12年，玫琳凯(中国)的业绩增长了55倍!
　　对于一位跨国公司的大中国区总裁来说，任期内实现这样的成绩，无论如何都是最有成就感的事情。
　　但出人意料的是，对于玫琳凯大中国区总裁麦予甫来说，最有成就感的事情并不是取得如此业绩，而是借助玫琳凯平台，让越来越多的人得到改变。麦予甫认为，通过改变越来越多的人，也就是在改变这个社会。
　　这正是社会企业家所推崇的目标。诺贝尔经济学奖获得者尤努斯认为，社会企业家敏锐地发现了现有机制无法解决的社会问题，创造性地构思解决问题的方法，并坚持不懈地致力于大规模的社会普及，让世界变得更好。从这个角度说，麦予甫在玫琳凯的所言所行，已经给他打上了直销界社会企业家的烙印。
　　这是一个普世价值被逐渐遗忘甚至被扭曲的年代，也引发了深层次的社会问题。在这样的时代背景下，玫琳凯践行的理念之所以颇具价值，麦予甫认为，玫琳凯倡导的“黄金法则”、“乐施精神”、“信念第一、家庭第二、事业第三”等理念，并不是玫琳凯的独创，而是一种流传了千百年的普世价值。在这个许多普世价值遭到遗忘甚至扭曲的年代，玫琳凯人一方面在坚守与践行，另一方面借助玫琳凯平台，影响了千千万万的人尊重普世价值，并使之成为自己行动的指针。
　　这正是麦予甫最为看重的。当问及玫琳凯在哪些方面最具社会影响力时，麦予甫毫不犹豫地将玫琳凯的理念放在第一位。麦予甫认为，玫琳凯的理念更大程度上是对人的塑造，对于玫琳凯而言，人不是工具，而是目标之一。这种社会影响力，麦予甫一再强调这是在“创造价值”，作为经济实体，如果单一注重经济效益，往往会走偏，只有那些注重普世价值的企业，通过尊重普世价值去影响更多的人为社会做出贡献，才是创造价值的最大化，经济价值自然会实现。
　　这与菲利普·科特勒营销3.0“价值驱动营销”理论不谋而合。菲利普·科特勒认为，在营销3.0时代，企业不仅要满足消费者的功能和情感需求，更要关注和满足人类精神层面的需求，深切关注“人与地球”，关注那些千百年来人类信仰的精神和普世价值，从承担社会责任、善待自然环境中获益。
　　正是个人价值观与玫琳凯理念高度吻合，麦予甫带领玫琳凯(中国)不断创造价值。在业绩高速增长的同时，数十万玫琳凯业务人员通过这个平台，让自己得到了极大的改变。不仅如此，玫琳凯还通过各类公益行动，带领玫琳凯人积极履行企业社会责任。玫琳凯的公益行动，不是简单的经济援助，而是通过授人以渔的方式，帮助受助对象获得受用一生的能力，从而可持续地回报社会。
　　在玫琳凯平台之外，麦予甫更是身体力行，工作之余积极投身社会公益事业，尤其是在培养青年人方面，麦予甫是全球最大的非盈利性教育组织JA(国际青年成就组织)中国部董事会成员，也是JA(中国)首位总裁志愿者。他热心参与JA举办的校园论坛活动，为大学生提供人生建议和经验指导。
　　当问及自己最期望具有的社会影响力时，麦予甫表示，希望自己的努力能给人带来影响。“当人们提及我时，如果能想到因为我的存在，影响到了他的成长，这是我最有价值感也是最令我欣慰的事情。”
　　那么，麦予甫是否认为自己是一个社会企业家呢?麦予甫说：“是不是社会企业家那要他人去评定，而评定的依据，仍然是你到底创造了多少价值。只有创造价值，你才有社会影响力。”