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20世纪80年代以来，随着全球经济一体化的发展，竞争的加剧，信息技术尤其是互联网的发展，企业管理领域产生了很多重要的管理创新理论和方法，出现了“新的管理丛林”：例如质量管理方面的全面质量管理、零缺陷、ISO9000、卓越绩效模式、六西格玛管理；生产管理方面的MRP、ERP、供应链管理；现场管理方面的5S、JIT、TPM、防错设计、精益制造等。但是不同的管理理论侧重点不同，导致企业很多时候无所适从。这就要求进行管理创新，为企业提供一个系统、整体的管理改善方法。