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摘要：
随着社会的发展和技术的进步，施工现场的机械化程度也越来越高。工程机械设备在带来便利的同时，也对设备的现场管理与维护提出了更高的要求。本文简要介绍目前工程机械设备现场管理与维护的现状与问题，进而探讨相应的改进措施。
关键词：工程机械；现场管理；维护
工程机械设备从投入使用直到报废都属于现场管理与维护的阶段，这个阶段是工程机械设备的主要寿命时期。做好工程机械设备的现场管理与维护不但可以保证机械设备的正常工作并延长使用寿命，对建筑工程的施工进度以及施工质量也有重要意义。
一、工程机械设备现场管理的现状
工程机械设备的现场管理指的是机械设备在施工现场使用过程当中的保养、维护等方面的管理。目前我国工程机械设备现场管理仍然存在着一些问题，主要表现为以下几个方面。
第一，工程机械设备现场管理不够重视。很多施工单位的设备现场管理意识薄弱，这方面的投入不足。在现场施工的过程当中，由于施工项目往往比较复杂，各种人员和机械设备的调动非常频繁，因此一些施工单位精简机械设备现场管理方面的人员，有的甚至将其并入到其它职能部门，从而导致工程机械设备现场管理方面出现脱节。除此之外，大多数施工单位并没有建立起完善的工程机械设备现场管理制度，管理过程比较松散和随意，从而导致设备现场管理与维护工作比较混乱。
第二，工程机械设备的操作使用不够规范。在工程施工的工程当中，由于一些操作人员对工程机械设备的了解不够，在操作使用的过程当中不够规范，往往为了施工进度而超负荷使用，有些甚至违章作业，这就导致工程机械设备老化速度加快。施工单位单方面追求经济效益，很多时候在工程施工结束后将工程机械设备调往其它施工现场继续使用而缺乏基本的检测与维护工作，从而为设备故障埋下了隐患。
第三，工程机械设备的保养制度不够健全。保养是工程机械设备现场管理与维护的重要组成部分，而现实情况确实施工单位在工程机械设备的使用过程当中往往忽视保养这一环节。有的施工单位虽然制定了定人定机制度，但对保养工作却没有具体落实到人，导致工程机械设备出现问题得不到及时地处理。不仅如此，在实际保养与维护的过程当中，一些维修人员敷衍塞责，导致设备故障日益严重，而在出现问题后又相互推诿，这些都是设备现场管理与维护方面存在的重要问题。 在施工项目中，为了保生产任务和工期目标，设备长时间超负荷工作，得不到基本的保养。这种“重使用，轻管理”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命，往往是项目完成了设备也就要提前进行大修，甚至造成设备报废。一方面由于施工企业注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对机械操作人员的培训，有的操作人员文化水平低，说明书都看不懂，还有的机械操作人员责任心不强，不严格按机械操作规程作业，也不按要求及时维护机械，造成机械严重损坏。另一方面，对机械设备管理工作重视不够，由非专业人员管理设备。或者是虽然由具有专业知识的人员担任机械管理员，但不专职管理。
二、工程机械设备现场管理与维护的改进措施
工欲善其事，必先利其器。施工单位不能因小失大，而应当积极主动做好工程机械设备的现场管理与维护，为工程施工提供设备方面的保障，保证施工进度，维护企业的利益。
第一，完善工程机械设备的管理制度。施工单位要想做好工程机械设备的现场管理与维护首先要完善相关管理制度，建立健全设备现场管理的机构和人员配置，保证现场管理与维护工作的规范化。在具体实施的过程当中要保证设备现场管理与维护工作具体落实到人。其次要实行工程机械设备的统计制度，加强对施工现场工程机械设备的集中管理，为设备建立翔实的档案并定期进行检查。在操作使用的过程当中，操作人员要严格按照操作手册进行操作使用并加强对工程机械设备使用环境上的控制。这是因为工程机械设备大都露天作业，在现场施工的过程当中容易受到温度、污染以及路况等方面因素的影响，一些施工单位就是一碗内忽视使用环境对工程机械设备的影响，为采取针对性的保护措施而导致设备故障频发、寿命缩短甚至出现事故。机械设备的科学合理维护是完好率、利用率、工作效率的根本保证。设备维护应严格按照设备使用说明书的要求科学的进行，避免盲目维护带来的危害。其中，机械設备的日常检查周期可视设备的具体情况而定，以日常检查标准化的形式规范检查工作，真正实现动态管理。实践证明，设备的大多数故障如能在日常检查中早期发现并采取措施，就能及时有效地防止突发故障的发生。施工项目设备管理和操作人员应坚持每天开工前和收工后进行日常检查，并做好检查记录，做到对设备的性能心中有数；并且，机械设备的定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分，应通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度，确定机器的性能，决定其修理的内容和时间。特别是目前机械设备配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等情况越来越多，专业化的定期检查和定项修理就愈发显得重要。
第二，完善工程机械设备的维护制度。工程机械设备在日常使用的过程的当中必然会出现各种各样的故障，虽然很多时候这些故障并不严重，但是日积月累就很有可能导致后果日益严重。所以在应当完善设备的维护制度，对于施工现场出现故障的工程机械设备要及时进行处理。在具体实施的过程当中可以采用预防维修以及计划维修的方式。所谓预防维修指的是机械设备的使用人员要定期对设备进行检查，了解设备的实际情况并根据这些情况来进行设备的管理与维护。计划维修指的是施工单位要在使用过程当中，根据设备零部件的磨损规律而定期进行检查并更换零部件，以保证设备的正常使用。这样可以避免工程机械设备出现严重故障而增加维修成本。
第三，完善工程机械设备的保养制度。做好保养工作才能保证施工现场的工程机械设备正常使用，因此必须完善工程机械设备的保养制度，对设备进行日常保养以及定期保养并做好相关记录。管理人员应当根据机械设备的说明书制定保养计划并与操作人员做好沟通与交流。与此同时，施工单位还应当把机械设备保养列入奖惩内容以提高相关工作人员的责任心，切实做好设备的保养工作。
从源头上改变过去上级公路单位计划性统购统配分配养护单位急需机械的做法，建立健全“投资人-管理人-使用人-受益人”的新型管理模式。公路处通过实地调查研究并且分析论证以后，按照养护工作的实际需要，列出科学的短期或中长期的采购规划，申请养护设备经费，通过少量采购试用后，下达招标采购，按照养护里程及养护等级分配到各公路段或养护公司。随着公路养护机制的不断改革与深化，新型的管理模式呼之欲出，新型的管理人才是公路养护管理不可或缺的主角，而建立专业化公路养护保障队伍是新型管理模式下公路养护设备发挥最大效益的重要保障。
总而言之，目前工程机械设备现场管理与维护的过程中还存在着较多的问题，针对这些问题改进其现场管理与维护的水平是当务之急，这可以保证施工企业的正常施工，增强企业的市场竞争力，因此相关单位和人员应当予以高度重视。
参考文献：
[1]房慧光，包怀亮.施工现场工程机械的管理与使用[J].建筑安全.2010．
[2]郭惠川.优化工程机械设备的现场管理[J].现代商贸工业.2008．
[3]苑晓洪.浅谈工程机械的现场管理[J].黑龙江科技信息.2010.
[4] 张业余．筑养路机械对公路养护机械配置运营管理的探讨[J]．中国工程机械．2006．
[5] 冯珍. 浅论公路养护机械管理的难点与对策[J]. 城市建设, 2010(3).
[6] 古丽巴合提. 公路养护机械设备维修\维护管理策略研究[J].中小企业管理与科技,2010(6).
随着社会的发展和技术的进步，施工现场的机械化程度也越来越高。工程机械设备在带来便利的同时，也对设备的现场管理与维护提出了更高的要求。本文简要介绍目前工程机械设备现场管理与维护的现状与问题，进而探讨相应的改进措施。
关键词：工程机械；现场管理；维护
工程机械设备从投入使用直到报废都属于现场管理与维护的阶段，这个阶段是工程机械设备的主要寿命时期。做好工程机械设备的现场管理与维护不但可以保证机械设备的正常工作并延长使用寿命，对建筑工程的施工进度以及施工质量也有重要意义。
一、工程机械设备现场管理的现状
工程机械设备的现场管理指的是机械设备在施工现场使用过程当中的保养、维护等方面的管理。目前我国工程机械设备现场管理仍然存在着一些问题，主要表现为以下几个方面。
第一，工程机械设备现场管理不够重视。很多施工单位的设备现场管理意识薄弱，这方面的投入不足。在现场施工的过程当中，由于施工项目往往比较复杂，各种人员和机械设备的调动非常频繁，因此一些施工单位精简机械设备现场管理方面的人员，有的甚至将其并入到其它职能部门，从而导致工程机械设备现场管理方面出现脱节。除此之外，大多数施工单位并没有建立起完善的工程机械设备现场管理制度，管理过程比较松散和随意，从而导致设备现场管理与维护工作比较混乱。
第二，工程机械设备的操作使用不够规范。在工程施工的工程当中，由于一些操作人员对工程机械设备的了解不够，在操作使用的过程当中不够规范，往往为了施工进度而超负荷使用，有些甚至违章作业，这就导致工程机械设备老化速度加快。施工单位单方面追求经济效益，很多时候在工程施工结束后将工程机械设备调往其它施工现场继续使用而缺乏基本的检测与维护工作，从而为设备故障埋下了隐患。
第三，工程机械设备的保养制度不够健全。保养是工程机械设备现场管理与维护的重要组成部分，而现实情况确实施工单位在工程机械设备的使用过程当中往往忽视保养这一环节。有的施工单位虽然制定了定人定机制度，但对保养工作却没有具体落实到人，导致工程机械设备出现问题得不到及时地处理。不仅如此，在实际保养与维护的过程当中，一些维修人员敷衍塞责，导致设备故障日益严重，而在出现问题后又相互推诿，这些都是设备现场管理与维护方面存在的重要问题。 在施工项目中，为了保生产任务和工期目标，设备长时间超负荷工作，得不到基本的保养。这种“重使用，轻管理”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命，往往是项目完成了设备也就要提前进行大修，甚至造成设备报废。一方面由于施工企业注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对机械操作人员的培训，有的操作人员文化水平低，说明书都看不懂，还有的机械操作人员责任心不强，不严格按机械操作规程作业，也不按要求及时维护机械，造成机械严重损坏。另一方面，对机械设备管理工作重视不够，由非专业人员管理设备。或者是虽然由具有专业知识的人员担任机械管理员，但不专职管理。
二、工程机械设备现场管理与维护的改进措施
工欲善其事，必先利其器。施工单位不能因小失大，而应当积极主动做好工程机械设备的现场管理与维护，为工程施工提供设备方面的保障，保证施工进度，维护企业的利益。
第一，完善工程机械设备的管理制度。施工单位要想做好工程机械设备的现场管理与维护首先要完善相关管理制度，建立健全设备现场管理的机构和人员配置，保证现场管理与维护工作的规范化。在具体实施的过程当中要保证设备现场管理与维护工作具体落实到人。其次要实行工程机械设备的统计制度，加强对施工现场工程机械设备的集中管理，为设备建立翔实的档案并定期进行检查。在操作使用的过程当中，操作人员要严格按照操作手册进行操作使用并加强对工程机械设备使用环境上的控制。这是因为工程机械设备大都露天作业，在现场施工的过程当中容易受到温度、污染以及路况等方面因素的影响，一些施工单位就是一碗内忽视使用环境对工程机械设备的影响，为采取针对性的保护措施而导致设备故障频发、寿命缩短甚至出现事故。机械设备的科学合理维护是完好率、利用率、工作效率的根本保证。设备维护应严格按照设备使用说明书的要求科学的进行，避免盲目维护带来的危害。其中，机械設备的日常检查周期可视设备的具体情况而定，以日常检查标准化的形式规范检查工作，真正实现动态管理。实践证明，设备的大多数故障如能在日常检查中早期发现并采取措施，就能及时有效地防止突发故障的发生。施工项目设备管理和操作人员应坚持每天开工前和收工后进行日常检查，并做好检查记录，做到对设备的性能心中有数；并且，机械设备的定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分，应通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度，确定机器的性能，决定其修理的内容和时间。特别是目前机械设备配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等情况越来越多，专业化的定期检查和定项修理就愈发显得重要。
第二，完善工程机械设备的维护制度。工程机械设备在日常使用的过程的当中必然会出现各种各样的故障，虽然很多时候这些故障并不严重，但是日积月累就很有可能导致后果日益严重。所以在应当完善设备的维护制度，对于施工现场出现故障的工程机械设备要及时进行处理。在具体实施的过程当中可以采用预防维修以及计划维修的方式。所谓预防维修指的是机械设备的使用人员要定期对设备进行检查，了解设备的实际情况并根据这些情况来进行设备的管理与维护。计划维修指的是施工单位要在使用过程当中，根据设备零部件的磨损规律而定期进行检查并更换零部件，以保证设备的正常使用。这样可以避免工程机械设备出现严重故障而增加维修成本。
第三，完善工程机械设备的保养制度。做好保养工作才能保证施工现场的工程机械设备正常使用，因此必须完善工程机械设备的保养制度，对设备进行日常保养以及定期保养并做好相关记录。管理人员应当根据机械设备的说明书制定保养计划并与操作人员做好沟通与交流。与此同时，施工单位还应当把机械设备保养列入奖惩内容以提高相关工作人员的责任心，切实做好设备的保养工作。
从源头上改变过去上级公路单位计划性统购统配分配养护单位急需机械的做法，建立健全“投资人-管理人-使用人-受益人”的新型管理模式。公路处通过实地调查研究并且分析论证以后，按照养护工作的实际需要，列出科学的短期或中长期的采购规划，申请养护设备经费，通过少量采购试用后，下达招标采购，按照养护里程及养护等级分配到各公路段或养护公司。随着公路养护机制的不断改革与深化，新型的管理模式呼之欲出，新型的管理人才是公路养护管理不可或缺的主角，而建立专业化公路养护保障队伍是新型管理模式下公路养护设备发挥最大效益的重要保障。
总而言之，目前工程机械设备现场管理与维护的过程中还存在着较多的问题，针对这些问题改进其现场管理与维护的水平是当务之急，这可以保证施工企业的正常施工，增强企业的市场竞争力，因此相关单位和人员应当予以高度重视。
参考文献：
[1]房慧光，包怀亮.施工现场工程机械的管理与使用[J].建筑安全.2010．
[2]郭惠川.优化工程机械设备的现场管理[J].现代商贸工业.2008．
[3]苑晓洪.浅谈工程机械的现场管理[J].黑龙江科技信息.2010.
[4] 张业余．筑养路机械对公路养护机械配置运营管理的探讨[J]．中国工程机械．2006．
[5] 冯珍. 浅论公路养护机械管理的难点与对策[J]. 城市建设, 2010(3).
[6] 古丽巴合提. 公路养护机械设备维修\维护管理策略研究[J].中小企业管理与科技,2010(6).