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【摘要】随着人口数量的骤增，随着而来的就需要解决人们活动场所的问题，于是大量的建筑工程正在兴建。在建筑工程中，工程造价应该是整个工程的重要组成部分，因此，在建筑工程的管理工作中一定要重视工程造价的管理工作，不断的完善相关的管理规范，积累相关管理经验。本文结合作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，提出在建筑工程中造价管理工作中存在的一些问题，并给出相应的解决对策，为以后解决类似工作中问题提供一定的参考。
【关键词】建筑工程；工程造价；问题及对策
在建筑工程中，工程造价应该是整个工程的重要组成部分，工程造价的合理性、科学性将直接影响到项目的经济效益，因此在实施工程投资建设过程中，合理确定和有效控制工程造价显得尤为重要，在建筑工程的管理工作中一定要重视工程造价的管理工作，不断的完善相关的管理规范，积累相关管理经验。本文结合作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，提出在建筑工程中造价管理工作中存在的一些问题，并给出相应的解决对策，为以后解决类似工作中问题提供一定的参考。
一、建筑工程造价管理存在的问题分析
在建筑工程造价管理过程中会遇到许多问题，大体上可以分为几个阶段的问题，现将其归纳如下：
1.投资决策阶段存在的问题
在建筑工程前期的决策阶段，对于工程造价，我们往往是请一些专家或者领导根据自己以往的类似经验或者相关的规范要求，对即将建造的建筑工程进行造价预算，这样缺乏一定的有效依据、主观因素较多，未能全面的考虑到实际工程中所能碰到的问题，也就导致了前期的投资膨胀，工程造价也越来越高。
2.设计阶段存在的问题
在建筑工程的设计阶段，首先是设计招标的工作做得不够全面、到位。目前的设计招标中我们重视的只有对工程方案的设计了，往往会轻视工程施工技术的设计和施工图的设计，这样就会导致一旦某单位中标，就完全由这个单位做设计了，也就没法很好的对项目的造价进行控制。其次是目前的设计取费问题。设计造价只重视了工程量和建筑面积，忽视了工程的质量，这样就会导致在设计中人为的加大工程量，比如扩大梁柱的横截面积、增加钢筋的数目等，造成一定的浪费。
3.招标阶段存在的问题
在招标阶段中，招标图纸考虑不够全面，图纸内容与工程实际相互矛盾，没有科学、合理的评标方案，招标结束后对后续的补充条款、分包合同等工作管理不夠，还有在招标过程中，对于一些新型的建筑施工材料，由于缺乏市场调研，导致一些材料的价格不够真实，影响整个工程的造价控制。
4.施工阶段存在的问题
施工阶段存在的问题是最多的，也是对整个工程造价影响最大的一个阶段，因此我们应该尤其重视在施工阶段的工程造价的控制，发现问题及时解决。比如，现场施工的过程中对所用到的施工物料管理不当，监理单位对施工单位的监管不够，建筑物资的储备和购买中间存在一定的关系链等，这些都不利于对工程造价的控制，往往会导致一定的经济损失现象的发生。
二、建筑工程造价管理对策分析
1.投资决策阶段造价管理对策
在这个阶段应该做好前期的准备工作，尽可能充分的收集资料，如：地质情况、物资价位、水电情况等，所收集的资料必须全面且准确，这样才可能对整个工程进行合理的前期决策，为后续工作打下坚实的基础。
2.设计阶段造价管理对策
在建筑工程的设计阶段，应该严格要求设计者对整个工程进行全面的把握，不仅仅需要设计出建筑的规模，还要考虑建筑施工的工艺、设备、资金等等因素，最终不断比较筛选，选择出最经济、最优的设计方案。
另外，在设计阶段还应加强对设计的施工图进行全面细致的审核，审核施工图与工程造价计算是否一致、审核施工图与实际工况是否矛盾，严格对设计中的变更进行控制和监管，尤其是对整个工程的造价产生严重影响的设计变更，更应该严格的审查，避免带来不必要的经济损失。
3.招投标阶段造价管理对策
在招投标阶段中，着重需要注意的是对标底造价的控制，这就需要在招标文件的起草编制过程中，认真仔细，请专业的造价师进行编制，对文件中提到的各个方面都应该明确的划分出界限，这样后期一旦出现问题可以有据可查，避免一些纠纷的产生。
在招标正在进行的时候，应增设询标环节，充分的了解投标人对自己的报价的合理性的解释；在后期，招投标结束之后，与中标单位签订合同的时候，注意合同的语言措辞规范，避免施工过程中或者工程竣工后产生纠纷等。
4.施工阶段造价管理对策
施工阶段造价控制的关键，一是合理控制工程洽商，二是严格审查承包商的索赔要求，三是做好材料的加工定货。由开发企业引起的变更主要是设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更。控制变更的关键在开发商，应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。
为了确保工程签证的客观、准确，首先强调办理工程签证的及时性。一道工序施工完，时间久了一些细节容易忘记，如果第三道工序又将其覆盖，客观的数据资料就难以甚至无法证实。对签证一般要求自发生之日起20天内办妥。
其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通，要加强预见性，尽量减少签证发生。
结语：
在实施工程投资建设过程中，合理确定和有效控制工程造价显得尤为重要，在建筑工程的管理工作中一定要重视工程造价的管理工作，不断的完善相关的管理规范，积累相关管理经验。本文结合作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，提出在建筑工程中造价管理工作中存在的一些问题，并给出相应的解决对策，为以后解决类似工作中问题提供一定的参考。
参考文献：
[1]徐蓉.工程造价管理[M].上海：同济大学出版社，2005.
[2]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建材，2014，（1）.
[3]何露莺.试论建筑工程的全过程造价管理[J].建筑与经济，2015，（20）.
【关键词】建筑工程；工程造价；问题及对策
在建筑工程中，工程造价应该是整个工程的重要组成部分，工程造价的合理性、科学性将直接影响到项目的经济效益，因此在实施工程投资建设过程中，合理确定和有效控制工程造价显得尤为重要，在建筑工程的管理工作中一定要重视工程造价的管理工作，不断的完善相关的管理规范，积累相关管理经验。本文结合作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，提出在建筑工程中造价管理工作中存在的一些问题，并给出相应的解决对策，为以后解决类似工作中问题提供一定的参考。
一、建筑工程造价管理存在的问题分析
在建筑工程造价管理过程中会遇到许多问题，大体上可以分为几个阶段的问题，现将其归纳如下：
1.投资决策阶段存在的问题
在建筑工程前期的决策阶段，对于工程造价，我们往往是请一些专家或者领导根据自己以往的类似经验或者相关的规范要求，对即将建造的建筑工程进行造价预算，这样缺乏一定的有效依据、主观因素较多，未能全面的考虑到实际工程中所能碰到的问题，也就导致了前期的投资膨胀，工程造价也越来越高。
2.设计阶段存在的问题
在建筑工程的设计阶段，首先是设计招标的工作做得不够全面、到位。目前的设计招标中我们重视的只有对工程方案的设计了，往往会轻视工程施工技术的设计和施工图的设计，这样就会导致一旦某单位中标，就完全由这个单位做设计了，也就没法很好的对项目的造价进行控制。其次是目前的设计取费问题。设计造价只重视了工程量和建筑面积，忽视了工程的质量，这样就会导致在设计中人为的加大工程量，比如扩大梁柱的横截面积、增加钢筋的数目等，造成一定的浪费。
3.招标阶段存在的问题
在招标阶段中，招标图纸考虑不够全面，图纸内容与工程实际相互矛盾，没有科学、合理的评标方案，招标结束后对后续的补充条款、分包合同等工作管理不夠，还有在招标过程中，对于一些新型的建筑施工材料，由于缺乏市场调研，导致一些材料的价格不够真实，影响整个工程的造价控制。
4.施工阶段存在的问题
施工阶段存在的问题是最多的，也是对整个工程造价影响最大的一个阶段，因此我们应该尤其重视在施工阶段的工程造价的控制，发现问题及时解决。比如，现场施工的过程中对所用到的施工物料管理不当，监理单位对施工单位的监管不够，建筑物资的储备和购买中间存在一定的关系链等，这些都不利于对工程造价的控制，往往会导致一定的经济损失现象的发生。
二、建筑工程造价管理对策分析
1.投资决策阶段造价管理对策
在这个阶段应该做好前期的准备工作，尽可能充分的收集资料，如：地质情况、物资价位、水电情况等，所收集的资料必须全面且准确，这样才可能对整个工程进行合理的前期决策，为后续工作打下坚实的基础。
2.设计阶段造价管理对策
在建筑工程的设计阶段，应该严格要求设计者对整个工程进行全面的把握，不仅仅需要设计出建筑的规模，还要考虑建筑施工的工艺、设备、资金等等因素，最终不断比较筛选，选择出最经济、最优的设计方案。
另外，在设计阶段还应加强对设计的施工图进行全面细致的审核，审核施工图与工程造价计算是否一致、审核施工图与实际工况是否矛盾，严格对设计中的变更进行控制和监管，尤其是对整个工程的造价产生严重影响的设计变更，更应该严格的审查，避免带来不必要的经济损失。
3.招投标阶段造价管理对策
在招投标阶段中，着重需要注意的是对标底造价的控制，这就需要在招标文件的起草编制过程中，认真仔细，请专业的造价师进行编制，对文件中提到的各个方面都应该明确的划分出界限，这样后期一旦出现问题可以有据可查，避免一些纠纷的产生。
在招标正在进行的时候，应增设询标环节，充分的了解投标人对自己的报价的合理性的解释；在后期，招投标结束之后，与中标单位签订合同的时候，注意合同的语言措辞规范，避免施工过程中或者工程竣工后产生纠纷等。
4.施工阶段造价管理对策
施工阶段造价控制的关键，一是合理控制工程洽商，二是严格审查承包商的索赔要求，三是做好材料的加工定货。由开发企业引起的变更主要是设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更。控制变更的关键在开发商，应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。
为了确保工程签证的客观、准确，首先强调办理工程签证的及时性。一道工序施工完，时间久了一些细节容易忘记，如果第三道工序又将其覆盖，客观的数据资料就难以甚至无法证实。对签证一般要求自发生之日起20天内办妥。
其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通，要加强预见性，尽量减少签证发生。
结语：
在实施工程投资建设过程中，合理确定和有效控制工程造价显得尤为重要，在建筑工程的管理工作中一定要重视工程造价的管理工作，不断的完善相关的管理规范，积累相关管理经验。本文结合作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，提出在建筑工程中造价管理工作中存在的一些问题，并给出相应的解决对策，为以后解决类似工作中问题提供一定的参考。
参考文献：
[1]徐蓉.工程造价管理[M].上海：同济大学出版社，2005.
[2]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建材，2014，（1）.
[3]何露莺.试论建筑工程的全过程造价管理[J].建筑与经济，2015，（20）.