际情況。根据图纸和现场的实际考察得出必要的结论,以便作出的实施总体计划具有一定的根据。另一方面,为了让土建和安装可以更好的配合,在编制施工进度计划时就要邀请相关的安装人员参加,设备、材料、人员的周转和配置,更是要每一步都要做的仔细到位才行,在项目总体施工计划中,还有一个重点就是为了确保总工期而实行分段控制方式,以总的施工进度为依据,一步步做好每个月的月计划,每周的周计划,甚至每天要完成多少工作量都要做得细致周到,并留出一定的活动空间。
  4、建立材料样品制度与奖惩制度
  在建设施工项目中建立材料样品制度和奖惩制度尤为重要,工程质量监控的控制难点主要是控制的面较广、量比较大,所以应该从制度上着手控制工程的质量,使其达到预期的效果。对于材料样品制度的建立,首先应该建立相应的样品档案库,方便为进场的材料建立书面技术档案与实物样品档案。然后根据材料规定的标准,对样品予以检查,拒绝接收不达标的材料。通过采取这两项步骤,对进场的材料进行规范化,选用优质材料。资料员应该对材料进行检查,并且监理工程师还应对材料经常性地核查,对于发现出现偏差的材料按照奖惩制度进行惩罚,确保材料质量过关。通过监理样品制度,实时监控样品质量,可以有效地解决工程材料质量问题。而奖惩制度的实施,应该严格按照标准进行。将检查及处置权交给质检员,让质检员对材料的质量有控制权与否决权。如此下去,监理工程师不仅可以将奖惩制度进行落实,还能监控材料的质量,减少人为因素的干扰。   5、切实加强建筑施工质量的现场监管
  为了加强工程质量监管,加强监督和检查是必不可少的措施。在施工过程中,项目经理必须切实加强施工现场的质量检测和控制,首先在建筑材料进行严格的监督,保证施工质量,保证施工材料有一个证书,达到预期的质量标准。其次,网站建设的规则和过程的质量监督,加强网站建设进度和质量审查,现场验收程序。施工企业应自觉加强质量检查,自觉接受监督的质量监督工程质量监督机构,接受审查,以确保工程质量。再次,现场施工人员根据组织设计和工艺操作的机器设备,运行安全问题进行审查,避免员工的不规范操作和机械设备故障导致的质量问题。此外,落实岗位责任制,确保责任明确,责任到人也很重要。
  6、加强对隐蔽工程的质量控制
  在建筑土建工程施工中,常常会出现一些隐蔽性工程,这些隐蔽工程可以说是控制土建工程质量的关键环节,对于居民住宅建筑物要认真掌控的方面包括:水平基础、大型机械基础、混凝土中各项材料的比例、地下管线,特别是承担主体重力结构的混凝土结构——都要严格进行监督与管理。要分配专门的技术人员现场监工,对于一些隐蔽工程的内容要全面记录,并将这些记录保存完整。例如:在对地槽进行清理之后,要组织相关的地质勘察部门、设计企业与施工企业集体参与监察,经过实验研究,地基的承载能力,以及地基下面有无软土层,在有关地基的各项调查都妥善、合格以后,才能开展接下来的施工建设。
  7、做好建筑施工质量的工程验收工作
  做好建建筑工程施工质量的验收工作是质量控制的重要环节。施工单位在具体的施工过程中,必须严格按照相关规定進行工程质量的自检,切实的贯彻落实“三检制”,对于质量自检出现不合格的情况必须进行返工处理,直到工程质量合格为止。对于隐蔽工程以及建筑工程的关键部分和关键工序必须及时的上报监理部门验收,没有经过经理部门的认可和同意,坚决不能够进行下一道工序的施工。建筑施工单位必须严格遵循质量验收规程来加强质量的自检,及时的整理相关的质量验收资料,严格把好施工工程质量验收关,为建筑工程的竣工质量验收提供基础和条件。
  总之,随着社会经济的不断发展与进步,城市化进程的不断加速,大量农村人口不断地向城市中转移。适当、合理地增加建筑工程项目乃至高层建筑甚至超高层的建设,是解决城市居住用地紧张地有效手段。对于建筑工程项目来讲,只有经过严格地工程质量控制,在科学合理的状态下进行工程项目管理,才能令建筑工程企业提高竞争力,获得社会经济效益,在竞争中立于不败之地。
  参考文献:
  [1]吴震华.市政工程质量控制方法研究[J].科技资讯.2011(03)
  [2]罗东桓.谈建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].山西建筑.2011(09)
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