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随着高等教育的大众化,高职院校想在竞争中立于不败之地,必须要有自己的既定战略,有一个化战略为行动的有效工具,这就是平衡计分卡。本文分析了我国高职院校应用平衡计分卡的背景,从平衡计分卡的基本原理入手,将平衡计分卡引入高校绩效管理中,将高校绩效目标转化为具体的实现方法,为高校战略实施方案的制定提供一些实用的操作框架。