论文部分内容阅读
项目管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,贯穿于项目可行性论证、勘察、设计、招投标、施工、工程验收、交付等不同阶段,其核心就是项目进度、质量、投资的控制。关于项目投资控制,就是指要在批准的预算条件下确保项目保质按期完成,也就是在项目投资形成过程中,对项目所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将发生和已发生的偏差,把各项费用控制在计划投资的范围之内,保证投资目标的实现。