【摘 要】
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＜正＞成本管控是项目管理中的重点,更是难点,施工企业探索项目成本管控的脚步从未停歇。近年来,工程建设行业内外部环境深刻变化,EPC、PPP模式快速推进;项目群管理广泛推广;BIM、装配式迅猛发展;信息系统、智能装备、新技术、新工艺加速普及;项目安全、质量、环保等标准愈加严格,项目管理模式、建造方式、建造技术正发生着重大变化。这些变化对企业原有项目成本管控思路和做法产生怎样的冲击和影响？
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＜正＞成本管控是项目管理中的重点,更是难点,施工企业探索项目成本管控的脚步从未停歇。近年来,工程建设行业内外部环境深刻变化,EPC、PPP模式快速推进;项目群管理广泛推广;BIM、装配式迅猛发展;信息系统、智能装备、新技术、新工艺加速普及;项目安全、质量、环保等标准愈加严格,项目管理模式、建造方式、建造技术正发生着重大变化。这些变化对企业原有项目成本管控思路和做法产生怎样的冲击和影响？
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