【摘 要】
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近些年来我国经济发展速度迅猛,市场经济呈现出新的发展形势,在这一背景条件下,企业需要逐步调整经营方式与生产模式,以更好地适应外部市场的变化,进而立于不败之地。特别是国有企业需要明确自身的定位和责任,基于自身发展优势革新管理模式,向国内外市场靠拢。经济管理对于国有企业而言,不仅可以实现资源的整合,而且可以有效挖掘潜力,增强对市场经济的适应能力。但是国有企业因自身发展的特殊属性,在市场经济条件下就经济管理存在诸多不足,无论是人力资源体系还是监管体系,存在着一定的不足,这使得自身体制机制难以与市场条件下的管理需
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近些年来我国经济发展速度迅猛,市场经济呈现出新的发展形势,在这一背景条件下,企业需要逐步调整经营方式与生产模式,以更好地适应外部市场的变化,进而立于不败之地。特别是国有企业需要明确自身的定位和责任,基于自身发展优势革新管理模式,向国内外市场靠拢。经济管理对于国有企业而言,不仅可以实现资源的整合,而且可以有效挖掘潜力,增强对市场经济的适应能力。但是国有企业因自身发展的特殊属性,在市场经济条件下就经济管理存在诸多不足,无论是人力资源体系还是监管体系,存在着一定的不足,这使得自身体制机制难以与市场条件下的管理需
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