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摘要：近年来，随着这一时期电力运输国民经济的迅速健康稳定发展、电力运输的管理和体制改革的不断深入及对于国家电网的基础建设安全和保障管理力度的进一步加大和增强，迫切需要更新和彻底改变电力运输传统的高压输电线路的基础建设和施工的管理技术，唯有如此，才能更好地促使和有效地保证这一时期的电力运输高压线路基础建设工程的安全和顺利进行，并最终为新时期电力运输国民经济的基本建设和发展提供保驾护航。
关键词：电力工程;输电线路设计;施工技术
引言
作为电力工程当中的重要组成，输电线路的存在实现了电能的输送与分配，是将电能传递到居民群众家庭的重要“媒介”。而电力工程输电线路的建设路线通常都位于野外环境当中，因此很容易受到天气条件、地理条件以及人为因素的影响。在此情况下，若缺少行之有效的管理措施，很可能在输电线路的施工过程中引发各种安全事故。
1电力工程及其输电线路设计与施工的技术的作用
电力工程中，对于输电线路施工的管理不仅能够有效把控施工成本，保证施工质量，并且还能够在一定程度上提高输电线路的施工效率，缩短施工周期，使电力企业的经济效益得到保障。因此，电力工程建设过程中，相关管理人员需要提高警惕，保持认真、谨慎的工作态度，从而实现施工质量、效率的提高。首先，满足输电线路施工过程的质量要求。提升电力工程项目输电线路施工过程中技术控制工作和技术管理工作，使其能够达到国家标准规定的要求。严格开展电力工程项目输电线路施工过程中技术控制工作和技术管理工作，能够有效确保施工过程中的技术含量，使施工操作流程更加合理，提高输电线路的施工质量。其次，降低输电线路项目的建设工期。电力工程项目输电线路施工的技术控制工作和技术管理工作，能够有效协调各类施工企业外部的影响因素，以满足电力工程项目输电线路实际的施工要求。另外，电力工程项目输电线路施工中，实施技术控制工作和技术管理工作还能够有效协调施工建筑企业的内部关系，减化各建筑的技术环节，减少施工时间，进一步缩短输电线路工程项目施工周期。
2输电线路施工管理存在的问题
2.1管理流程不够科学合理
电力工程管理中的严格进行工程开始之前的审核、控制施工过程的各个环节和完整地完成收尾工作等，如果都能够遵循科学健全的流程进行处理，无疑会极大地提高电力工程技术管理的质量和效率。但是大多负责人元并未对电力工程技术管理的流程内容和原则等进行基本的了解，所以当工作人员进行管理流程始终没有健全的管理体系作为依据，导致技术管理的流程缺乏科学性和高效性。
2.2施工管理不足
对于配电网的施工管理是保证电力工程质量的重要措施，但实际施工过程中，很多施工人员经常忽略了施工成本、投资回报率，在签订采购协议的过程中不够严谨，未能充分发挥出工程造价的作用，经常出现采购成本远超于实际成本的情况。另外，在着手于设备采购的过程中，一些附属的设备缺少准确记录，这很容易导致同一设备购买两次甚至多次的情况，从而提高了电力工程输电线路的施工成本。
2.3监管力度不足
现代的电力工程监督工作涉及诸多方面和细节，例如施工前期施工图纸的设计、讨论和最终定稿;施工现场的规划和勘测;施工过程中根据实际情况进行适当的施工技术调整，进行工程质量检验和后期的维护保养工作。电力工程的监督工作需要相关工作人员具备极强的专业知识和能力，而施工团队往往缺乏相关的监督工作人才，进而导致对工程的监督力度远远无法达到标准。
3优化电力工程及其输电线路设计与施工的技术的具体策略
3.1提高施工人员工作能力
电力工程输电线路当中，作为项目的施工主体，施工人员的综合素质、技术水平在很大程度上影响着工程的施工质量。因此，实际施工过程中，电力企业领导者应该重视人员培训工作，定期开展技术培训，对施工管理人员进行管理培训，对施工人员进行技术培训，提高输电线路施工队伍的整体素质。另外，若条件允许，可以组织企业员工参加一些社会培训活动，与社会上优秀企业、优秀团队的高质量人才进行沟通交流，促进电力企业人才素质、能力的提高。另外，在进行施工团队培训的过程中，除基本的施工技术之外，还要为其宣导企业文化、人文精神，为施工人员树立良好的责任意识，提高施工人员的道德水平和职业素養，从而保证其能够在实际工作中能够将自身优势发挥到最大化，提高配电网工程建设质量。另外，从施工管理者的角度来讲，可以在实际管理过程中进行量化考核，在考核内容当中加入个人的表现情况、团队合作情况、整体素质情况，为施工人员敲醒警钟，使所有参与人员的工作能力都能够得到大幅度提高。
3.2对施工设计的方案进行完善
在电力工程施工的技术管理体系当中，必须要对施工设计的方案进行管理，施工人员需要注意一点，应结合具体的施工要求以及周围的实际情况对具备可行性的施工方案进行制定，同时还需要在工作的过程中秉持科学施工设计的原则，每一个施工步骤的规划与设计都必须要具备科学依据，从而确定施工方向。施工设计方案的完善需要从三个方面进行开展，首先，应保证电力系统的合理运行，结合基础与流程完善设计，在保证经济效益的基础上实现社会效益。在对电力工程进行设计时还需要选择具备较强实力的设计单位，结合环境与要求完善施工设计方案，优化施工设计流程。
3.3优化电力工程施工技术管理流程
在电力工程正式开工之前，工作人员就应先明确设计的主要思路，针对工程涉及到的操作工艺、保障措施、施工设备、技术要求等交底工作进行细致的规划，通过科学有效的规划，工作人员可以更加清晰准确的保证每一个施工步骤的正确性，加强各个环节之间的联系，提高工作人员的施工效率，为施工质量提供保证。工作人员还应做好图纸的复测工作，根据图纸的具体情况提出疑问并加以解决，电力企业还应建立相关的审核与评价制度，由技术部门对施工方案进行审核，当发现问题时，审核部门的工作人员要经过讨论，意见达成一致后才能动工。
3.4强化工程基础
管理工程基础就是电路工程的地基，电路工程多半是地下工程，很多工程基础需要工程师的经验，并且不能有任何差错。不仅如此，工程师还要根据不同的地理条件，土质环境进行工程基础的规划，只有合理地进行施工地选取，施工技术选取，才能保证电路工程的合理运作。
结束语
电力工程技术的管理在整个工程施工中都起着举足轻重的决定性作用，高效的管理不仅能够为工程的负责单位减少不必要的损失和带来更大的经济效益，还能够保障电力工程在规定时间内保质保量地高标准完成。电力行业在新时代中有了更加广阔的发展空间，电力工程技术管理的难点也成为影响整个行业前进速度的因素之一，所以广大电力行业人员需要尽可能迅速地提出解决管理难点的对策，不断加大对电力工程技术的控制力度，让电力行业能够顺应时代发展速度飞速前进。
参考文献
[1]李天骄.电力工程输电线路施工技术及质量控制探究[J].中国设备工程，2019（22）：175-177.
[2]黎嘉乐.浅析电力工程中输电线路施工技术[J].科技视界，2019（33）：210-211.
[3]贾刚强.电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J].中国新技术新产品，2019（20）：86-87.
[4]陈洪峰.输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].设备管理与维修，2018（17）：13-14.
[5]杨玉明，夏双永，杨大威，谭煦滢.输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].山东工业技术，2018（18）：199.
关键词：电力工程;输电线路设计;施工技术
引言
作为电力工程当中的重要组成，输电线路的存在实现了电能的输送与分配，是将电能传递到居民群众家庭的重要“媒介”。而电力工程输电线路的建设路线通常都位于野外环境当中，因此很容易受到天气条件、地理条件以及人为因素的影响。在此情况下，若缺少行之有效的管理措施，很可能在输电线路的施工过程中引发各种安全事故。
1电力工程及其输电线路设计与施工的技术的作用
电力工程中，对于输电线路施工的管理不仅能够有效把控施工成本，保证施工质量，并且还能够在一定程度上提高输电线路的施工效率，缩短施工周期，使电力企业的经济效益得到保障。因此，电力工程建设过程中，相关管理人员需要提高警惕，保持认真、谨慎的工作态度，从而实现施工质量、效率的提高。首先，满足输电线路施工过程的质量要求。提升电力工程项目输电线路施工过程中技术控制工作和技术管理工作，使其能够达到国家标准规定的要求。严格开展电力工程项目输电线路施工过程中技术控制工作和技术管理工作，能够有效确保施工过程中的技术含量，使施工操作流程更加合理，提高输电线路的施工质量。其次，降低输电线路项目的建设工期。电力工程项目输电线路施工的技术控制工作和技术管理工作，能够有效协调各类施工企业外部的影响因素，以满足电力工程项目输电线路实际的施工要求。另外，电力工程项目输电线路施工中，实施技术控制工作和技术管理工作还能够有效协调施工建筑企业的内部关系，减化各建筑的技术环节，减少施工时间，进一步缩短输电线路工程项目施工周期。
2输电线路施工管理存在的问题
2.1管理流程不够科学合理
电力工程管理中的严格进行工程开始之前的审核、控制施工过程的各个环节和完整地完成收尾工作等，如果都能够遵循科学健全的流程进行处理，无疑会极大地提高电力工程技术管理的质量和效率。但是大多负责人元并未对电力工程技术管理的流程内容和原则等进行基本的了解，所以当工作人员进行管理流程始终没有健全的管理体系作为依据，导致技术管理的流程缺乏科学性和高效性。
2.2施工管理不足
对于配电网的施工管理是保证电力工程质量的重要措施，但实际施工过程中，很多施工人员经常忽略了施工成本、投资回报率，在签订采购协议的过程中不够严谨，未能充分发挥出工程造价的作用，经常出现采购成本远超于实际成本的情况。另外，在着手于设备采购的过程中，一些附属的设备缺少准确记录，这很容易导致同一设备购买两次甚至多次的情况，从而提高了电力工程输电线路的施工成本。
2.3监管力度不足
现代的电力工程监督工作涉及诸多方面和细节，例如施工前期施工图纸的设计、讨论和最终定稿;施工现场的规划和勘测;施工过程中根据实际情况进行适当的施工技术调整，进行工程质量检验和后期的维护保养工作。电力工程的监督工作需要相关工作人员具备极强的专业知识和能力，而施工团队往往缺乏相关的监督工作人才，进而导致对工程的监督力度远远无法达到标准。
3优化电力工程及其输电线路设计与施工的技术的具体策略
3.1提高施工人员工作能力
电力工程输电线路当中，作为项目的施工主体，施工人员的综合素质、技术水平在很大程度上影响着工程的施工质量。因此，实际施工过程中，电力企业领导者应该重视人员培训工作，定期开展技术培训，对施工管理人员进行管理培训，对施工人员进行技术培训，提高输电线路施工队伍的整体素质。另外，若条件允许，可以组织企业员工参加一些社会培训活动，与社会上优秀企业、优秀团队的高质量人才进行沟通交流，促进电力企业人才素质、能力的提高。另外，在进行施工团队培训的过程中，除基本的施工技术之外，还要为其宣导企业文化、人文精神，为施工人员树立良好的责任意识，提高施工人员的道德水平和职业素養，从而保证其能够在实际工作中能够将自身优势发挥到最大化，提高配电网工程建设质量。另外，从施工管理者的角度来讲，可以在实际管理过程中进行量化考核，在考核内容当中加入个人的表现情况、团队合作情况、整体素质情况，为施工人员敲醒警钟，使所有参与人员的工作能力都能够得到大幅度提高。
3.2对施工设计的方案进行完善
在电力工程施工的技术管理体系当中，必须要对施工设计的方案进行管理，施工人员需要注意一点，应结合具体的施工要求以及周围的实际情况对具备可行性的施工方案进行制定，同时还需要在工作的过程中秉持科学施工设计的原则，每一个施工步骤的规划与设计都必须要具备科学依据，从而确定施工方向。施工设计方案的完善需要从三个方面进行开展，首先，应保证电力系统的合理运行，结合基础与流程完善设计，在保证经济效益的基础上实现社会效益。在对电力工程进行设计时还需要选择具备较强实力的设计单位，结合环境与要求完善施工设计方案，优化施工设计流程。
3.3优化电力工程施工技术管理流程
在电力工程正式开工之前，工作人员就应先明确设计的主要思路，针对工程涉及到的操作工艺、保障措施、施工设备、技术要求等交底工作进行细致的规划，通过科学有效的规划，工作人员可以更加清晰准确的保证每一个施工步骤的正确性，加强各个环节之间的联系，提高工作人员的施工效率，为施工质量提供保证。工作人员还应做好图纸的复测工作，根据图纸的具体情况提出疑问并加以解决，电力企业还应建立相关的审核与评价制度，由技术部门对施工方案进行审核，当发现问题时，审核部门的工作人员要经过讨论，意见达成一致后才能动工。
3.4强化工程基础
管理工程基础就是电路工程的地基，电路工程多半是地下工程，很多工程基础需要工程师的经验，并且不能有任何差错。不仅如此，工程师还要根据不同的地理条件，土质环境进行工程基础的规划，只有合理地进行施工地选取，施工技术选取，才能保证电路工程的合理运作。
结束语
电力工程技术的管理在整个工程施工中都起着举足轻重的决定性作用，高效的管理不仅能够为工程的负责单位减少不必要的损失和带来更大的经济效益，还能够保障电力工程在规定时间内保质保量地高标准完成。电力行业在新时代中有了更加广阔的发展空间，电力工程技术管理的难点也成为影响整个行业前进速度的因素之一，所以广大电力行业人员需要尽可能迅速地提出解决管理难点的对策，不断加大对电力工程技术的控制力度，让电力行业能够顺应时代发展速度飞速前进。
参考文献
[1]李天骄.电力工程输电线路施工技术及质量控制探究[J].中国设备工程，2019（22）：175-177.
[2]黎嘉乐.浅析电力工程中输电线路施工技术[J].科技视界，2019（33）：210-211.
[3]贾刚强.电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J].中国新技术新产品，2019（20）：86-87.
[4]陈洪峰.输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].设备管理与维修，2018（17）：13-14.
[5]杨玉明，夏双永，杨大威，谭煦滢.输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].山东工业技术，2018（18）：199.