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以丹寨万达小镇“轮值镇长”创意扶贫项目为主题的《丹寨52个镇长》，在2018年戛纳国际创意节上斩获铜狮大奖。此后该项目屡屡在国内外获奖，成了中国文旅产业的一个“亮点”。“轮值镇长”项目系为扩大小镇知名度和影响力，面向国内外各行业专业人士公开征集“轮值镇长”，由轮值镇长担任小镇推广大使，到小镇履职一周，颁布和执行自己的“施政纲领”，参与丹寨公益扶贫，支持当地发展。
去年11月丹寨小镇“轮值镇长”全球招募第二季已正式启动，接力首季“52个镇长”项目。我很荣幸作为首季第五十一任轮值镇长，应邀任职于2018年8月6日至11日。以高校校长、学者的身份参与“轮值镇长”项目，我应该是第一位。
丹寨万达小镇位于贵州省黔东南州丹寨县东湖畔，它以苗侗少数民族传统建筑为特色，以丹寨历史文化传承与民族风情为核心，依山傍水，风光秀丽。小镇是万达集团在全国首创的“企业包县、整体脫贫”精准扶贫新模式项目，万达投资7亿元进行景观与业态打造，当地政府投资2亿元进行基础设施建设，一期占地400亩，总建筑面积超5万平方米，是一座集休闲、度假、历史、养身为一体的文旅小镇。
作为那一轮的轮值镇长，我在丹寨小镇组织举办了中国国际公共关系协会学术委员会的首届青年学者论坛，论坛特邀协会会长、联合国原副秘书长吴红波大使作了关于可持续发展的专题报告，吴大使就联合国发可持续发展目标与做好我国扶贫工作实现全面小康社会做了深度解析，并与当地领导和四十多位与会代表进行了亲切交流。
吴红波大使还在贵州省扶贫办副主任、贵阳市副市长孙志明（我的同事、国际关系学院副院长、挂职干部）的陪同下，同参会代表一起在小镇观看了《锦绣丹寨》的文艺演出，并给予高度评价。作为轮值镇长，我组织参加会议的学者对小镇尤其是万达的扶贫模式进行了调研，完成了一周镇长的规定动作（走访、考察、交流、接待、植树等等）。
丹寨小镇给我最大的印象，基本都留在了我最后给小镇的寄语中。据说，每个镇长离任时都会给小镇留一句话，以后与镇长照片一起挂在镇长办公室的那面展示墙上。当时我写的是：“期冀未来的丹寨小镇有可流动之空间，具生活之景观，富内涵之文化，可持续发展。”
说实话，作为万达的扶贫项目，丹寨小镇属“无中生有”，不像有些地方的特色小镇有古镇的家底，它先天就缺了些人间“烟火气”，也不具备“修旧如旧”、“推陈出新”的可能，再加上对万达长期经营地产的认知，我总感觉它像是丹寨的CBD。
恰恰是CBD的概念，使我首先对它是否能在有限的“中央区”之外，形成或创造与其互动联通的更大流动空间充满期待，这是超越本地属性的一种全新的空间和尺度想象。丹寨小镇毕竟目前进出交通还不甚方便，流动和开放尚不充分，区域的融合，内需的挖潜，进而作为文旅景点引来更宽泛的人的流动、物的流通，信息交流、运输交通，这才是创富脱贫之道。“要想富先修路”，中国改革开放初的“朴实之言”对应的是工业革命、现代化的基本规律，路就是流动、就是财富。
对于丹寨小镇，其实我并不看好其CBD商务致富的效应。生活而非生意，生活的意义才是生意。积极的流动，空间的延展，开放而非封闭，是农业社会向工业社会转型城镇化、现代化的一大特征。中国城镇化、旧镇改造被社会诟病最多的就是大拆大建、民居变“商街”，过度商业化开发导致的“去生活化”，在街道邻里消失的时刻，日常生活的痕迹也被抹去。但这些对于丹寨小镇来说似乎是一个伪命题，因为它很大程度上属新建，那么难道我们要让人们“假装在生活”？
我欣喜地发现，丹寨人现在已把小镇视为“中央区”，当地人的真实生活开始融进小镇，他们的茶余饭后、人来客往、社交互动正在小镇发生，生活的景观渐渐得以浮现。接下来的是如何把小镇的“边界”变成“前沿”，从身边和脚下出发，以比较的方法审视自己与陌生人（游客）的相遇和交错，生成新的生活动力，创造新的生活意义。
小镇要有特色、有内涵，就要有文化。有人，有生活，有故事，才能有文化。如果城镇化、现代化只是有大厦、有建筑、有广场，人走茶凉，人去楼空，没有人与人的交流，没有生活的感受，很难营造历史和文化，也难以可持续发展。这些年，一些特色小镇之所以为城市人所欢喜青睐，是因为人们就此可以逃离高楼林立的城市森林，在那里重新发现干净、安全、有效又多元的城镇生活，非回归农村生活。
“云上丹寨，大美非遗”，丹寨小镇将当地的非物质文化遗产予以引入，根植与移植并举，起到了对其保护、传承、体验、活化的效果。人与人，人与物、物与非物，当代与传统、历史与未来，“共时的复杂性”指向开放的未来和无穷的可能，诉诸诗意的“栖居”，地方（place）中的人类存在真理，本地和感性的交欢体现源文化（苗侗风情文化）的魅力。
在丹寨万达小镇当轮值镇长期间，还有一事颇值得回味，那就是我被安排在镇长办公室接待一个日本记者代表团，据当地人说，这是第一次。在接受提问环节，有日本记者对我的镇长身份存疑，问：你是政府派来的？答：纯粹的志愿者。问：有无名片？答：已进入电子名片时代，请打开WeChat扫一扫。
体验美感，享受生活，交流文化，沟通心灵，丹寨万达小镇的故事就此诞生。
去年11月丹寨小镇“轮值镇长”全球招募第二季已正式启动，接力首季“52个镇长”项目。我很荣幸作为首季第五十一任轮值镇长，应邀任职于2018年8月6日至11日。以高校校长、学者的身份参与“轮值镇长”项目，我应该是第一位。
丹寨万达小镇位于贵州省黔东南州丹寨县东湖畔，它以苗侗少数民族传统建筑为特色，以丹寨历史文化传承与民族风情为核心，依山傍水，风光秀丽。小镇是万达集团在全国首创的“企业包县、整体脫贫”精准扶贫新模式项目，万达投资7亿元进行景观与业态打造，当地政府投资2亿元进行基础设施建设，一期占地400亩，总建筑面积超5万平方米，是一座集休闲、度假、历史、养身为一体的文旅小镇。
作为那一轮的轮值镇长，我在丹寨小镇组织举办了中国国际公共关系协会学术委员会的首届青年学者论坛，论坛特邀协会会长、联合国原副秘书长吴红波大使作了关于可持续发展的专题报告，吴大使就联合国发可持续发展目标与做好我国扶贫工作实现全面小康社会做了深度解析，并与当地领导和四十多位与会代表进行了亲切交流。
吴红波大使还在贵州省扶贫办副主任、贵阳市副市长孙志明（我的同事、国际关系学院副院长、挂职干部）的陪同下，同参会代表一起在小镇观看了《锦绣丹寨》的文艺演出，并给予高度评价。作为轮值镇长，我组织参加会议的学者对小镇尤其是万达的扶贫模式进行了调研，完成了一周镇长的规定动作（走访、考察、交流、接待、植树等等）。
丹寨小镇给我最大的印象，基本都留在了我最后给小镇的寄语中。据说，每个镇长离任时都会给小镇留一句话，以后与镇长照片一起挂在镇长办公室的那面展示墙上。当时我写的是：“期冀未来的丹寨小镇有可流动之空间，具生活之景观，富内涵之文化，可持续发展。”
说实话，作为万达的扶贫项目，丹寨小镇属“无中生有”，不像有些地方的特色小镇有古镇的家底，它先天就缺了些人间“烟火气”，也不具备“修旧如旧”、“推陈出新”的可能，再加上对万达长期经营地产的认知，我总感觉它像是丹寨的CBD。
恰恰是CBD的概念，使我首先对它是否能在有限的“中央区”之外，形成或创造与其互动联通的更大流动空间充满期待，这是超越本地属性的一种全新的空间和尺度想象。丹寨小镇毕竟目前进出交通还不甚方便，流动和开放尚不充分，区域的融合，内需的挖潜，进而作为文旅景点引来更宽泛的人的流动、物的流通，信息交流、运输交通，这才是创富脱贫之道。“要想富先修路”，中国改革开放初的“朴实之言”对应的是工业革命、现代化的基本规律，路就是流动、就是财富。
对于丹寨小镇，其实我并不看好其CBD商务致富的效应。生活而非生意，生活的意义才是生意。积极的流动，空间的延展，开放而非封闭，是农业社会向工业社会转型城镇化、现代化的一大特征。中国城镇化、旧镇改造被社会诟病最多的就是大拆大建、民居变“商街”，过度商业化开发导致的“去生活化”，在街道邻里消失的时刻，日常生活的痕迹也被抹去。但这些对于丹寨小镇来说似乎是一个伪命题，因为它很大程度上属新建，那么难道我们要让人们“假装在生活”？
我欣喜地发现，丹寨人现在已把小镇视为“中央区”，当地人的真实生活开始融进小镇，他们的茶余饭后、人来客往、社交互动正在小镇发生，生活的景观渐渐得以浮现。接下来的是如何把小镇的“边界”变成“前沿”，从身边和脚下出发，以比较的方法审视自己与陌生人（游客）的相遇和交错，生成新的生活动力，创造新的生活意义。
小镇要有特色、有内涵，就要有文化。有人，有生活，有故事，才能有文化。如果城镇化、现代化只是有大厦、有建筑、有广场，人走茶凉，人去楼空，没有人与人的交流，没有生活的感受，很难营造历史和文化，也难以可持续发展。这些年，一些特色小镇之所以为城市人所欢喜青睐，是因为人们就此可以逃离高楼林立的城市森林，在那里重新发现干净、安全、有效又多元的城镇生活，非回归农村生活。
“云上丹寨，大美非遗”，丹寨小镇将当地的非物质文化遗产予以引入，根植与移植并举，起到了对其保护、传承、体验、活化的效果。人与人，人与物、物与非物，当代与传统、历史与未来，“共时的复杂性”指向开放的未来和无穷的可能，诉诸诗意的“栖居”，地方（place）中的人类存在真理，本地和感性的交欢体现源文化（苗侗风情文化）的魅力。
在丹寨万达小镇当轮值镇长期间，还有一事颇值得回味，那就是我被安排在镇长办公室接待一个日本记者代表团，据当地人说，这是第一次。在接受提问环节，有日本记者对我的镇长身份存疑，问：你是政府派来的？答：纯粹的志愿者。问：有无名片？答：已进入电子名片时代，请打开WeChat扫一扫。
体验美感，享受生活，交流文化，沟通心灵，丹寨万达小镇的故事就此诞生。