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摘 要：随着我国经济的不断发展，我国企业的管理理念也在发生深刻的变化。政工工作作为企业发展的重要支撑，它的人本化教育和管理不容忽视，就目前形势来看，政工工作中的人本化教育和管理仍存在一些问题极待解决。因此，笔者就政工工作的人本化教育和管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
关键词：政工工作 人本化教育 管理
引言：
所谓人本化教育，就是我们常说的要“以人为本”，服务于人，同时要尊重人的价值，更要对人的作用多加注重。人本化教育的所有政策是征求公众意见来制定的，是为社会大众服务的。人本化管理，就是采用各种激励手段培育员工的共同价值观，激发他们的工作热情，调动他们工作的积极性和主动性，引导员工们共同努力，实现企业的目标。同时，做好对员工的精神待遇工作，也可以为企业的发展提供强大的精神支持。
一、政工工作中人本化教育和管理的重要性
政工工作是国有企业发展的重要支撑力量。随着我国经济建设的不断发展，人们的社会生活多样多彩，我国的政工工作取得了令人瞩目的成就。但是，一些企业的政工工作总是会受到市场经济体制的影响，总是容易出现一些问题。笔者通过分析问题的原因，总结出问题的所在，一般出现在领导人身上，有部分企业领导人会认为在市场经济体制下，政工工作不能顺利的进行，也无法发挥其在企业中的指导作用。其实，在市场经济体制下，政工工作在企业中依然占有重要的地位，企业应在政工工作中融入人本观念，做好企业的政工工作，只有这样，才能优化企业的产业结构，才能有效的组织和开展企业的政治思想工作，才能提高员工的业务素质，进而实现整个企业的团结，使企业在激烈的市场竞争中处于不败的地位。所以说，企业在政工工作中实行人本化教育和管理具有很大的必要性。
二、政工工作中在人本化教育和管理存在的問题
1、人本化管理的创新工作做的不到位。
就目前形势来看，我国企业的多数领导人已经认识到，员工在企业中的重要作用，只有提高企业员工的素质，才能使企业更健康的发展，只有在企业里实行人性化的管理，企业才可以做大做强。但是，在企业的人本化管理中，很多企业对人本管理缺乏正确的认识，不能根据每个员工的实际情况实行个性化管理。不能激活企业员工的积极性，达不到人本管理的目的。
2、人本管理在企业中没有得到很好的落实。
到底要怎么样做才可能充分体现“以人为本”呢！笔者认为只有在对员工的待遇、事业、情感方面多多关心与问候，才能更好的理解人，热爱人，才能真正懂得实现人身自由的重要性。这就要求企业的管理人员做到在情感上尊重员工的价值，在事业上尊重员工的劳动成果，在精神上给予激励，真正让员工实现自我价值，积极主动的为企业创造更大的价值。从现实情况来看，一些企业的负责人，总是抱怨自己的企业没有人才，这与管理人员的管理工作做的不到位有直接的联系。日常工作中，不注意培养企业员工的价值观，就不容易调动员工的工作积极性。
3、对企业人力资源的开发力度太小。
就目前企业人力资源方面来看，我国大多数企业对管理人员培训工作不够重视，有些企业根本就没有管理人员培训这一制度。导致一些企业的管理人员学不到一些先进的管理思维，管理人员的思维落后了，就会严重阻碍企业健康有序的发展。除此之外，很多企业的员工没有很强的主人翁意识，不愿意为企业发展提出合理的建议。还有一些企业领导人用人唯亲的思想严重，把晋升的机会留给自己人，挤压外来人，导致企业流失了很多人才，进而制约了企业的发展。
三、政工工作中进行人本化教育和管理的有效措施
1、在关心员工物质需求的同时也关心他们的精神需求。
人的积极性、创造性的发挥，受人际关系和工作条件等很多因素的影响。企业对员工进行政工工作时，会倡导一些观念和道理，如果这些观念和道理是正确的，而且有利于员工的健康成长，员工就乐于接受并奉行行政工作中观念和道理。企业管理者对员工进行人本化教育，应该与其谈论员工感兴趣的话题，满足员工的合理需求，就能让员工更快地完成自己的工作，也就真正做好了员工的思想政治工作。
2、提高管理人员的管理能力，落实人本管理工作。
人本化教育管理就是把人为管理作为管理的基本点，从人的需要、人的潜质、人的价值出发，实现人的全面自由发展。企业应该对管理人员灌输新的管理思想，让他们认识到人力资源在企业中的重要性，与此同时，提高人本化教育和管理在企业中的地位，让人力资源管理者在感情上关心员工、尊重员工。做好企业的绩效管理工作，充分调动员工的积极性，挖掘员工的创新潜力，对员工进行绩效考核，让员工认识到自己的不足，只有这样，员工才能不断的进步，不断的提高自己的工作素质与工作能力。
3、发挥好政工组织在企业中的作用。
工会组织是企业实施政治思想工作的重要部门，市场经济改革后，形成了新的经济形势，新的经济形式要求政工工作有新的工作内容，企业应该完善政工工作制度。政工工作人员应该清醒的认识政工工作中存在的问题，改变传统的管理方法，提高自身的服务能力。除此之外，人力资源管理人员还应熟悉管理方面的法律法规，维护好企业员工的合法权益，解决政工工作中存在的问题。
结语：
随着生产方式和人们思想观念的变化，企业的管理方法也需要改变。在企业的人力资源管理中，一定要将人本管理落到实处，学会尊重人、团结人，采用最先进的管理方法，激发员工的工作热情，充分调动各个员工的积极性与主动性，最大程度的发挥员工的智慧和才能，只有这样，才能做好企业政工工作中的人本化教育和管理工作，才能使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。
关键词：政工工作 人本化教育 管理
引言：
所谓人本化教育，就是我们常说的要“以人为本”，服务于人，同时要尊重人的价值，更要对人的作用多加注重。人本化教育的所有政策是征求公众意见来制定的，是为社会大众服务的。人本化管理，就是采用各种激励手段培育员工的共同价值观，激发他们的工作热情，调动他们工作的积极性和主动性，引导员工们共同努力，实现企业的目标。同时，做好对员工的精神待遇工作，也可以为企业的发展提供强大的精神支持。
一、政工工作中人本化教育和管理的重要性
政工工作是国有企业发展的重要支撑力量。随着我国经济建设的不断发展，人们的社会生活多样多彩，我国的政工工作取得了令人瞩目的成就。但是，一些企业的政工工作总是会受到市场经济体制的影响，总是容易出现一些问题。笔者通过分析问题的原因，总结出问题的所在，一般出现在领导人身上，有部分企业领导人会认为在市场经济体制下，政工工作不能顺利的进行，也无法发挥其在企业中的指导作用。其实，在市场经济体制下，政工工作在企业中依然占有重要的地位，企业应在政工工作中融入人本观念，做好企业的政工工作，只有这样，才能优化企业的产业结构，才能有效的组织和开展企业的政治思想工作，才能提高员工的业务素质，进而实现整个企业的团结，使企业在激烈的市场竞争中处于不败的地位。所以说，企业在政工工作中实行人本化教育和管理具有很大的必要性。
二、政工工作中在人本化教育和管理存在的問题
1、人本化管理的创新工作做的不到位。
就目前形势来看，我国企业的多数领导人已经认识到，员工在企业中的重要作用，只有提高企业员工的素质，才能使企业更健康的发展，只有在企业里实行人性化的管理，企业才可以做大做强。但是，在企业的人本化管理中，很多企业对人本管理缺乏正确的认识，不能根据每个员工的实际情况实行个性化管理。不能激活企业员工的积极性，达不到人本管理的目的。
2、人本管理在企业中没有得到很好的落实。
到底要怎么样做才可能充分体现“以人为本”呢！笔者认为只有在对员工的待遇、事业、情感方面多多关心与问候，才能更好的理解人，热爱人，才能真正懂得实现人身自由的重要性。这就要求企业的管理人员做到在情感上尊重员工的价值，在事业上尊重员工的劳动成果，在精神上给予激励，真正让员工实现自我价值，积极主动的为企业创造更大的价值。从现实情况来看，一些企业的负责人，总是抱怨自己的企业没有人才，这与管理人员的管理工作做的不到位有直接的联系。日常工作中，不注意培养企业员工的价值观，就不容易调动员工的工作积极性。
3、对企业人力资源的开发力度太小。
就目前企业人力资源方面来看，我国大多数企业对管理人员培训工作不够重视，有些企业根本就没有管理人员培训这一制度。导致一些企业的管理人员学不到一些先进的管理思维，管理人员的思维落后了，就会严重阻碍企业健康有序的发展。除此之外，很多企业的员工没有很强的主人翁意识，不愿意为企业发展提出合理的建议。还有一些企业领导人用人唯亲的思想严重，把晋升的机会留给自己人，挤压外来人，导致企业流失了很多人才，进而制约了企业的发展。
三、政工工作中进行人本化教育和管理的有效措施
1、在关心员工物质需求的同时也关心他们的精神需求。
人的积极性、创造性的发挥，受人际关系和工作条件等很多因素的影响。企业对员工进行政工工作时，会倡导一些观念和道理，如果这些观念和道理是正确的，而且有利于员工的健康成长，员工就乐于接受并奉行行政工作中观念和道理。企业管理者对员工进行人本化教育，应该与其谈论员工感兴趣的话题，满足员工的合理需求，就能让员工更快地完成自己的工作，也就真正做好了员工的思想政治工作。
2、提高管理人员的管理能力，落实人本管理工作。
人本化教育管理就是把人为管理作为管理的基本点，从人的需要、人的潜质、人的价值出发，实现人的全面自由发展。企业应该对管理人员灌输新的管理思想，让他们认识到人力资源在企业中的重要性，与此同时，提高人本化教育和管理在企业中的地位，让人力资源管理者在感情上关心员工、尊重员工。做好企业的绩效管理工作，充分调动员工的积极性，挖掘员工的创新潜力，对员工进行绩效考核，让员工认识到自己的不足，只有这样，员工才能不断的进步，不断的提高自己的工作素质与工作能力。
3、发挥好政工组织在企业中的作用。
工会组织是企业实施政治思想工作的重要部门，市场经济改革后，形成了新的经济形势，新的经济形式要求政工工作有新的工作内容，企业应该完善政工工作制度。政工工作人员应该清醒的认识政工工作中存在的问题，改变传统的管理方法，提高自身的服务能力。除此之外，人力资源管理人员还应熟悉管理方面的法律法规，维护好企业员工的合法权益，解决政工工作中存在的问题。
结语：
随着生产方式和人们思想观念的变化，企业的管理方法也需要改变。在企业的人力资源管理中，一定要将人本管理落到实处，学会尊重人、团结人，采用最先进的管理方法，激发员工的工作热情，充分调动各个员工的积极性与主动性，最大程度的发挥员工的智慧和才能，只有这样，才能做好企业政工工作中的人本化教育和管理工作，才能使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。