论文部分内容阅读
2005年是实现"十五"计划目标的最后一年,也是衔接"十一五"发展的起步之年.我们要牢固树立科学发展观,优化煤炭资源配置,优化调整市场、资源和运力结构,在保证安全的前提下,努力生产,加强调度,切实做好2005年煤炭供应,确保重点行业、重点用户对煤炭的需求,促进国民经济的平稳健康运行.
努力生产 加强调度 确保煤炭供应为建设亿吨级大型煤炭集团目标而努力
【摘 要】
：
2005年是实现"十五"计划目标的最后一年,也是衔接"十一五"发展的起步之年.我们要牢固树立科学发展观,优化煤炭资源配置,优化调整市场、资源和运力结构,在保证安全的前提下,努
【出 处】
：
现代企业
【发表日期】
：
2005年3期
其他文献
随着经济全球化和贸易自由化进程的加快，国内市场和国际市场的迅速接轨，当今国际竞争成败的关键是取决于以科技创新为核心的综合力，取决于技术转化为标准从而获得经济收益的能力，标准在国际贸易中的作用日益凸现，以技术法规、标准、合格评定程序为主要内容的“技术壁垒”成为合理、有效的贸易保护措施。国际市场的竞争在很大程度上已经演变成为技术标准的竞争，推进标准化，大力提高标准的技术水平，实现标准化与科技创新协调发
陕西省目前国有资产大约有1000多亿元,其中经营性国有资产近一半,但整体使用效率不高,缺乏活力.国有资产如何有序退出,是当前企业改革中的重点和难点之一.
企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须不断地创新,及时开发生产新产品,更好地满足用户的需求,取得市场竞争的有利地位.因此,产品创新是企业生存和发展的内在要求
陕西陕焦化工有限公司是陕西省最早也是目前最大的国有控股的多元化焦化企业,隶属于陕西省国资委.总资产3.4亿元,工业总产值、销售收入分别达三亿元.主要生产设施有60万吨洗
随着世界经济一体化格局的形成和西部大开发战略的实施，企业的改革和发展务必体现时代性、把握规律性、富于创造性，企业管理工作也需要继往开来、与时俱进和创新发展。笔者通过所在单位的改制经验，深感只有职工创新意识的提高，才能有企业核心竞争力的增强，才能使企业面对新机遇、迎接新挑战、促进新发展。企业要围绕生产和经营工作，实现管理创新、制度创新和技术创新。 首先，企业只有实现管理创新，才能建立起“产权明晰、
2004年,在示范区党工委、管委会的正确领导下,在上级主管部门的业务指导下,我区抢抓机遇,认真贯彻中央一号文件精神,组织区内涉农企业加快生产,扩大规模,积极开拓市场,工业经
延安石油机械厂,这个上世纪70年代初由北京内燃机厂援建的企业,在计划经济时期曾经有过辉煌,伴随着市场经济大潮的到来,也饱尝了停产、半停产和持续亏损的辛酸.
期刊
２０世纪８０年代美国ＭＯＴＯＲＯＬＡ公司创立了６ｓｉｇｍａ管理法，并获得了极大成功，包括ＧＥ、柯达、杜邦、ＨＯＮＹＷＥＬＬ等财富５００强企业相继实施６ｓｉｇｍａ战略，６ｓｉｇｍａ为这些企业不但节省数十亿美元，而且还迅速提高公司对市场的反应速度，巩固了日益变化的客户关系。正如ＧＥ前公司董事长ＣＥＯ杰克·韦尔奇所说：“６ｓｉｇｍａ已经像野火一样燃遍了整个公司，而且在改造我们所做的一切。”６ｓｉｇｍａ正
上市公司利用公允价值进行利润操纵，从而导致财务报表提供的信息失真的情况屡见不鲜，所以我国会计准则制定机构希望通过尽量回避公允价值的使用以及对公允价值的使用条件进行严格的限制来提高报表信息的可靠性，但是这种做法与国际上所提倡加强公允价值这种计量属性的使用以提高会计报表的相关性的做法背道而驰。我认为引入公允价值计量属性从而提高报表的相关性是一种不可避免的趋势，公允价值被利用来进行利润操纵并不是公允价值
由陕西省企业家协会、省工业经济联合会、省进出口企业联合会、陕西日报社等审定的“第一届陕西省创业企业家”于２００４年１２月１８日揭晓，引起了社会各界的广泛关注。为了宣传弘扬企业家创业创新精神，本刊特设专栏对我省十四位荣获“第一届陕西省创业企业家”荣誉称号和创业业绩进行展示和介绍，以期在广大企业中树立典型，学习的榜样。 陈放同志创业业绩简介 陈放同志于１９９１年４月担任陕西省公路机械厂厂长，他
期刊