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掌上烽烟起
2007年11月17日,Amazon推出首款电子阅读器Kindle,起初,由于投资人的犹豫,导致Amazon的股票价格从79.86美元跌到了36.08美元,然而出乎投资人意料的是,Kindle很快得到市场的认可并且销量大增,特别是Kindle 2的推出,使市场急剧火爆,股票价格也迅速从36美元拉升到了史上最高点151.09美元。
在Amazon用Kindle点燃了狼烟之后,国内各大厂商在短短两年之内纷纷推出自己的产品,从电子阅读器终端厂商品牌分布来看,除汉王、翰林、易博士、易迪欧等品牌外,方正文房、大唐、台电、三星、欣悦博、艾利和等品牌也相继涌入市场;从市场竞争者分类来看,除原有的终端厂商外,一些具有垄断地位的服务运营商以及一部分具有实力的内容提供商也都纷纷加入其中;从电子阅读器零组件厂商分析,除元太外,许多厂商也纷纷表示将生产电子纸、芯片等。
中国移动也展开了在电子阅读市场的角逐。2009 年年初,中国移动斥巨资打造浙江手机阅读基地;5 月,对外公布G3 电子阅读器终端定制计划;8 月,定制台湾电子阅读器终端;9 月,与汉王等厂商展开合作;12 月底,中国移动深度定制的方正、大唐电子阅读器进入市场。2010 年5 月,中国移动联合汉王、华为、大唐移动、大唐电信、明基、方正六家厂商推出7 款TD 电纸书。目前,这7 款TD 电纸书已经有部分上市。
中国电子阅读器市场处于快速发展阶段,移动阅读作为电子阅读市场不可或缺的一部分,也处于快速发展的态势。2009 年,在中国移动的带动下,移动阅读市场迎来了市场发展元年。电子阅读器作为移动阅读新兴的内容承载终端,以双稳态屏幕技术为用户提供全新的类纸阅读体验,满足中深度用户的移动阅读需求。借势移动阅读,中国电子阅读器终端市场也得以趁势发展。在中国移动的强力拉动下,中国电子阅读器终端市场将持续攀升。此外,中国联通、中国电信也相继建设手机阅读基地,定制电子阅读器终端势在必行。
而汉王则把这场战争推进了白热化阶段。2010年3月3日,汉王上市;短短两个月内,股价从上市开盘的78元,一路飙升直至最高点175元,一时间成为A股市场的闪亮明星,出尽了风头。
一时间,研究员和分析师关于电纸书的故事传遍了大街小巷:以一线城市中高端人口1亿为计,人手一本电纸书,每本电纸书1500元,那么这个市场就有1500亿,即使汉王的市场份额没有50%,就算30%,那也有450亿的规模。无怪乎汉王老总刘迎建对媒体放出豪言:“未来几年进入财富500强,并计划打败乔布斯。”
先不论最终成败与否,汉王的上市,进一步刺激了电子阅读市场。在汉王的示范效应之下,联想、爱国者也纷纷表示要加入竞争行列;2010年7月29日,盛大也宣布推出Bambook,正式进军电纸书硬件行业。
电子阅读模式考
App store模式是世界手机软件行业发展史上的一个重要里程碑。App Store的前身是苹果公司为iPod用户提供音乐下载的电子商务模式,后来随着iPhone的热销,App Store拓展为软件应用商店,除了向用户提供itunes,还向iPhone提供第三方应用软件服务,这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式。
应该说,App Store是iPod在电子商务水到渠成的运作模式,没有所谓的精心布局与天才的策划。事实上, App store模式就是一个商业平台、一个服务发布渠道、一个供全世界有想法的程序员和公司出售自己想法的地方。同时,App Store模式不存在复杂的商业关系和产权纠纷,并为第三方软件提供者带来诱人的销售分成比例,使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨,大大降低了人们进入手机软件这个领域的门槛。
App Store 模式具有非常显著的特点。首先,是Apple超强的控制力——从硬件、销售渠道到软件、第三方应用以及最终的消费者,Apple公司控制了整个产业链。其次,第三方软件必须经过Apple公司严格的审核,任何使用了iPhone未开放的API接口的第三方软件,一律不能进行发布;任何第三方软件一旦与iPhone已有的功能相同或者类似也不能进行发布。这一点显然违背了网络“开放、创新”的原则,但在App store发展之初,却给消费者带来稳定和安全之感。另外,这种模式在Apple鼎盛以及受到消费者追捧的时候有相互加强的效果,即手机的热卖会促使软件应用商店的火热和第三方的积极参与;反之,软件应用商店的火爆也会进一步诱发手机的销量大增。但是,这种模式也存在致命的弱点,就是一旦新款的手机出现了问题,受到消费者的质疑和抛弃,那么整个产业链条将急剧萎缩,甚至断裂。
App store模式的意义在于 在智能手机上实现了与PC机上的微软系统平台类似的手机操作平台,并为第三方软件提供了方便而又高效的统一接口,使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨,适应了手机用户们对个性化软件的需求,从而使得手机软件业开始进入高速、良性发展的轨道,苹果公司把App store的商业行为升华到了经营模式,开创了手机软件业发展的新篇章,其意义已远远超越了“iPhone的软件应用商店”本身。
有意思的是,当App Store还在闷声发大财、苹果CEO史蒂夫
2007年11月17日,Amazon推出首款电子阅读器Kindle,起初,由于投资人的犹豫,导致Amazon的股票价格从79.86美元跌到了36.08美元,然而出乎投资人意料的是,Kindle很快得到市场的认可并且销量大增,特别是Kindle 2的推出,使市场急剧火爆,股票价格也迅速从36美元拉升到了史上最高点151.09美元。
在Amazon用Kindle点燃了狼烟之后,国内各大厂商在短短两年之内纷纷推出自己的产品,从电子阅读器终端厂商品牌分布来看,除汉王、翰林、易博士、易迪欧等品牌外,方正文房、大唐、台电、三星、欣悦博、艾利和等品牌也相继涌入市场;从市场竞争者分类来看,除原有的终端厂商外,一些具有垄断地位的服务运营商以及一部分具有实力的内容提供商也都纷纷加入其中;从电子阅读器零组件厂商分析,除元太外,许多厂商也纷纷表示将生产电子纸、芯片等。
中国移动也展开了在电子阅读市场的角逐。2009 年年初,中国移动斥巨资打造浙江手机阅读基地;5 月,对外公布G3 电子阅读器终端定制计划;8 月,定制台湾电子阅读器终端;9 月,与汉王等厂商展开合作;12 月底,中国移动深度定制的方正、大唐电子阅读器进入市场。2010 年5 月,中国移动联合汉王、华为、大唐移动、大唐电信、明基、方正六家厂商推出7 款TD 电纸书。目前,这7 款TD 电纸书已经有部分上市。
中国电子阅读器市场处于快速发展阶段,移动阅读作为电子阅读市场不可或缺的一部分,也处于快速发展的态势。2009 年,在中国移动的带动下,移动阅读市场迎来了市场发展元年。电子阅读器作为移动阅读新兴的内容承载终端,以双稳态屏幕技术为用户提供全新的类纸阅读体验,满足中深度用户的移动阅读需求。借势移动阅读,中国电子阅读器终端市场也得以趁势发展。在中国移动的强力拉动下,中国电子阅读器终端市场将持续攀升。此外,中国联通、中国电信也相继建设手机阅读基地,定制电子阅读器终端势在必行。
而汉王则把这场战争推进了白热化阶段。2010年3月3日,汉王上市;短短两个月内,股价从上市开盘的78元,一路飙升直至最高点175元,一时间成为A股市场的闪亮明星,出尽了风头。
一时间,研究员和分析师关于电纸书的故事传遍了大街小巷:以一线城市中高端人口1亿为计,人手一本电纸书,每本电纸书1500元,那么这个市场就有1500亿,即使汉王的市场份额没有50%,就算30%,那也有450亿的规模。无怪乎汉王老总刘迎建对媒体放出豪言:“未来几年进入财富500强,并计划打败乔布斯。”
先不论最终成败与否,汉王的上市,进一步刺激了电子阅读市场。在汉王的示范效应之下,联想、爱国者也纷纷表示要加入竞争行列;2010年7月29日,盛大也宣布推出Bambook,正式进军电纸书硬件行业。
电子阅读模式考
App store模式是世界手机软件行业发展史上的一个重要里程碑。App Store的前身是苹果公司为iPod用户提供音乐下载的电子商务模式,后来随着iPhone的热销,App Store拓展为软件应用商店,除了向用户提供itunes,还向iPhone提供第三方应用软件服务,这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式。
应该说,App Store是iPod在电子商务水到渠成的运作模式,没有所谓的精心布局与天才的策划。事实上, App store模式就是一个商业平台、一个服务发布渠道、一个供全世界有想法的程序员和公司出售自己想法的地方。同时,App Store模式不存在复杂的商业关系和产权纠纷,并为第三方软件提供者带来诱人的销售分成比例,使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨,大大降低了人们进入手机软件这个领域的门槛。
App Store 模式具有非常显著的特点。首先,是Apple超强的控制力——从硬件、销售渠道到软件、第三方应用以及最终的消费者,Apple公司控制了整个产业链。其次,第三方软件必须经过Apple公司严格的审核,任何使用了iPhone未开放的API接口的第三方软件,一律不能进行发布;任何第三方软件一旦与iPhone已有的功能相同或者类似也不能进行发布。这一点显然违背了网络“开放、创新”的原则,但在App store发展之初,却给消费者带来稳定和安全之感。另外,这种模式在Apple鼎盛以及受到消费者追捧的时候有相互加强的效果,即手机的热卖会促使软件应用商店的火热和第三方的积极参与;反之,软件应用商店的火爆也会进一步诱发手机的销量大增。但是,这种模式也存在致命的弱点,就是一旦新款的手机出现了问题,受到消费者的质疑和抛弃,那么整个产业链条将急剧萎缩,甚至断裂。
App store模式的意义在于 在智能手机上实现了与PC机上的微软系统平台类似的手机操作平台,并为第三方软件提供了方便而又高效的统一接口,使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨,适应了手机用户们对个性化软件的需求,从而使得手机软件业开始进入高速、良性发展的轨道,苹果公司把App store的商业行为升华到了经营模式,开创了手机软件业发展的新篇章,其意义已远远超越了“iPhone的软件应用商店”本身。
有意思的是,当App Store还在闷声发大财、苹果CEO史蒂夫