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作风的实质究竟是什么?从字面上讲,作风就是“工作、生活等方面表现出来的态度、行为”。民间则俗称作风为风气,风气的本义是描述气候的自然现象,后被人们借用于描述社会上或集体中流行的风尚和习惯。风气看不见,摸不着,却蕴藏着巨大的无形力量。什么东西一旦形成风气,“便不令而自行,不禁而自止”。风气有好坏,正邪之分。“近朱者赤,近墨者黑”。好的风气可以春风化雨,润物无声,潜移默化,正向引导人们的观念和行为,形成良好的风尚;而一旦世风败坏,邪气盛行,则是非颠倒,荣辱错位,正不压邪,黑白混淆,坏人坏事得不到制止和纠正,好人也会随波逐流。宋代文豪苏轼曾说“爱护风气,好护元气”,可谓深明其中之理。
我们党之所以能由小到大,由弱到强,之所以能带领人民群众战胜穷凶极恶的日本侵略者,推翻腐朽堕落的蒋家王朝,其中一个重要的因素,就在于我们党历来重视作风建设,我们党风正,顺人民之心,合历史之潮。新中国成立60年来,我们顶住了国内外敌对势力的干扰破坏,抵御了西方反动势力的颠覆和腐朽思想的侵蚀,把一个贫穷落后的旧中国建设成了一个实现初步小康,正在推进全面小康建设的强大的社会主义新中国,同样是依靠党的正确领导和顺应历史发展方向、服务人民群众利益的优良作风。大到国家、政党,小到集团、企业,情况不同道理相通。治企必先正风,风正则心顺。人心齐,泰山移,何愁企业不发展。
当前企业领导作风存在的问题
思想作风保守。国企尤其是我们央企市场化程度不够,按资排辈,领导干部思想僵化,凭经验办事,不愿动脑筋,怕担风险,只会走自己走过的路,或者只会走别人的老路,缺乏创新的工作思路,工作缺乏主动性和创新性。不少企业领导有“四怕”,干部之称,主观臆断、骄傲自大、随意性、片面性和盲目性较大,导致决策失误多、损失大,个别国企领导干部和面团,怕得罪人,不讲党性,不讲原则,对待错误观点不敢驳斥,对待错误行为不敢批评,对待腐败现象不敢斗争。
学风不正。俗话说:学习使人进步。一些国企领导干部平时不学习,固步自封,以功利主义态度对待政治理论学习,有的不善于挤时间学习,不善于从理论上提高自己,照抄照搬、照本宣科、满足于一知半解,部分人为学习而学习、无的放矢、不会带着问题学,不善于理论联系实际和学以致用,有的企业干部甚至花钱混学历、混文凭。
工作作风不实。不少领导干部工作热情不高,敬业精神不强,标准不高,要求不严,拖拉懒散,浑浑噩噩,不图有功,但求无过,工作避重就轻,避实就虚,避难就易,不求干事,只求名利,不深入调查研究,习惯于作表面文章,工作落实不到位,缺乏具体指导,满足于开会布置,满足于看上级脸色行事,满足于琢磨上级心态,对待上级的决策和指示,不结合本地、本部门的实际有针对性、创造性地开展工作。
领导作风官僚主义。有的企业管理干部脱离实际,脱离群众,不深入实际调查研究,对企业工作不落实,蜻蜒点水、走马观花,对企业的情况一知半解,对基层的情况不掌握,对广大员工和企业的需要不知道,不了解企业深层的矛盾问题,凭想当然做决策,导致上情与下情不相符合;还有一些企业领导做官当老爷,主观武断、作风粗暴、个人凌驾于组织之上,排斥异己,搞一言堂,不是企业和员工的公仆,而是要求企业和员工为自己服务。
生活作风不检点和贪污腐化。当前有些国企领导干部品行不正、作风腐败、生活腐朽,将国企当成自己的私企一样,公款吃喝、赌博、大肆贪污受贿,不少还有婚外情,包二奶现象。
加强领导干部作风建设的对策思考
加强制度和机制建设,根除各种歪风邪气的土壤。
深化选拔任用制度改革,树立正确用人导向,提高选人用人公信度。坚持党管干部原则,全面贯彻“四化”方针,树立坚定信念、注重品行、重视基层、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的正确用人导向。按照民主、公开、竞争、择优原则,全面推进和深化领导人员选拔任用制度改革。
完善领导人员职业发展机制。加大交流工作力度,要特别注重加大二级单位任职时间较长的主要领导人员的单位之间交流,重点岗位和经历相对单一的副职领导人员的轮岗或交流,领导人员、中层领导与总公司人员的双向交流、挂职锻炼等工作力度。要在公推公荐的基础上有选择地选拔缺乏基层工作经历的优秀职工和领导人员到企事业单位任职锻炼培养。注重从基层一线、具有多岗位锻炼经历、经受实践考验、取得突出业绩的年轻优秀人才中选拔后备领导人员。
以抓好领导人员廉洁从业若干规定的落实为重点,加强对各级领导人员的党性党风党纪教育,提高拒腐防变能力,严格执行领导人员报告个人有关事项制度等规定;以抓好党风廉政建设责任制为龙头,带动反腐倡廉建设整体推进,大力推进惩防体系建设;扎实推进以纪检监察为龙头的大监督体系建设,整合监督资源,形成监督合力。深化效能监察、执法检查和审计监督,探索建立后评价工作体系,实现事前监督、事中监督和事后监督相结合。要按照整体规划、统筹考虑、系统配套、科学有效的要求,推进反腐倡廉制度创新,坚持用制度管权、管事、管人,提高反腐倡廉制度化、法制化水平,形成反腐倡廉长效机制。
国企领导干部要树立创新精神
创新是企业发展的灵魂,是企业实现兴旺发达的不竭动力,也是企业每个干部必须具备的基本素质。面对飞速发展的科技知识和不断发展的形势,以及工作中不断出现的新情况、新问题,领导干部必须不断加强学习,加速知识储备和更新。国企领导干部要认真对待学习,一是学习党的政治理论和大政方针,增强把握大局的能力;二是学习业务知识和市场经济管理知识,增强工作能力;三是创新思想观念,结合工作实际,不墨守成规,创造性地开展工作,积极支持员工的创新性活动。山西新华化工有限责任公司在认真总结经验的基础上,2007年,该公司对发展形势好的集防器材等三个二级单位实行特殊激励政策,2008年将该激励政策推广到所有的生产经营单位,总的分配原则是递进式增长,经营者与员工都得实惠。同时,企业还积极完善活性炭、防护器材两个单位的法人治理结构,大胆下放经营自主权,极大地鼓舞一线员工的工作热情,企业主营业务收入和利润逐年提高,成为企业发展的不竭动力。
搞好干群关系
国企领导干部要树立以人为本的管理理念,重视和搞好干群关系。人性化管理是现代企业管理的一项重要内容。以人为本,其实质就是要尊重职工、善待职工。员工是企业的生存之本,企业的兴旺发达,归根结底要依靠广大员工的努力。员工的工作十分辛苦,更需要我们广大干部尊重、关怀和理解。目前,有些企业管理人员以罚代教,沟通不讲方式,语言粗鲁,对员工反映的问题和困难漠然视之,员工意见很大,影响了员工工作的积极性,进而影响到全局工作的发展。国企领导干部在今后的工作中一定要树立以人为本思想,在感情上贴近职工,在工作上依靠职工,在生活上关心职工,努力为员工创造一个良好的工作生活环境,实现好、维护好和发展好员工的根本利益。新华公司近几年来的改革发展之所以能取得较好效果,一个根本原因就是干群关系融洽,改革方案从群众中来,又到群众中去,对员工的冷暖病困,各级领导都亲自去关心。在全球金融危机影响下,国内外许多大企业不是裁员就是减薪,而新华公司顶着巨大压力,通过公司上下的共同努力不但实现了人均年收入增加2000元的增资目标,同时还大幅提高了员工的社会保险缴费基数、夜班津贴和保健费,还筹资2100万元对宿舍区采暖进行改造,实现了与城市集中供热的对接。这种把员工的冷暖放在心上,使企业大家庭的全体员工同呼吸、共命运、心连心,任何困难都无法阻挡企业发展的步伐。
作风正则企业兴。新形势新任务对各级领导人员的作风建设提出了新的更高要求。国有企业的领导干部只有在科学发展观的指导下,按照十七届四中全会提出的“以思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律为抓手,下大气力解决突出问题”的要求,不断加强作风建设,为企业可持续发展营造风清气正的良好环境,不断创新、与时俱进,才能使企业永远立于不败之地。
(责任编辑:罗志荣)
我们党之所以能由小到大,由弱到强,之所以能带领人民群众战胜穷凶极恶的日本侵略者,推翻腐朽堕落的蒋家王朝,其中一个重要的因素,就在于我们党历来重视作风建设,我们党风正,顺人民之心,合历史之潮。新中国成立60年来,我们顶住了国内外敌对势力的干扰破坏,抵御了西方反动势力的颠覆和腐朽思想的侵蚀,把一个贫穷落后的旧中国建设成了一个实现初步小康,正在推进全面小康建设的强大的社会主义新中国,同样是依靠党的正确领导和顺应历史发展方向、服务人民群众利益的优良作风。大到国家、政党,小到集团、企业,情况不同道理相通。治企必先正风,风正则心顺。人心齐,泰山移,何愁企业不发展。
当前企业领导作风存在的问题
思想作风保守。国企尤其是我们央企市场化程度不够,按资排辈,领导干部思想僵化,凭经验办事,不愿动脑筋,怕担风险,只会走自己走过的路,或者只会走别人的老路,缺乏创新的工作思路,工作缺乏主动性和创新性。不少企业领导有“四怕”,干部之称,主观臆断、骄傲自大、随意性、片面性和盲目性较大,导致决策失误多、损失大,个别国企领导干部和面团,怕得罪人,不讲党性,不讲原则,对待错误观点不敢驳斥,对待错误行为不敢批评,对待腐败现象不敢斗争。
学风不正。俗话说:学习使人进步。一些国企领导干部平时不学习,固步自封,以功利主义态度对待政治理论学习,有的不善于挤时间学习,不善于从理论上提高自己,照抄照搬、照本宣科、满足于一知半解,部分人为学习而学习、无的放矢、不会带着问题学,不善于理论联系实际和学以致用,有的企业干部甚至花钱混学历、混文凭。
工作作风不实。不少领导干部工作热情不高,敬业精神不强,标准不高,要求不严,拖拉懒散,浑浑噩噩,不图有功,但求无过,工作避重就轻,避实就虚,避难就易,不求干事,只求名利,不深入调查研究,习惯于作表面文章,工作落实不到位,缺乏具体指导,满足于开会布置,满足于看上级脸色行事,满足于琢磨上级心态,对待上级的决策和指示,不结合本地、本部门的实际有针对性、创造性地开展工作。
领导作风官僚主义。有的企业管理干部脱离实际,脱离群众,不深入实际调查研究,对企业工作不落实,蜻蜒点水、走马观花,对企业的情况一知半解,对基层的情况不掌握,对广大员工和企业的需要不知道,不了解企业深层的矛盾问题,凭想当然做决策,导致上情与下情不相符合;还有一些企业领导做官当老爷,主观武断、作风粗暴、个人凌驾于组织之上,排斥异己,搞一言堂,不是企业和员工的公仆,而是要求企业和员工为自己服务。
生活作风不检点和贪污腐化。当前有些国企领导干部品行不正、作风腐败、生活腐朽,将国企当成自己的私企一样,公款吃喝、赌博、大肆贪污受贿,不少还有婚外情,包二奶现象。
加强领导干部作风建设的对策思考
加强制度和机制建设,根除各种歪风邪气的土壤。
深化选拔任用制度改革,树立正确用人导向,提高选人用人公信度。坚持党管干部原则,全面贯彻“四化”方针,树立坚定信念、注重品行、重视基层、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的正确用人导向。按照民主、公开、竞争、择优原则,全面推进和深化领导人员选拔任用制度改革。
完善领导人员职业发展机制。加大交流工作力度,要特别注重加大二级单位任职时间较长的主要领导人员的单位之间交流,重点岗位和经历相对单一的副职领导人员的轮岗或交流,领导人员、中层领导与总公司人员的双向交流、挂职锻炼等工作力度。要在公推公荐的基础上有选择地选拔缺乏基层工作经历的优秀职工和领导人员到企事业单位任职锻炼培养。注重从基层一线、具有多岗位锻炼经历、经受实践考验、取得突出业绩的年轻优秀人才中选拔后备领导人员。
以抓好领导人员廉洁从业若干规定的落实为重点,加强对各级领导人员的党性党风党纪教育,提高拒腐防变能力,严格执行领导人员报告个人有关事项制度等规定;以抓好党风廉政建设责任制为龙头,带动反腐倡廉建设整体推进,大力推进惩防体系建设;扎实推进以纪检监察为龙头的大监督体系建设,整合监督资源,形成监督合力。深化效能监察、执法检查和审计监督,探索建立后评价工作体系,实现事前监督、事中监督和事后监督相结合。要按照整体规划、统筹考虑、系统配套、科学有效的要求,推进反腐倡廉制度创新,坚持用制度管权、管事、管人,提高反腐倡廉制度化、法制化水平,形成反腐倡廉长效机制。
国企领导干部要树立创新精神
创新是企业发展的灵魂,是企业实现兴旺发达的不竭动力,也是企业每个干部必须具备的基本素质。面对飞速发展的科技知识和不断发展的形势,以及工作中不断出现的新情况、新问题,领导干部必须不断加强学习,加速知识储备和更新。国企领导干部要认真对待学习,一是学习党的政治理论和大政方针,增强把握大局的能力;二是学习业务知识和市场经济管理知识,增强工作能力;三是创新思想观念,结合工作实际,不墨守成规,创造性地开展工作,积极支持员工的创新性活动。山西新华化工有限责任公司在认真总结经验的基础上,2007年,该公司对发展形势好的集防器材等三个二级单位实行特殊激励政策,2008年将该激励政策推广到所有的生产经营单位,总的分配原则是递进式增长,经营者与员工都得实惠。同时,企业还积极完善活性炭、防护器材两个单位的法人治理结构,大胆下放经营自主权,极大地鼓舞一线员工的工作热情,企业主营业务收入和利润逐年提高,成为企业发展的不竭动力。
搞好干群关系
国企领导干部要树立以人为本的管理理念,重视和搞好干群关系。人性化管理是现代企业管理的一项重要内容。以人为本,其实质就是要尊重职工、善待职工。员工是企业的生存之本,企业的兴旺发达,归根结底要依靠广大员工的努力。员工的工作十分辛苦,更需要我们广大干部尊重、关怀和理解。目前,有些企业管理人员以罚代教,沟通不讲方式,语言粗鲁,对员工反映的问题和困难漠然视之,员工意见很大,影响了员工工作的积极性,进而影响到全局工作的发展。国企领导干部在今后的工作中一定要树立以人为本思想,在感情上贴近职工,在工作上依靠职工,在生活上关心职工,努力为员工创造一个良好的工作生活环境,实现好、维护好和发展好员工的根本利益。新华公司近几年来的改革发展之所以能取得较好效果,一个根本原因就是干群关系融洽,改革方案从群众中来,又到群众中去,对员工的冷暖病困,各级领导都亲自去关心。在全球金融危机影响下,国内外许多大企业不是裁员就是减薪,而新华公司顶着巨大压力,通过公司上下的共同努力不但实现了人均年收入增加2000元的增资目标,同时还大幅提高了员工的社会保险缴费基数、夜班津贴和保健费,还筹资2100万元对宿舍区采暖进行改造,实现了与城市集中供热的对接。这种把员工的冷暖放在心上,使企业大家庭的全体员工同呼吸、共命运、心连心,任何困难都无法阻挡企业发展的步伐。
作风正则企业兴。新形势新任务对各级领导人员的作风建设提出了新的更高要求。国有企业的领导干部只有在科学发展观的指导下,按照十七届四中全会提出的“以思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律为抓手,下大气力解决突出问题”的要求,不断加强作风建设,为企业可持续发展营造风清气正的良好环境,不断创新、与时俱进,才能使企业永远立于不败之地。
(责任编辑:罗志荣)