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核电项目是国家重大基础建设工程,在核电项目中,招投标是普遍采用的一种设备采购方式,具有周期长、标的额大、不确定因素多、程序复杂等特点。结合核电项目特点,从当前核电项目投标过程中暴露的诸多问题入手,通过梳理核电项目投标管理业务流程,分析各个投标管理业务阶段的管理改进措施,构建了一套行之有效的核电项目投标管理系统。