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在学校里,班主任算是个辛苦的差事。作为一名班主任,无论你的经验多么丰富,都会在工作中遇到各种新问题,都会遇到一些有点儿特别的学生,或是不守纪律、挑战规则,或是叛逆、早熟……班主任应该乐于体验学生们不同的成长轨迹和步伐,从陪伴、扶持到帮助他们学会自强。
我想讲一个学生的故事,她现在是我的好朋友,能经常一起聊天、逛街的那种。有一年,我接手新高一。新学期开始,我早早站在教室门口等学生们的到来。不一会儿,新生陆续进班了,大部分学生都细声细气地向我问候“老师好”。大家按座次表坐好后,我正准备核对人数,一个女生从外面跑到门口,一把将我推到一边,自然地挤进教室,满脸都是不耐烦和不在乎。我问她叫什么名字,她说:“赵朵朵!怎么,有事吗?”显然,她对于自己的行为没有丝毫的尴尬,眼角眉梢都是对我这个新班主任的不满和挑衅。我不禁暗暗回想,怀疑自己是否曾经“得罪”过眼前这个学生,不然她怎么如此反感我这个素未谋面的班主任呢?由于是刚见面,我又是年轻老师,自然不好发作。于是我什么都没说,只是示意她坐下。
军训的时候,我了解到赵朵朵的一些情况。她成绩不好,各方面都有点儿跟老师“对着干”的意思。她第一天那样表现的原因,目的就是告诉我她已经“看透”了所有的班主任,先表明态度跟我划清界限,让我省省心别去管她。接着,才几天工夫,我就接到几个老师关于赵朵朵的各种投诉。生活老师说她不按时就寝、在墙上乱涂乱画;历史老师说她上课拉着周围同学说闲话、吃零食;兴趣班的老师说她一再逃课……一时间,我的生活中全是赵朵朵这个名字,真是气得坐立不安!该怎么办呢?直接批评?旁敲侧击?谈心交流?家校配合?似乎都可以尝试,但是想想又都不合适。因为通过对她的观察和了解,显然她对于老师的各种教育方式早已经修炼到了“刀枪不入”的境界。从第一次见面她给我一个下马威开始,此后每次我看到她,她都带着尖锐而挑衅的目光。显然,这是一个骄傲又叛逆的孩子。我决定:她越是挑战我的心理承受能力,我越是要给她足够的空间让她发挥。
就这样,一周过去了,一个月过去了,她等待的批评没有如期而至,好像我从未听闻她的任何违纪事件。再看她时,她却有点儿回避我的目光。看样子,她是个挺聪明的孩子,我平静的反应让她有点泄气或是茫然了。我觉得是时候有所行动了。我始终相信,每个学生都有他的优点,这些优点正是接近他的突破点。学生都是可以成长的,但每个人所需要的时间不同,赵朵朵只是需要老师多一点的耐心。
经过一段时间的观察,我发现赵朵朵人缘不错,又挺细心,独立生活能力也很强,比同龄学生要有主见。我决定从她这些优点切入,肯定她的长处,有监督,更要有包容,让她对我产生信任感,不再时时戒备。调整座位时,我把她的位置调到第一排,却不常提问她;在各种活动中,我尽量让她与关系好的同学一起行动;把接到的关于她的投诉都放到一边,用平常的眼光看待她,经常跟她聊些家常。慢慢地,她似乎感受到了我的关心和尊重,目光里没有了刺。我知道,我的良苦用心有了效果。于是,我再让她负责班级图书的借阅,并担任我教的学科的课代表。她非常认真负责,我几次在班里表扬了她。虽然她装作蛮不在乎,可看得出是很开心的。每次查寝时,我知道她是在装睡,但还是当着其他同学说:“赵朵朵这一段作息规律了很多,怪不得皮肤比以前好了。”听到她偷笑,我一本正经地走了。一段时间下来,她却真的能早睡早起了。
其实,我知道她开始的一些表现仅仅是在我看到的时候假装出来的,但是装着装着她自己就迷糊了,成了一种习惯,虽然还没固化,但较之于过去已经算是有了好的开始。一年过去了,赵朵朵没有了任何不好的记录。由于我不再带这个班,所以决定找她谈谈。我让赵朵朵看了很多关于她的投诉,她不好意思地笑了。我也讲了当时没有批评她的原因和对她的希望,这个女孩第一次在我面前流了泪……后来我去了外地,经常听到新的班主任跟我讲赵朵朵的一些进步,我很开心。那届学生而今都已毕业,能够陪伴他们在人生的特定阶段,见证他们成长的轨迹,是我作为班主任最大的幸福。
无论眼前的学生还存在着怎样的问题,我始终相信这只是学生成长过程中的一个阶段。虽然一时的监管可以收到明显的效果,可是育人始终在于“育心”。形式不重要,方法也不重要,心灵上的信任和关爱才至关重要。当然这种信任和关爱,绝不是无视或回避学生的问题。在一段时期内装装糊涂,为的是让学生珍惜自己在老师面前的美好形象,进而产生要保持和完善这种形象的动力。同时,老师还要有相应的一套措施来帮助和监督学生。双管齐下,才有效果。
每个学生都是一个独特的生命,他们人生的路很长,且终究要靠他自己走下去,要靠他自己从心底里萌发出力量来支撑。作为班主任,作用只能是引导、帮扶,不能强拉硬拽甚至代替其行走。我们可以用心陪伴、耐心等待,与学生快乐同行,相信此时的播种、浇灌终会在他以后的人生中开花结果。
(责 编 莫 荻)
我想讲一个学生的故事,她现在是我的好朋友,能经常一起聊天、逛街的那种。有一年,我接手新高一。新学期开始,我早早站在教室门口等学生们的到来。不一会儿,新生陆续进班了,大部分学生都细声细气地向我问候“老师好”。大家按座次表坐好后,我正准备核对人数,一个女生从外面跑到门口,一把将我推到一边,自然地挤进教室,满脸都是不耐烦和不在乎。我问她叫什么名字,她说:“赵朵朵!怎么,有事吗?”显然,她对于自己的行为没有丝毫的尴尬,眼角眉梢都是对我这个新班主任的不满和挑衅。我不禁暗暗回想,怀疑自己是否曾经“得罪”过眼前这个学生,不然她怎么如此反感我这个素未谋面的班主任呢?由于是刚见面,我又是年轻老师,自然不好发作。于是我什么都没说,只是示意她坐下。
军训的时候,我了解到赵朵朵的一些情况。她成绩不好,各方面都有点儿跟老师“对着干”的意思。她第一天那样表现的原因,目的就是告诉我她已经“看透”了所有的班主任,先表明态度跟我划清界限,让我省省心别去管她。接着,才几天工夫,我就接到几个老师关于赵朵朵的各种投诉。生活老师说她不按时就寝、在墙上乱涂乱画;历史老师说她上课拉着周围同学说闲话、吃零食;兴趣班的老师说她一再逃课……一时间,我的生活中全是赵朵朵这个名字,真是气得坐立不安!该怎么办呢?直接批评?旁敲侧击?谈心交流?家校配合?似乎都可以尝试,但是想想又都不合适。因为通过对她的观察和了解,显然她对于老师的各种教育方式早已经修炼到了“刀枪不入”的境界。从第一次见面她给我一个下马威开始,此后每次我看到她,她都带着尖锐而挑衅的目光。显然,这是一个骄傲又叛逆的孩子。我决定:她越是挑战我的心理承受能力,我越是要给她足够的空间让她发挥。
就这样,一周过去了,一个月过去了,她等待的批评没有如期而至,好像我从未听闻她的任何违纪事件。再看她时,她却有点儿回避我的目光。看样子,她是个挺聪明的孩子,我平静的反应让她有点泄气或是茫然了。我觉得是时候有所行动了。我始终相信,每个学生都有他的优点,这些优点正是接近他的突破点。学生都是可以成长的,但每个人所需要的时间不同,赵朵朵只是需要老师多一点的耐心。
经过一段时间的观察,我发现赵朵朵人缘不错,又挺细心,独立生活能力也很强,比同龄学生要有主见。我决定从她这些优点切入,肯定她的长处,有监督,更要有包容,让她对我产生信任感,不再时时戒备。调整座位时,我把她的位置调到第一排,却不常提问她;在各种活动中,我尽量让她与关系好的同学一起行动;把接到的关于她的投诉都放到一边,用平常的眼光看待她,经常跟她聊些家常。慢慢地,她似乎感受到了我的关心和尊重,目光里没有了刺。我知道,我的良苦用心有了效果。于是,我再让她负责班级图书的借阅,并担任我教的学科的课代表。她非常认真负责,我几次在班里表扬了她。虽然她装作蛮不在乎,可看得出是很开心的。每次查寝时,我知道她是在装睡,但还是当着其他同学说:“赵朵朵这一段作息规律了很多,怪不得皮肤比以前好了。”听到她偷笑,我一本正经地走了。一段时间下来,她却真的能早睡早起了。
其实,我知道她开始的一些表现仅仅是在我看到的时候假装出来的,但是装着装着她自己就迷糊了,成了一种习惯,虽然还没固化,但较之于过去已经算是有了好的开始。一年过去了,赵朵朵没有了任何不好的记录。由于我不再带这个班,所以决定找她谈谈。我让赵朵朵看了很多关于她的投诉,她不好意思地笑了。我也讲了当时没有批评她的原因和对她的希望,这个女孩第一次在我面前流了泪……后来我去了外地,经常听到新的班主任跟我讲赵朵朵的一些进步,我很开心。那届学生而今都已毕业,能够陪伴他们在人生的特定阶段,见证他们成长的轨迹,是我作为班主任最大的幸福。
无论眼前的学生还存在着怎样的问题,我始终相信这只是学生成长过程中的一个阶段。虽然一时的监管可以收到明显的效果,可是育人始终在于“育心”。形式不重要,方法也不重要,心灵上的信任和关爱才至关重要。当然这种信任和关爱,绝不是无视或回避学生的问题。在一段时期内装装糊涂,为的是让学生珍惜自己在老师面前的美好形象,进而产生要保持和完善这种形象的动力。同时,老师还要有相应的一套措施来帮助和监督学生。双管齐下,才有效果。
每个学生都是一个独特的生命,他们人生的路很长,且终究要靠他自己走下去,要靠他自己从心底里萌发出力量来支撑。作为班主任,作用只能是引导、帮扶,不能强拉硬拽甚至代替其行走。我们可以用心陪伴、耐心等待,与学生快乐同行,相信此时的播种、浇灌终会在他以后的人生中开花结果。
(责 编 莫 荻)